Вторая основная форма оплаты труда — сдельная оплата. При сдельной оплате работник получает З.п. в зависимости от выполненного объема работ на основе установленных расценок. Причем размер сдельного заработка не может быть ниже установленного минимума. Так как при сдельной форме оплаты определяющим фактором является объем выполненных работ, то она является более подвижной, чем повременная, зависит в большей степени от конечного результата работы и в первую очередь стимулирует объемы реализации. Сдельная оплата базируется на использовании различных сдельных расценок. В настоящее время в той или иной мере в торговле используются следующие их виды 1) коллективная (бригадная) сдельная расценка. Смысл ее сводится к тому, что при выполнении заданного объема работ по установленной расценке сумма определяется и выделяется всему коллективу. Индивидуальное же распределение внутри коллектива работники производят самостоятельно. Как правило, при этом используются 1) система КТУ (коэффициент трудового участия) 2) индивидуальные расценки 3) товарные расценки ( ли потоварные [c.311]
Как показала практика челябинцев, важную роль в решении данной задачи играет установление прямых договорных отношений между бригадами-производителями товаров народного потребления (на промышленных предприятиях) и бригадами, реализующими данные товары потребителям (на предприятиях торговли). Этому способствует распространение укрупненных комплексных сквозных (по технологическому признаку) бригад в промышленности, внедрение бригадной формы организации и оплаты труда в торговле, установление прямых [c.219]
Учет товарных операций на предприятиях розничной торговли имеет некоторые особенности, которые состоят в том, что товары здесь учитываются только в суммовом выражении по розничным ценам. Это связано с тем, что нельзя оформить первичным документом каждую мелкую покупку, количество которых в каждом магазине исчисляется десятками и сотнями тысяч. Поэтому товары учитываются здесь только по материально ответственным лицам. Организация материальной ответственности не отличается от оптовой торговли. Она может быть бригадной или индивидуальной. [c.352]
В торговле применяются две формы материальной ответственности — индивидуальная и бригадная. [c.65]
Но, как правило, на предприятиях торговли материальную ответственность между работниками разграничить невозможно. Это связано с тем, что они выполняют работу совместно, например, это коллектив торгового отдела, столовой и т.д. В таких случаях за работниками устанавливается бригадная (коллективная) материальная ответственность. Материальная ответственность в такой форме вводится только с согласия всех членов коллектива (бригады). Руководство этим коллективом возлагается на бригадира. Договор о коллективной материальной ответственности подписывают администрация предприятия (руководитель), с одной стороны, и все члены бригады, с другой стороны. При этом в случае изменения состава бригады (выбытие работников из бригады и ее пополнение вновь поступившими работниками) переоформления договора о бригадной материальной ответственности не требуется. В таких случаях напротив фамилии выбывшего работника указывается дата его выбытия, а вновь принятый в бригаду работник подписывает договор с указанием даты начала работы в этом коллективе. Договор о бригадной материальной ответственности "требует переоформления в случаях смены бригадира и изменения первоначального состава бригады более чей на 50%. [c.65]
Полная коллективная (бригадная) материальная ответственность за недостачу вверенного работниками имущества может вводиться при выполнении следующих видов работ, выполняемых на предприятиях розничной торговли [c.663]
Бригадная торговля team selling) объединяет торговый персонал, специалистов по товарам, инженеров, менеджеров по сбыту и даже директоров, если в состав закупочного центра покупателя входят должностные лица аналогичного ранга. Бригадная торговля представляет собой способ адекватного реагирования на различные коммерческие, технические и психологические требования, выдвигаемые крупными организациями-покупателями. [c.105]
Бригадная торговля (Team selling) — объединенные усилия торгового персонала, специалистов по товару, инженеров, менеджеров по сбыту и даже директора организации с целью продажи определенного вида товара. [c.658]
БРИГАДНЫЙ МЕТОД РАБОТЫ В БАНКАХ — метод построения учетно-операцион-ного аппарата Госбанка и Стройбанка, при к-ром работники распределяются по операционным бригадам во главе с контролерами, осуществляющими сплошную проверку операций, документов и записей. В Госбанке введен в 1931 —1932 гг. предусматривает создание бригад по отраслевому признаку (тяжелая пром-сть, легкая пром-сть, торговля и т. п.) или по функциональному признаку для выполнения определенных операций (по аккредитивам, инкассо, выплате пенсий и др.). С 1954 г. почти полностью заменен системой ответственных исполнителей. [c.155]
Сдельная форма - делится на сдельную простую и сдельно-премиальную системы. Наибольшее распространение получили повременно-премиальная и сдельно-премиальная системы. На сдельной оплате труда находится немногим менее половины работников розничной торговли. Различают коллективную (бригадную) и индивидуальную сдельную оплату труда по расценкам за 100 тыс. рублей фактического товарооборота независимо от ассортимента реализуемых товаров за процент выполнения плана товарооборота потоварном или потовар-но-групповом количеством проданных товаров (в натуральных показателях - штуках, кг и т. п.). Из форм коллективной оплаты труда наиболее эффективна бригадная форма организации и стимулирования [c.23]