Банковским работникам следует также изучать соотношение выплат по применяемым на предприятии различным системам оплаты труда. При этом могут даваться рекомендации по применению наиболее прогрессивных систем в зависимости от специализации производства. Сдельная система оплаты труда предусматривает выплату заработной платы в соответствии с расценками, установленными для каждого вида работ, по разрядам тарифной сетки. При повременной системе заработная плата начисляется за фактически проработанное рабочее время в соответствии с тарифными ставками для рабочих (для других категорий персонала — в соответствии с должностными окладами). Кроме того, работникам выплачиваются премии из фонда материального поощрения за выполнение и перевыполнение производственного плана, снижение себестоимости, экономию топлива и электроэнергии, освоение новых видов продукции, увеличение выпуска продукции со Знаком качества и в зависимости от уровня и степени выполнения плана по другим технико-экономическим показателям. [c.132]
Материальные затраты принимают по смете затрат на производство. На нефтеперерабатывающих предприятиях при исчислении чистой продукции к товарной продукции прибавляют затраты на освоение новой техники и повышенные затраты первого года серийного производства новых видов продукции, финансировавшиеся ранее из единого фонда развития науки и техники. Чистую продукцию рассчитывают также суммированием прибыли и фонда оплаты труда. В этом случае ее определяют не только по предприятию в целом, но и по каждому подразделению и продукту. [c.233]
При формировании системы оплаты труда основных и вспомогательных рабочих определяются особенности их применения в условиях освоения новой продукции и в устоявшемся производстве. [c.183]
При составлении Свода затрат на производство по сметному методу в качестве исходных данных для расчетов берутся соответствующие сметы и разделы плана предприятия, а именно план сбыта продукции производственный план смета затрат на сырье и материалы, покупные изделия и полуфабрикаты, топливо и энергию со стороны смета затрат на оплату труда смета транспортно-заготовительных расходов сметы затрат вспомогательных цехов (производство) смета расходов на подготовку и освоение производства новых видов изделий смета расходов на содержание и эксплуатацию оборудования смета общепроизводственных расходов смета общехозяйственных расходов смета коммерческих расходов смета отчислений во внебюджетные фонды и налоги финансовый план и др. Помимо перечисленных исходными данными при составлении Свода затрат на производство по калькуляционному методу являются себестоимость отдельных видов продукции по всей номенклатуре и данные об объеме выпуска товарной продукции. [c.258]
Средства фонда развития производства хранятся на отдель-ном счете в банке вносятся они ежедекадно и расходуются на оплату оборудования, строительных материалов, строительных и монтажных работ и других затрат. Территориально-производственные объединения имеют право централизовать часть средств фонда развития производства. Средства централизованного фонда расходуются на мероприятия по повышению технического и организационного уровня, в которых заинтересованы все предприятия данного района. Роль фонда развития производства в финансировании совершенствования производства непрерывно повышается. За счет средств этого фонда проводятся мероприятия, направленные на освоение новой продукции, улучшение качества уже вырабатываемой, рост производительности труда и рентабельности, снижение себестоимости продукции. Анализ использования этого фонда показывает высокую его эффективность. Вместе с тем на заводах строительство новых установок, коренное улучшение качества продукции осуществляется в основном за счет централизованных капитальных вложений. За счет средств фонда проводится много мелких мероприятий, предприятия часто не используют право накапливать фонд для проведения впоследствии крупных мероприятий. Для повышения роли фонда развития производства в финансировании основных мероприятий технического прогресса требуется его концентрация, которая может быть обеспечена при централизации части фонда в объединениях или в целом по подотрасли, распорядителем которого станет Совет директоров предприятий. [c.279]
В современных машиностроительных и приборостроительных предприятиях, выпускающих массовую или крупносерийную продукцию, синхронизация требуется не только при сборочно-транспортных, но и при всех остальных операциях, включая работу заготовительных цехов. Общеизвестно, что календарные планы производства и закупки начинают корректироваться, как только они составлены. Задержка с одной деталью ломает весь график сборки. Оснастка не оправдывает ожиданий. Изменения технологии, трудность освоения новой продукции, брак, переделки, прогулы, забастовки — все это будни промышленности. Равномерное обеспечение потребителей дает как прямой экономический эффект (снижение затрат на дополнительно привлекаемую в пиках нагрузки рабочую силу, в частности на оплату сверхурочных, и возможность избавиться от лишних фондов оборудования, простаивающего вне пиков), так и косвенный — через улучшение условий труда и качества продукции. [c.9]
Основными задачами на 1998 г. были дальнейшее развитие производства, расширение номенклатуры выпускаемой продукции, снижение ее себестоимости, сокращение оборачиваемости оборотных средств, обеспечение устойчивого финансового положения за счет расширения рынка сбыта, и получение балансовой прибыли. В 1998 г. было произведено продукции на 11,2 % меньше показателей 1997 г., что обусловливалось снижением платежеспособного спроса населения на продукцию, недостатком оборотных средств, а также резким повышением курса доллара. За 1998 г. был освоен выпуск 11 видов новых лекарственных препаратов, отгружено продукции на 125906 тыс. руб., в т. ч. потребителям РБ - 30,5 % от всего объема. Одной из основных проблем, испытываемых предприятием при сбыте продукции, являлись неплатежи со стороны потребителей. Довольно высокой была доля бартера, составляющая около 44 % от общего объема продаж в 1998 г. В структуре затрат по сравнению с 1997 г. произошло повышение доли оплаты труда на 4,8 % за счет повышения на 10 % тарифных ставок всем работникам производства. В конце 1998 г. на заводе было начато производство комбинированного жаропонижающего и противовоспалительного средства "Цитрапак". В сотрудничестве со специалистами Военно-медицинской академии был освоен выпуск лиофилизированной аскорбиновой кислоты в ампулах - по данным предприятия, такая форма выпуска отличалась большей стабильностью и биологической доступностью по сравнению с традиционной формой (растворами). Помимо освоения новых препаратов, проводилась работа по усовершенствованию упаковки выпускаемых лекарственных средств. В 1998 г. было закуплено оборудование фирмы E I Ltd (США), позволяющее упаковывать ампулы и желатиновые капсулы в блистер. [c.13]
В целях устранения имевшихся ранее серьезных недостатков в организации Т. с. разработаны новые методы построения тарифов зарплаты по отраслям произ-ва независимо от ведомственной подчиненности предприятий. Четкое применение правильно построенной Т. с. создает у работников материальную заинтересованность в непрерывном освоении новых, более сложных работ, содействует быстрейшему подъему про-фессионально-технич. уровня труда, поднимает общую и производств, культуру трудящихся. Основные положения Т. с. применяются не только при оплате работы выполненной работником в нормальных условиях и в обычное время, но и при оплате сверхурочных работ, вынужденных простоев, затрат времени на изготовление продукции, оказавшейся впоследствии браком и т. д. (см. Доплаты к заработной плате). [c.146]