Открытое акционерное общество, предполагающее неограниченное число акционеров, публиковало проспект эмиссии независимо от величины уставного капитала. Закрытое акционерное общество готовило проспект эмиссии при одновременном выполнении двух условий наличии свыше 100 акционеров и величине уставного капитала 50 млн. руб. и выше. Вторичный выпуск ценных бумаг требовал публикации проспекта эмиссии, если уставный капитал составлял 50 млн. руб. и выше. Не требовалось проспекта эмиссии для ценных бумаг акционерных обществ, объем эмиссии которых не превышал 100 акций (в этом случае количество акционеров не должно было превышать 100 чел.) при эмиссии векселей, сберегательных и депозитных сертификатов. При организации акционерных обществ на базе приватизируемых предприятий проспект эмиссии заменял план приватизации. В настоящее время в соответ- [c.83]
Экономической основой прикладного сектора науки должна быть частная собственность. Превосходство этой формы собственности, существенно сокращающей период внедрения прогрессивных технологий в производство доказано опытом развитых стран (США, Японии Южной Кореи и др.), где предприятия рассматривают науку как гарантию стабильного роста. Поэтому к приватизации учреждений науки следует относиться как к неизбежной, объективной необходимости и всячески ей способствовать. Однако, возникающие при этом проблемы этического и морального характера и уже являющаяся фактом низкая культура (в совокупности с инерцией мышления, другими особенностями нашего общества и экономики) не позволяют повсеместно начать разгосударствление и приватизацию. Тем не менее следует готовиться к этому ответственному шагу, создавая соответствующие условия. [c.106]
Но это далеко не решенный вопрос, поскольку капитализм разрушается, еще не начав действовать. Предприятия, акции которых выросли в десятки раз летом 1994 г., не получили ни цента - всю прибыль получили те, кто купил акции, а затем перепродал. Только на второй стадии процесса приватизации прибыль начнет поступать предприятиям, но "нарыв" лопнул, и я сомневаюсь в том, что будет сколь-нибудь заметная вторая стадия. Без сомнения, некоторые энергетические компании собираются попытаться, поскольку их руководители обнаружили, что он и действительно могут привлекать средства с помощью продажи акций, и они лихорадочно готовятся к этому, но не думаю, что им удастся далеко продвинуться. [c.172]
Большинство компаний, находящихся в государственной собственности, должны быть приватизированы главным образом посредством продажи. Государственную собственность нужно продавать в основном аутсайдерам, отдавая предпочтение тем, кто готов не только заплатить за нее справедливую цену, но и инвестировать в компанию. Если покупатель — инсайдер, то цена продажи все равно должна быть разумной. Нельзя допустить, чтобы инсайдерская приватизация превратилась в скрытую форму бесплатной раздачи имущества. [c.270]
Все это время я внимательнейшим образом наблюдал за Вагитом Алекперовым и его детищем - нефтяной компанией ЛУКОЙЛ. И я вполне согласен с ним, когда он определяет рубеж 1980-1990-х годов как переломный . Была тогда такая мода, - пишет в книге Алекперов, - переименовывать министерства в концерны и корпорации, ничего не меняя в производственных отношениях . А вот он со своими товарищами и единомышленниками рискнул пойти дальше, ступить на совершенно неизведанный путь объединения в холдинг добывающих и перерабатывающих предприятий. Оказывается, именно в создавшемся к тому времени ЛУКОЙЛе готовился проект знаменитого президентского указа № 1403 об акционировании и приватизации нефтяной промышленности. Это уже был шаг к созданию полноценных нефтяных компаний. Но Вагит Алекперов был готов и к следующим шагам. Он, прежде чем создавать компанию на отечественной почве, тщательно изучил опыт лидеров мировой экономики - ведущих зарубежных компаний. И до сих пор их деятельность, принципы организа- [c.4]
В 1992 году мы в ЛУКОЙЛе начали готовить проект знаменитого президентского указ № 1403 (о приватизации в нефтяной промышленности) — больше-то никого не было (ЮКОС и Сургутнефтегаз появились позже). Тогда мы уже близко подошли к идее реорганизации нефтяного комплекса России на основе создания полноценных (добыча - переработка - сбыт) нефтяных компаний. [c.9]
И действительно, не каждый, получивший кусочек прежде ничейной собственности, способен стать эффективным собственником, то есть хозяином, который хочет и умеет с толком распоряжаться своим достоянием, приумножать его, а не проматывать (и тем более - не пропивать ). Эффективные собственники возникают не сразу, их надо готовить, учить, отбраковывать рыночной практикой (когда неумелый, а может быть и невезучий терпит крах, а более способный взбирается на вершину успеха). Они должны накапливать навыки управления, вырабатывать привычки и этику хозяйского поведения (или как принято говорить, этику бизнеса). Все это процессы длительные, требующие многих лет и даже десятилетий. Иными словами, с завершением массовой приватизации оканчивается лишь первый этап приватизации как таковой. [c.161]
Кыргызстан в настоящее время готовится к приватизации крупнейших предприятий базовых инфраструктурных отраслей, а также предприятий горнодобывающей и металлургической промышленности. В число этих компаний входят государственная компания по производству и распределению электроэнергии, телекоммуникационная компания и авиалинии. Очень важно отделение аэропорта Манас от авиалиний Кыргызстана и приватизация с целью улучшения его управления. Основные маркетинговые мероприятия направлены на привлечение международных стратегических инвесторов. [c.240]
Поучительный опыт приватизации накоплен странами Восточной Европы. В ряде из них (в бывшей ГДР, Венгрии) использован вариант продажи предприятий по их фактической рыночной стоимости. Для осуществления этого вида приватизации создали специальные институты (Опекунский совет при министерстве финансов ФРГ, Государственное имущественное агентство в Венгрии). Задача этих институтов — готовить к продаже приватизируемые предприятия, повышать их конкурентоспособность, трудоустраивать излишнюю рабочую силу и т. д. За 2 года на территории бывшей ГДР было приватизировано 25 тыс. мелких объектов и 11,5 тыс. средних и крупных предприятий. В Венгрии в частные руки попало около 15 тыс. мелких и более 100 крупных предприятий. При этом при покупке государственных предприятий допускалось кредитование. Половина суммы вносилась покупателем сразу, а другая — в рассрочку из 15 % годовых. [c.375]
Основная же часть госпредприятий готовится к приватизации, оздоровлению финансового положения и укреплению рыночных позиций. Такие предприятия группируются по признаку масштабов и длительности государственной поддержки, возможности привлечения эффективных инвесторов. Например, в Венгрии и восточных землях Германии все госпредприятия делятся на 3—4 категорий, именно исходя из возможности устойчивого сбыта продукции и услуг, и уже после этого государство избирательно поддерживает предприятия до тех пор, когда их можно будет полностью или частично продать в руки негосударственных собственников. Такая дифференцированная работа с госпредприятиями показала, что удержание рынка не всегда и не обязательно связано с необходимостью крупных производственных инвестиций, а может быть получено от улучшения политики сбыта, повышения профессионализма специалистов, активизации коммерческих связей. Есть предприятия, конкурентоспособность которых требует комби- [c.399]
Поэтому напрашивается такой маневр, как усиление исследовательского и инновационного потенциала бизнеса посредством передачи ему (например, путем приватизации или продажи) части государственных прикладных НИИ, деятельность которых ближе к разработкам, чем к исследованиям. В иной ситуации такое действие могло бы быть оправдано. Но сегодня бизнес не готов брать на себя научно-исследовательскую деятельность в достаточных объемах. Сегодня приобретение (или приватизация) соответствующих научно-исследовательских организаций для бизнеса, не склонного к инновациям, может представлять интерес только поскольку, постольку организация имеет такие материальные активы, как здания и земля. В случае же создания частных научно-исследовательских организаций на базе государственных, с большой вероятностью следует ожидать, что основным кормильцем таковых в нынешних условиях снова окажется государство. [c.58]
Новое соглашение, зафиксированное в апреле 1994 г. совместным Меморандумом правительства и Центрального банка РФ об экономической политике в 1994 г., предусматривало сокращение месячных темпов инфляции до 3—5% (МВФ был готов удовлетвориться 7%) ограничение бюджетного дефицита относительно ВВП однозначной цифрой осуществление мер по повышению эффективности налоговой системы, мобилизации доходов в бюджет либерализацию внешней торговли и валютного оборота, устранение нетарифных мер регулирования экспорта форсирование приватизации собственности. Новое соглашение с МВФ позволило России получить вторую половину кредита в поддержку системных преобразований, а также прокладывало путь к получению обещанного кредита стэнд-бай . [c.573]
По предприятиям, имеющим численность работающих не менее 1000 человек либо имеющим ограничения по приватизации, решение готовится территориальным агентством ФУДН и утверждается комиссией ФУДН [c.24]
С начала февраля 1994 г. в России в течение нескольких недель находилась делегация МВФ, а 17—22 марта этого года Москву посетил директор-распорядитель Фонда М. Камдессю. В итоге его переговоров с премьер-министром и другими российскими руководителями было достигнуто новое соглашение, основные положения которого зафиксированы в подписанном 8 апреля 1994 г. совместном Меморандуме правительства и Центрального банка РФ об экономической политике в 1994 г. Меморандум предусматривает сокращение к концу 1994 г. месячных темпов инфляции до уровня 3 — 5% (при этом МВФ готов удовлетвориться 7%) ограничение бюджетного дефицита относительно ВВП однозначной цифрой осуществление дополнительных мер по повышению эффективности налоговой системы, мобилизации доходов в бюджет дальнейшие шаги в направлении либерализации внешнеторгового обмена и валютного оборота форсирование приватизации собственности. Новое соглашение с МВФ позволило России реализовать вторую половину кредита в поддержку структурных преобразований, а также прокладывает путь к получению обещанного ранее кредита стэнд-бай . Поскольку Россия и другие страны бывшего СССР вынуждены в силу кризисной ситуации постоянно обращаться к МВФ за кредитами, его влияние является существенным фактором формирования экономической и социальной политики этих государств. [c.566]
Смотреть страницы где упоминается термин Как готовилась приватизация
: [c.116] [c.123] [c.151] [c.484] [c.119] [c.509]Смотреть главы в:
Перевал Из истории рыночных реформ в России -> Как готовилась приватизация