Управленческое решение в виде приказа или распоряжения необходимо оформить должным образом. Для его изложения следует использовать лаконичный язык, деловой стиль, не употреблять слов и фраз, не несущих полезной смысловой нагрузки. Оно должно иметь четкую логическую структуру и состоять, как правило, из двух частей вводной — информационной и результативной — приказной части. Во вводной части указываются заголовок, цель издания приказа или распоряжения, констатируются и оцениваются факты и события производственной жизни. Особенно тщательного оформления требует вторая — результативная — часть. Любой самостоятельный пункт приказа или распоряжения должен иметь полное и законченное содержание и быть сформулирован так, чтобы в случае извлечения его из общего текста была понята изложенная в нем мысль. В каждом пункте, как правило, должен быть указан исполнитель, четко, конкретно и предельно кратко изложено содержание распорядительного указания и установлен срок исполнения. В конце текста решения указываются автор его проекта и непосредственные адресаты, кому оно рассылается. [c.123]
По указанию руководителя предприятия перед составлением годового отчета не ранее 31 декабря проводится инвентаризация средств в кассе. Ее осуществляет комиссия, назначаемая руководителем предприятия. Инвентаризация оформляется актом. Излишки средств приходуются как доход предприятия, а недостача средств списывается на счет 94 Недостачи и потери от порчи ценностей , с которого затем списывается в дебет субсчета 73-2 Расчеты по возмещению материального ущерба . В случае отказа кассира погасить недостачу предприятие вправе оформить исковое заявление в судебные органы. [c.66]
Если Сторона желает передать принадлежащую ей долю участия полностью или частично до того, как заключит письменное соглашение о такой Передаче (независимо от того, является ли подобное соглашение обязательным или нет), эта Сторона должна направить другим Сторонам уведомление о своем намерении и предложить им подать заявки на приобретение доли участия, Передача которой планируется. У других Сторон есть тридцать (30) дней с момента подачи такого уведомления для подачи (см. Статью 12.2(Е)(3)) встречных уведомлений с имеющими обязательную силу заявками на приобретение. Если Сторона, намеревающаяся передать свою долю участия, уведомляет подавшую заявку Сторону (или подавшие заявки Стороны) о том, что эта заявка (или заявки) образует (образуют) приемлемую основу для переговоров о соглашении, эта Сторона и Сторона, направившая заявку (или несколько таких Сторон), должны в течение шестидесяти (60) дней провести добросовестные переговоры и оформить условия во взаимоприемлемом соглашении о Передаче доли участия. Если Сторона, намеревающаяся передать свою долю участия, сочтет, что заявки других Сторон не являются приемлемой основой для переговоров о соглашении, или если указанные выше шестьдесят (60) дней истекли, а Сторона, намеревающаяся передать свою долю участия, руководствуясь исключительно собственным усмотрением, полагает, что основанный на заявке, которую она считает приемлемой, и полностью согласованный договор со всеми подавшими заявки Сторонами может быть не заключен, Сторона, намеревающаяся передать свою долю участия третьей стороне при соблюдении обязательств (см. Статью 12), имеет право в течение ста восьмидесяти (180) дней с момента окончания, соответственно, тридцати (30) дней (срок подачи заявок) или шестидесяти (60) дней (период проведения переговоров), а также в течение такого дополнительного срока, какой может потребоваться для получения одобрений Правительства, на передачу доли участия, целиком или частично, [c.583]
В общем случае предельный срок командировки установлен 40 дней, не считая времени нахождения в пути (п. 4 Инструкции № 62). Если по производственной необходимости требуется увеличить указанный срок, то его следует оформить как вторую командировку. Вторая командировка оформляется после завершения первой, и ей будет соответствовать своя сумма аванса. [c.361]
Каждая компания принципиально свободна в том, какую стратегию она выберет и как именно ее оформит. На этот счет не существует каких-либо правил или рекомендаций, а в специализированной литературе есть только небольшое количество указаний относительно способов документирования или конкретной формулировки стратегий. Как правило, в стратегических документах компаний встречаются такие аспекты, как видение, перечень конкретных стратегических мероприятий, специфические целевые значения (зачастую цели относительно рентабельности и доли рынка), информация о стоимости компании и т. п. Что касается временного горизонта, то, как правило, речь идет о 2-3 годах (например, конкретные цели по повышению квалификации персонала), все остальное относится к категории принципиальных направлений действия (например, значимость сотрудников для компании). Информация о заинтересованных лицах (клиентах, акционерах, сотрудниках), содержится только в том случае, если эти лица играют в стратегии важную роль. [c.40]
Как уже ранее отмечалось, вексель банка — это ценная бумага, содержащая безусловное долговое обязательство векселедателя (банка) об уплате определенной суммы векселедержателю в конкретном месте в указанный срок законному предъявителю векселя. Приобрести банковские векселя имеют возможность и юридические и физические лица. Держатель векселя имеет возможность до наступления срока платежа по нему передать его другому лицу, оформив на обратной стороне векселя передаточную надпись — индоссамент. [c.573]
О том, как оформить конверт для ответа, рассказывается в главах, посвященных оформлению рекламных средств. Сейчас же упомянем лишь об одном если вы имеете дело с адресатами из делового мира или с небольшой элитарной целевой группой, представленной частными лицами, оформляйте конверты для ответа скромно, неброско. Достаточно одноцветной печати с указанием вашего почтового адреса. Если вы, используя прямую почтовую рассылку, обращаетесь к многотысячной, а то и к многомиллионной публике, представленной частными лицами (в целом с более низким образовательным уровнем), не жалейте многокрасочной печати и картинок . Любая форма вознаграждений, маленьких подарков от фирмы, призов в качестве благодарности и иных поощрений и стимулов усиливает воздействие посланий. [c.21]
Обычно среди персонала распространено большое число неформальных групп — горизонтальных, вертикальных и смешанных. Несмотря на различия в типах, все они имеют схожие структуры. Неформальные группы более или менее сплочены вокруг лидера, который стремится к установлению норм или ритуалов, подтверждающих членство в группе. Одни нормы носят установочный характер, другие — поведенческий, третьи — даже территориальный. Формальные группы в любой организации являются структурами, позволяющими законодательно оформить установленные цели деятельности. Наиболее результативный путь изучения микрополитики — в действии и на рабочих местах. Однако в последние годы больше внимания уделялось команде и управлению командой, формальными группами. Но при этом игнорировались неформальные группы, которые могли оказаться более важными в развитии указанных выше процессов. Общая цель исследований состоит в том, чтобы понять, как организовать продуктивные межгрупповые отношения и минимизировать при этом последствия соревнования между группами. При обострении соревнования между группами внутри них наблюдается повышение сплоченности и фокусирование внимания на тех или иных задачах. Группы становятся более связанными и демонстрируют более высокий уро- [c.473]
ЗАСТРОЙЩИК — см Стропальщик ЗАСЫЛКА ГРУЗА (misdelivery, misroutmg of shipment) — доставка груза в место назначения, отличающееся от указанного грузоотправителем 3 т может произойти в результате утраты перевозочных документов, ошибок при сортировке, погрузке, перегрузке и т п Администрация терминала, в котором обнаружен засланный груз, обязана оформить на него коммерческий акт и немедленно сообщить о нем в место отправления и в место назначения (при условии, что такая возможность имеется, напр, если на грузе сохранилась транспортная маркировка или имеются сопроводительные документы) Если установить принадлежность груза не удалось, то порядок работы с ним такой же, как и с бездокументными грузами Если 3 г произошла по вине перевозчика, то он несет ответственность в том же порядке, как и при утрате груза или нарушении сроков доставки См также Идентифицируемость продукции "Бесплатно как засланный", Розыск груза, Ответственность перевозчика [c.76]
Смотреть страницы где упоминается термин Как оформить указание
: [c.68] [c.96] [c.369] [c.32] [c.201] [c.56] [c.229]Смотреть главы в:
Делопроизводство и корреспонденция в вопросах и ответах Изд2 -> Как оформить указание