Матрица баланса жизненных циклов [c.263]
Одним из методов уравновешивания близких и далеких перспектив может служить матрица баланса жизненных циклов. Матрица состоит из двух частей первая отражает положение различных стратегических зон хозяйствования в соответствии с их конкурентным статусом и фазой жизненного цикла в краткосрочной перспективе, вторая — в долгосрочной. [c.263]
Пример использования матрицы баланса жизненных циклов [c.265]
Балансирование набора СЗХ, находящихся в разных фазах жизненного цикла, осуществляется поэтапно, и все данные заносятся в матрицу баланса жизненных циклов (рис. 8.8). [c.267]
| Рис. 8.8. Матрица баланса жизненных циклов |  |
Основополагающей для матрицы Шелл является идея, заимствованная из матрицы Скорость роста рынка — рыночная доля и состоящая в том, что общая стратегия организации должна обеспечивать поддержание баланса между денежным излишком и его дефицитом путем регулярного развития новых перспективных видов бизнеса, которые основаны на последних научно-технических разработках и будут поглощать излишки денежной массы, порождаемые видами бизнеса, находящимися в фазе зрелости своего жизненного цикла. [c.358]
В контексте этих обстоятельств более понятными становятся также возможности многокритериальных матриц (типа матрицы Мак-Кин-зи ) у матриц этой группы те же два смысловых входа, но и привлекательность отрасли , и позиция в конкуренции оцениваются с помощью целого комплекса критериев, подбираемых ситуативно кроме того, в связи с использованием промежуточных градаций размерность матриц выше, чем при подходе БКГ. [Более подробное введение в матричный анализ хозяйственного портфеля содержится, например, в работах 20, разд. 9.1 33, разд. 4.1 35, гл. 8. Основы PIMS изложены, в частности, в 27, разд. 4.1 33, разд. 4.2. Имея в виду правило (С), рекомендуем познакомиться также с матрицей баланса жизненных циклов (см. 4, с. 114-118).] [c.80]
Однако в дальнейшем было замечено, что отдельные клетки матрицы стратегического позиционирования ориентируют на стратегию "генерирования денежной наличности". Следовательно, такая модель оказывается приспособленной как для анализа бизнес-динамики, с точки зрения перспектив отдачи первоначальных инвестиций, так и для анализа финансового баланса всего делового портфеля компании, с точки зрения потока денежной наличности. Основополагающей идеей модели Shell/DPM является идея, заимствованная из модели B G и состоящая в том, что общая стратегия фирмы должна обеспечивать поддержание баланса между денежным излишком и его дефицитом путем развития новых перспективных видов бизнеса, основанных на последних научно-технических разработках, которые будут поглощать излишки денежной массы, порождаемые видами бизнеса, находящимися в фазе зрелости своего жизненного цикла. Модель Shell/DPM ориентирует менеджеров на перераспределение определенных финансовых потоков из бизнес-областей, порождающих денежную массу в бизнес-области с высоким потенциалом отдачи инвестиций в будущем. [c.190]
Изначально при использовании модели DPM организация Shell больше заботилась об обеспечении рационального потока денежной наличности. В литературе можно встретить описание первого использования модели DPM как критерия для классификации видов бизнеса при решении вопросов размещения финансовых, материальных и высококвалифицированных трудовых ресурсов. Однако в дальнейшем было замечено, что отдельные клетки 3x3 матрицы стратегического позиционирования ориентируют на стратегию "генерирования денежной наличности". Следовательно, такая модель оказывается приспособленной как для анализа бизнес-динамики с точки зрения перспектив отдачи первоначальных инвестиций, так и для анализа финансового баланса всего делового портфеля организации с точки зрения потока денежной наличности. Основополагающей идеей модели Shell/DPM является идея, заимствованная из модели B G и состоящая в том, что общая стратегия организации должна обеспечивать поддержание баланса между денежным излишком и его дефицитом путем развития новых перспективных видов бизнеса, основанных на последних научно-технических разработках, которые будут поглощать излишки денежной массы, порождаемые видами бизнеса, находящимися в фазе зрелости своего жизненного цикла. Модель Shell/DPM ориентирует менеджеров на перераспределение определенных финансовых потоков из бизнес-областей, порождающих денежную массу в бизнес-области с высоким потенциалом отдачи инвестиций в будущем. [c.35]
Смотреть главы в:
Стратегический менеджмент -> Матрица баланса жизненных циклов