РИС. 3,1, Схема управления энергоиспользованием 44 [c.44]
Экономический механизм управления энергоиспользованием [c.46]
Энергоресурсы предприятия — это экономическая категория и, следовательно, объект управления. Они как предмет и продукт труда, произведенный для потребления в общественном производстве, являются товаром и имеют свойства товара потребительную стоимость и стоимость. Потребительная стоимость — это сама вещь, материальное благо, способное служить удовлетворению тех или иных потребностей, и ее экономическая сторона выявляется в процессе потребления. Одна и та же потребность может удовлетворяться различными энергоресурсами, и такие энергоресурсы называются взаимозаменяемыми. Рассматривая энергоресурсы предприятия как экономическую категорию, следует учитывать не только экономию общественного труда в результате повышения уровня их использования, но и экономические отношения между людьми в процессе производства. При исследовании производственных отношений К. Маркс выделял три компонента замкнутой, а поэтому и самоуправляемой системы, к которой можно отнести и систему управления энергоиспользованием. В качестве первого компонента системы выступает товар, второго — человек, а третьего — труд. Однако вещи не могут управлять сами собой. Человек в этой системе выступает как движущая сила, что выражается в управлении вещами. [c.47]
В этой системе наглядно выступает сущность и необходимость управления энергоресурсами, процессами труда и производственными коллективами. Таким образом, управление энергоиспользованием — это процесс воздействия на средства труда и трудовые коллективы, которые участвуют в процессе потребления энергоресурсов. Такой подход позволяет установить, что управление энергоиспользованием включает в себя два вида управления управление средствами и предметами труда, а также управление работниками. [c.47]
Посредством директивных показателей в централизованном порядке регулируется эффективность энергоиспользования на всех уровнях управления. Поэтому такие показатели в основном являются сквозными . Директивные и расчетные показатели увязывают централизованное управление и хозяйственную самостоятельность производственных звеньев и отражают ступень централизации и децентрализации в управлении энергоиспользованием. [c.48]
Управление энергоиспользованием предусматривает, что в реализации основной цели должны участвовать как функциональные службы, так и производственные подразделения. В этих условиях принципиальное значение приобретает гибкая и динамичная система межфункциональной координации подразделений. Существующие организационные структуры предприятий затрудняют реализацию целевых программ, поскольку 1) дробится ответственность между подразделениями 2) тратится много времени на согласование различных точек зрения функциональных и линейных служб 3) отсутствует целенаправленное использование различных ресурсов. [c.49]
Недостаточное освещение этих вопросов в литературе было учтено авторами при подготовке второго издания книги. В нем значительно обновлены материалы по совершенствованию управления энергохозяйством, энергоиспользованием и качеством энергии предложены более совершенные методы разработки энергобалансов, нормирования и организации энергетического учета, прогнозирования и планирования энергопотребления, планирования организационно-технических мероприятий по экономии энергоресурсов, хозяйственного расчета, а также материального стимулирования экономии ТЭР. Переработаны и другие разделы первого издания книги. [c.3]
Эффективность энергоиспользования во многом зависит от того, насколько широко и умело используются экономические методы управления, насколько правильно сочетается централизованное плановое руководство с хозяйственной самостоятельностью предприятия. [c.47]
Целевая программа должна формироваться на уровнях эксплуатации, оперативного управления, технико-экономического планирования и анализа энергоиспользования. [c.49]
С помощью экономических методов управления реализуются требования объективных экономических законов социализма. На разных уровнях управления экономические законы проявляются по-разному. Поэтому в процессе управления энергоиспользованием необходимо дифференцировать экономические методы управления в зависимости от экономических отношений, складывающихся на уровне государства, предприятия и подразделений предприятия. На уровне государства используются методы прямого воздействия, на. уровне предприятия — хозрасчет, а деятельность цехов, участков и бригад охватывается внутрихозяйственным расчетом. Центральные органы доводят до отраслевых, а те в свою очередь — до предприятий лимиты расхода внер-горесурсов и задания по среднему снижению норм. Хозрасчет позволяет максимально использовать экономическую и материальную заинтересованность в улучшении энергоиспользования и повысить на всех уровнях управляющей системы ответственность за результаты работы по экономии ТЭР. При организации внутрихозяйственного расчета необходимо установить цехам лимиты расхода энергоресурсов и задания по среднему снижению норм, разработать систему материального стимулирования экономии энергоресурсов, [c.47]
Комплексное проведение энергосберегающей политики в химической промышленности предусматривает также оптимизацию энергоиспользования в технологических процессах на базе применения локальных средств автоматики, управляющих электронно-вычислительных машин и внедрения автоматизированных систем управления технологическими процессами. Так, в Производственном объединении Полимир за счет внедрения АСУ ТП сэкономлено 3,9 млн. кВт-ч электроэнергии, 8,4 тыс. Гкал тепловой энергии и 1,2 тыс. т топлива в пересчете на условное. Общий эффект от внедрения на ряде предприятий АСУ ТП составил около 2 млн. руб., а экономия энергоресурсов — более 10 тыс. т топлива в пересчете на условное. [c.91]
Взаимосвязь функций управления объектом показана на рис. 3.2. Входные сигналы характеризуют состояние системы энергоснабжения (количество и качество энергоресурсов, расход материалов и энергии, состояние окружающей среды, энергоемкость, энергоиспользование и др.) и возможные отклонения его Регистрация входных и выходных сигналоб [c.45]