Развитие продукции

Стратегические Долгосрочное финансовое и промышленное развитие продукции или рынка Завоевать 3% рынка в последующие два года. Сформировать коллектив работников в течение 3 лет  [c.79]


Олигополия существует, когда на рынке доминируют несколько крупных фирм, производящих однородную или дифференцированную продукцию. Слово несколько означает, что фирмы зависят друг от друга в том смысле, что они должны учитывать возможную реакцию соперников на принимаемые решения о цене, рекламе и развитии продукции.  [c.569]

S стадия научно-технического развития продукции  [c.48]

По моей оценке, что действительно будет меняться, так это то, что в будущем работники сами смогут устанавливать. себе рабочие нормативы и контролировать собственную производительность труда. Так как их намного больше будут привлекать к участию в развитии продукции и совершенствовании процессов контроля, они смогут хорошо помогать в оценке затрат труда и определении графиков и сроков поставки. Если в процессе производства ими будет замечено отклонение от графика, они либо обратятся за поддержкой к менеджерам и су-  [c.400]


При применении любого метода обязательны изучение рынка, прогнозирование развития продукции у конкурентов, прогнозирование организационно-технического уровня производства фирмы хотя бы на 5 лет вперед.  [c.310]

Торги представляют собой одну из разновидностей сделки с использованием механизма оферты (предложение одного лица другому заключить с ним договор) и акцепта (обязательство удовлетворить требование об оплате). Выделяют четыре этапа торгов а) заказчик уведомляет претендентов о намерении вступить в сделку - предлагается дать исходную документацию и свою цену (иногда это называют тендерной документацией, приглашением к торгам и др.) б) претенденты дают тендерные предложения (оферту, или тендер) в) определяются победители торгов (однако это не ведёт к заключению сделки между заказчиком и оферентом) г) проводятся переговоры, заключается контракт или договор. Основными факторами, влияющими на принятие решения потенциальным претендентом о целесообразности участия в торгах, являются объём заказа соотношение объёма заказа продукции и услуг сроки исполнения заказов стоимость подготовки тендерных предложений степень возможной конкуренции прогнозируемая прибыль перспектива передачи продукции другим заказчикам перспектива развития продукции, создания модификаций стоимость заказа научная значимость возможность создания научного задела возможность приобретения нового оборудования или технологии перспектива получения последующих заказов на аналогичную продукцию.  [c.275]

Сбор первичной информации, особенно для малых предприятий, представляет определенные трудности, поскольку требует много времени, сил и средств. В ряде зарубежных стран, в частности в США, сложилась практика проведения маркетинговых исследований преподавателями и студентами близлежащих к той или иной компании колледжей или университетов, которые выполняют работы, связанные с анализом конкуренции, исследованием ценообразования, политикой завоевания рынка, выбором линии развития продукции, мероприятиями по продвижению продукции, рекламной кампанией, анализом мест потребления продукции и услуг и т.д. Преподаватели и студенты способны без специальной предварительной подготовки понять проблемы компании, усвоить ее язык самой же компании остается трансформировать свои проблемы в конкретные студен- ческие задания и проекты. Такое сотрудничество взаимовыгодно компания получает необходимую первичную маркетинговую информацию, студенты — информационную базу для дипломных проектов и других работ, преподаватели — материалы для публикаций или для лекций и семинарских занятий. Сбор первичной информации не очень просто осуществить и крупным компаниям. Поэтому в последние годы большие исследовательские проекты предпринимаются под эгидой международных или национальных организаций с привлечением заинтересованных фирм.  [c.30]


Комплексный метод позволяет рассматривать эффективность качества продукции как функцию удовлетворения определенной потребности, объем которой распределен некоторым образом во времени. При этом учитываются перспективы развития продукции, ее техническая эффективность, а также возможности производства и перспективы его развития.  [c.342]

Специфической особенностью представленной модели жизненного цикла является включение в него стадии эксплуатации трубопровода (см. окончание рис. 2.9). Следует сказать, что в жизненный цикл включается не столько оперативная деятельность по эксплуатации объекта, которая не носит проектный характер, но в первую очередь работы, которые затрагивают развитие продукции проекта, т.е. трубопровода. К такого рода работам следует отнести уже описанные выше технологические и маркетинговые исследования, сбор и анализ информации о работе объекта, выработку стратегии дальнейшего совершенствования объекта и выработку задания на развитие объекта. Жизненный цикл девелоперского нефтегазостроительного проекта имеет циклический характер. Это является принципиальной чертой так называемых развивающихся проектов, которые состоят из нескольких подпроектов, не только сменяющих друг друга циклическим образом, но иногда разветвляющихся древовидным образом и накладывающихся друг на друга. После определения стратегии дальнейшего совершенствования трубопровода и выработки задания на его развитие происходит по сути инициация очередного подпроекта, который повторяет в своем ходе рисунок модели жизненного цикла предшествующего подпроекта. Таких подпроектов в ходе проекта девелопмента может быть большое количество.  [c.112]

По плану развития продукция сельского хозяйства должна возрасти с 12 млрд юаней в 1995 г. до 120 млрд в 2050 г. (табл. 9.7), увеличиваясь ежегодно на 4,3%.  [c.227]

В ходе внедрения системы IM должно быть завершено построение системы сквозного контроля с помощью компьютерной информационной поддержки всех департаментов, начиная от департамента развития продукции и завершая департаментами производства и продаж. Должно быть так, чтобы на письменные указания, направляемые на производственные участки, которые могут изменяться чуть ли не ежеминутно, следовала бы спокойная деловая реакция со стороны всех департаментов и не происходило бы никаких срывов графиков отгрузки или производственных графиков или же снижения качества.  [c.214]

Выявляются молодые люди, проявляющие определенные способности, которые могут быть успешно использованы в деле дальнейшего развития фирмы. С ними начинают работу. Их приглашают на лекции, которые читают специалисты и руководители заинтересованных предприятий. Эти лекции посвящаются истории предприятия, динамике изменения -развития продукции и самой фирмы, прогнозам на будущее. На этих лекциях прививается студентам чувство патриотизма в отношении той фирмы, которая намеревается предоставить в дальнейшем работу.  [c.202]

Отличия функционального и предметного подходов к развитию продукции фирмы  [c.150]

Стратегия конгломератной диверсификации, состоящая в том, что фирма расширяется за счет производства технологически не связанных с уже производимыми новых продуктов, которые часто реализуются и на новых рынках. Это одна из самых сложных для реализации стратегий развития организации. Такую стратегию может себе позволить экономически сильная организация при реформировании бизнес-портфеля с целью перехода к технологически более развитой продукции или к выходу на более интенсивно растущие рынки.  [c.150]

Отделы товарных групп, занимающиеся глобальным стратегическим развитием продукции.  [c.295]

Профессиональная компетентность включает знание производства продукции значений показателей качества различных ее модификаций, выпускаемых в России и за рубежом перспектив развития продукции.  [c.27]

Развитие продукции и/или рынка  [c.27]

Менеджер торговой марки — это руководитель бизнеса данной марки, который несет всю полноту ответственности за торговлю, развитие продукции, бюджет и доходы, а также за рекламу и другие направления продвижения товара на рынок. Менеджер или директор по рекламе вместе с агентством разрабатывает рекламную стратегию.  [c.43]

Проекты, как форма работы, существовали ещё в доисторические времена. В наше время развитие началось в пятидесятых годах. Сегодня проекты являются установившийся формой работы. Тенденция развития проявляется частично в переходе, от технического к ориентированному на управление подходу и частично в переходе от проектов заводов к проектам развития продукции.  [c.242]

Тенденции проявлялись не только в переходе от технически ориентированного к ориентированному на управление подходу, но и в переходе от проектов заводов к проектам развития продукции. Развитие в этом направлении будет продолжаться. Это развитие предъявляет новые требования к управляющим проектами, персоналу проектов и к организации в целом. Специализированные знания были и останутся необходимыми, но все большее внимание будет уделяться таким характеристикам, как тип лидерства и способность к переговорам, общению, мотивации, управлению связями и конфликтами в работе проекта. Однако и старые знания являются ценными. Искусство планирования, например, столь же важно, как и искусство выбора методов и целей. Например, такие методы, как постепенное планирование от первоначального замысла до запуска с хорошо определенными локальными целями, с количественной и качественной точки зрения незаменимы.  [c.243]

Исследовательский проект Последствия ошибок разработки и развития продукции также заслуживает упоминания.  [c.245]

Особенности потребительского поведения продиктовали свои требования не только к организации труда наемного работника в промышленности, но и крестьянина. Так, японец-потребитель предпочитает приобретать овощи, фрукты, другую сезонную продукцию по одной примерно цене,не допуская то излишеств, то оскудения на своем столе. Оптовая торговля также сочла это рациональным, поскольку выравнивался обьем реализации от месяца к месяцу и все активнее стала выступать уже не только в роли посредника, а в качестве заказчика селу от имени города. В итоге, каждый крестьянин знает,когда его время выхода на рынок, сколько и по какой цене он должен поставить продукции. Потребовались совершенствование техники хранения, интенсивное развитие тепличного хозяйства, создание сортов с различными сроками созревания, но эффект достигнут - и разница в цене наиболее "дорогого" и самого "дешевого" месяца в году не более, чем двукратная, а по большинству товаров и вовсе незначительная.  [c.51]

Решение важнейших задач, выдвинутых ноябрьским (1982 г.), июньским (1983 г.) и декабрьским (1983 г.) Пленумами ЦК КПСС, по ускорению темпов роста экономики, увеличению производства продукции промышленности и сельского хозяйства, повышению эффективности народного хозяйства во многом зависит от работы по совершенствованию нашего хозяйствования, укреплению социалистической дисциплины труда и развитию творческой инициативы трудящихся.  [c.43]

Плановое ведение хозяйства — одно из основных преимуществ социализма. Оно обеспечивает непрерывный рост общественного производства в интересах все более полного удовлетворения потребностей общества и всех его членов, эффективное использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов, пропорциональное развитие хозяйства. Планомерное пропорциональное развитие всего народного хозяйства страны является предпосылкой к устойчивой, ритмичной работе всех социалистических предприятий. Как по народному хозяйству в целом, так и на отдельных предприятиях производство организуется по единому государственному плану. Государственным планом определяются размеры производства, виды продукции, ее качество, расходование материальных, трудовых и финансовых ресурсов.  [c.18]

Потребность в пропорциональном развитии хозяйства существует, конечно, и в капиталистическом обществе. Однако при капитализме частная собственность на средства производства, противоречивость интересов владельцев предприятий, крупных монополистических объединений, стремление каждого из них к максимальной прибыли не позволяют вести экономику планомерно. Расширяя или сокращая производство той или иной продукции, капиталистические предприятия (фирмы, монополия) могут ориентироваться лишь на рынок, на колебание цен и курсов акций. Иными словами, экономика капитализма развивается стихийно, анархично. Ей присущи периодические кризисы, спады производства, безработица, неполное использование производственных мощностей. Естественно, что в таких  [c.18]

Положение с социалистическом государственном производственном предприятии предоставляет широкие права предприятию в области планирования, научно-технического и экономического развития производства, материально-технического снабжения и сбыта продукции, материального поощрения работников, использования прибыли.  [c.22]

Потребность в пропорциональном развитии хозяйства существует, конечно, и в капиталистическом обществе. Однако при капитализме частная собственность на средства производства, противоречивость интересов владельцев предприятий, воротил крупных монополистических объединений, стремление каждого из них к максимальной прибыли не позволяют вести экономику планомерно. Расширяя или сокращая производство той или иной продукции, капиталистические фирмы могут ориентироваться лишь на рынок, на колебание цен и курсов акций.  [c.128]

Кэнон располагает исследовательскими организа-трех типов. Первый — это центр техники будущего, в котором трудятся в среднем шесть человек. Он прогнозирует возможные технические разработки на пять или десять лет вперед и изучает будущие направления развития продукции Кэнон . Второй тип — центральная лаборатория исследований и разработок, где почти 200 сотрудников. Она проводит фундаментальные и прикладные исследования и проектирует новые продукты на три или пять лет вперед. Центр технологии производства при штаб-квартире с 300 сотрудниками отвечает за разработку новых технологий. Исследовательские организации третьего типа — это конструкторские подразделения трех продуктовых отделений, в которых занято 600 человек. Они занимаются совершенствованием выпускаемой продукции и доведением до производства тех проектов, которые поступают из центральной лаборатории. Общее число работников, занятых разработкой новых изделий и в отделе технологии производства, составляет примерно 1 тыс. человек. Если исключить из них 300 конструкторов и чертежников, то оставшиеся 700 дадут примерно 9% всех занятых в компании.  [c.341]

Многие клиенты и конкуренты уважают Гейтса и восхищаются им. Джон Роуч, высшее административное лицо компании Тэнди говорит В этой отрасли нет никого более надежного, чем Билл Гейтс . Гейтсу известны планы дальнейшего развития продукции большинства ведущих производителей компьютеров. Другие считают Гейтса надменным и слишком амбициозным. Они утверждают, что его осведомленность о деловых планах такого большого числа компаний дает ему незаслуженное преимущество и создает потенциальный конфликт интересов. Другие,  [c.485]

Исследовательская фаза Т. п. п. охватывает работы по изучению перспектив развития данной и смежных отраслей, по изучению изделий, аналогичных проектируемому, по определению возможности замены изделия данного типа другими изделиями, основанными либо на иных принципах действия, либо иным образом изготовляемых или же требующих иных видов исходных материалов. Примерами разработки такого рода принципиально новых технич. решений является внедрение газотурбинных двигателей вместо поршневых, элоктроэрозионных или ультразвуковых станков вместо металлорежущих, получение искусственного каучука из горючего газа вместо спирта, применение печатных схем радиоприборов вместо объемного монтажа и т, п. Исследовательская фаза предусматривает изучение и освоение передового отечественного и зарубежного опыта в области, к к-рой относится создаваемое изделие. Должны быть учтены все требования тохнич. прогресса и использованы все достижения техники, с тем, чтобы перспективное развитие продукции в наибольшей степени отвечало экономич. задачам развития нар. х-ва. На исследовательской фазе Т. п. п. прово-  [c.167]

Совместное стр-во странами СЭВ производств, предприятий и др. объектов представляет собой интеграц. форму кооперации капитальных вложений. Благодаря объединению усилий братских стран такого рода стр-во позволяет ускорить ввод в действие производств, мощностей и осн. фондов, тем самым выиграть время и раньше вовлечь в нар.-хоз. оборот природные ресурсы и получить необходимую для экономич. развития продукцию. При кредитных формах участия в капитальных вложениях для страны, на терр. к-рой ведётся совместное стр-во, ослабляется инвестиционная нагрузка, связанная с созданием мощностей, и снижаются затраты на стр-во вследствие привлечения материальных ресурсом стран-кредиторов на взаимовыгодных условиях. Для стран-кредиторов предоставление на компенсационной основе инвестиц. кредитов братским странам выступает как вариант приобретения необходимой им продукции. При этом продукция получается с меньшими затратами обществ, труда, чем при организации собств. произ-ва, импорте с мирового капиталистич. рынка пли предоставлении инвестиц. кредитов третьим странам. О высокой эффективности совместного стр-ва свидетельствуют факты ускоренной окупаемости этих объектов.  [c.481]

В настоящее время потребность в основных производственных фондах на планируемый период определяется на основе действующей модификации, которая отражает усредненную величину.-При таком подходе к определению перспективной потребности в основных производственных фондах динамика фондоемкости продукции и достоверности нормативной базы будут зависеть от того, насколько реально действующая модификация учитывает все изменения в производственном процессе и структуре выпускаемой продукции. С нашей точки зрения усредненная фондоемкость не полностью отвечает требованиям, предъявляемым к этому показателю как инструменту перспективного планирования. Во-перйых, это обезличенная величина, которая не учитывает влияние применения производственных факторов в перспективе. Во-вторых, величина фондоемкости определяется с помощью стоимости фондов и выпускаемой продукции. Поэтому использовать этот показатель при перспективном планировании можно только при постоянной организационной структуре производства и отсутствии структурных сдвигов в продукции. Такая ситуация может быть представлена только теоретически, так как производственная структура очень динамична и постоянно совершенствуется в соответствии с требованиями технического прогресса и потребностями народного хозяйства. В связи с тем, что структура промышленной продукции не постоянна, увеличение объема промышленного производства не может быть связано пропорциональной зависимостью с ростом стоимости основных производственных фондов, так, как опережающие развитие продукции с низкой фондоемкостью будет влиять на снижение усредненной фондоемкости, и 190  [c.190]

Многие клиенты и конкуренты уважают Гейтса и восхищаются им. Джон Роуч, высшее административное лицо компании "Тэнди", говорит "В этой отрасли нет никого более надежного, чем Билл Гейтс". Гейтсу известны планы дальнейшего развития продукции большинства ведущих производителей компьютеров. Другие считают Гейтса надменным и слишком амбициозным. Они утверждают, что его осведомленность о деловых планах такого большого числа компаний дает ему незаслуженное преимущество и создает потенциальный конфликт интересов. Другие, однако же, ждут не дождутся, когда "Аи Би Эм" решит, что она стала слишком уязвимой для Гейтса и "Майкрософта", и прекратит свои отношения с ними.  [c.538]

И японский рынок сбыта, особенно промышленных товаров длительного пользования, весьма насыщен. Стиральные машины имеют 99,6% семей, холодильники - 98,6%, цветные телевизоры -99,0%, кинокамеры -86,9%, стереофоническую аппаратуру-64,0%, видеотехнику-36,2%. [19] Покупая новое, японская семья проявит большую требовательность и не постоит за тем, чтобы заплатить несколько дороже, но зато выберет товар в специализированном магазине, предоставляющем дополнительные услуги и консультации по использованию. Люди со средним достатком минуют, не глядя, специальные отделы в универмагах, где продают дешевые товары из развивающихся стран - кстати, именно по настоянию потребителей подобные товары концентрируют в специальных отделах и снабжают отпугивающей этикеткой "импорт". Разумеется, предпочитают качественные товары американцы и западноевропейцы, и на Западе все меньше тех, кто рискует купить товар фирмы без надежной репутации. Правда, мелкий обман покупателя в торговле, наверное, принадлежит к разряду неистребимых явлений. Приемы здесь стары как мир - предъявят покупателю один образец, а завернут совсем другой по качеству товар, объявят о том,что цены снижены, а на самом деле за день до распродажи повысят их, чтобы потом рекламировать прежнюю цену, как пониженную, и т.п. Не родилось бы на Западе движения потребителей, если бы эти потребители в действительности не страдали. В Японии оно тоже существует, но почвы для своего развития объективно имееет меньше, поскольку там борьба с браком идет не по линии выявления его за прилавком или уже у покупателя, а путем создания действенных стимулов у рабочих к созданию безгрешной продукции. Интересно,что по заключению уже цитированного выше Ю.Хасэгавы, ему удалось добиться изменения отношения американских рабочих к качеству выпускаемой продукции после того, как фирма стала постоянно и настойчиво давать им заверения в стабильности занятости.  [c.48]