Тема 2. Организация сложного производственного процесса во времени

Главным элементом любой системы управления являются кадры, которые в одно и то же время могут быть как объектом, так и субъектом управления. Работники предприятия (организации) выступают объектом, потому что они являются производительной силой, главной составляющей любого производственного процесса. Поэтому планирование, формирование, перераспределение и рациональное использование человеческих ресурсов на производстве составляют основное содержание управления кадрами и с этой точки зрения рассматриваются аналогично управлению как материально-вещественные элементы производства. Вместе с тем кадры — это прежде всего люди, характеризующиеся сложным комплексом индивидуально-типических качеств и свойств, среди которых социально-психологические играют главенствующую роль. Способность кадров одновременно выступать в качестве объекта и субъекта управления представляет собой главную специфическую особенность управления кадрами на производстве.  [c.100]


При всех формах сложного процесса основные критерии оптимальной организации остаются теми же, что и при простых процессах длительность производственного цикла в целом по изделию и серии машин данного типоразмера, суммарное время перерывов, время ожидания (пролеживания) деталей, узлов и машинокомплектов узловой и генеральной сборки.  [c.65]

Серьезным обстоятельством при осуществлении строительно-монтажных работ на территории действующего цеха является выделение строительного участка внутри производственного здания, который необходим для строительной организации, но осложняет работу коллектива основного производства. Как правило, в действующем цехе нет свободной территории, во всяком случае нет значительной по размерам свободной территории, которая бы могла послужить готовой строительной площадкой. Поэтому для ее выделения требуется освободить часть цеха от действующего оборудования, остановив и даже демонтировав некоторое количество станков (агрегатов). Выбор варианта (остановка или демонтаж) зависит от характера строительных работ и от особенностей технологии производственного процесса. Но и в том, и в другом случае имеет место простой агрегатов основного про изводства. Чем значительнее время простоя и больше количество бездействующих станков, тем сложнее промышленному предприятию выполнять программу производства. Как-правило, план производства сохраняется полностью даже при осуществлении реконструктивных работ. Поэтому коллектив реконструируемого предприятия вынужден применять совершенно необычные мето-  [c.184]