Управление муниципальной собственностью

Президенте РБ, г. Уфа, Комитет по управлению муниципальной собственностью г. Уфы  [c.341]

В связи с вышесказанным представляется очевидной необходимость радикального преобразования управления муниципальной собственности, в результате которого доходы от ее использования существенно приблизились, сравнялись или даже превысили бы объем затрат на ее воспроизводство. С этим следует связывать первооснову экономического здоровья любого муниципального образования.  [c.341]


Финансовое состояние муниципальных предприятий в последние годы ухудшалось - растет число неплатежеспособных предприятий, которые потенциально могут стать банкротами. Среди 252 предприятий г. Уфы в 2001 г. 19 являются стабильно прибыльными, 10 предприятий относится к финансово устойчивым, в настоящее время покрывающим за счет получаемой прибыли полученные убытки прошлых лет, 82 предприятия являются убыточными, 22 предприятия находятся в стадии ликвидации, в отношении 51 муниципального предприятия вынесено решение арбитражного суда о признании их несостоятельными. Таким образом, 53 % муниципальных предприятий на сегодняшний день являются убыточными или уже признаны несостоятельными, в отношении 68 предприятий собственник не располагает никакой информацией об их финансовом состоянии ввиду ее систематического непредставления в Комитет по управлению муниципальной собственностью г. Уфы.  [c.343]


Управленческий процесс имеет конечной целью принятие управленческого решения. По поводу муниципальной собственности данный процесс может быть также рассмотрен с различных позиций. Ограничимся рассмотрением того, насколько вообще возможна синергетика при управлении муниципальной собственностью.  [c.220]

К сожалению, в настоящее время изучению вышеуказанных проблем уделяется недостаточно внимания. Более подробное исследование синергетических процессов при управлении муниципальной собственностью позволили бы, на наш взгляд, достаточно рационально подойти к решению ряда управленческих проблем с минимальными затратами.  [c.220]

Управление муниципальной собственностью как важнейшим экономическим ресурсом, включая собствен-  [c.8]

Какие экономические проблемы возникают в процессе управления муниципальной собственностью  [c.32]

УПРАВЛЕНИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТЬЮ, СВЯЗАННОЕ С  [c.24]

ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТЬЮ В СФЕРЕ  [c.26]

Доходы и другие общественные блага от управления муниципальной собственностью, а  [c.68]

ГЛАВА П. ПОРЯДОК УПРАВЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТЬЮ  [c.69]

Статья 7. Управление муниципальной собственностью  [c.69]

От имени районного Собрания оперативное управление муниципальной собственностью  [c.69]

Статья 8. Формы управления муниципальной собственностью  [c.69]

Управление муниципальной собственностью может осуществляться в следующих  [c.69]

Доходы от управления муниципальной собственностью после уплаты налогов и других  [c.70]

В случаях, когда управление муниципальной собственностью требует осуществления  [c.71]

При передаче части функций по управлению муниципальной собственностью созданным  [c.71]

Субъектами права муниципальной собственности выступают городские и сельские поселения и др. муниципальные образования, т. е. публично-правовые образования в целом, а не их органы управления, которым делегируются права по управлению муниципальной собственностью.  [c.174]


Система управления муниципальной собственностью включает субъекты управления (органы местного самоуправления) и объекты управления.  [c.393]

Еще одна особенность управления муниципальной собственностью заключается в том, что в результате ее приватизации она становится объектом совместного федерального, регионального и местного ведения. В соответствии с действующим законодательством муниципальная собственность может быть приватизирована в порядке, установленном законодательными актами Российской Федерации и республик, входящих в ее состав правовыми актами автономных образований, краев и областей, а также местных органов представительной власти в пределах их полномочий. При этом в ст. 215 Гражданского кодекса субъектами муниципальной собственности справедливо признаются муниципальные, районные и сельские образования и органы местного самоуправления.  [c.396]

Органы местного самоуправления должны определить для себя тип управления собственностью. В мировой практике известны несколько типов управления муниципальной собственностью. Для эффективного управления собственностью в наибольшей мере подходит корпоративный тип управления.  [c.404]

Корпоративное управление муниципальной собственностью строится на принципах  [c.405]

Механизмом, реализующим корпоративный тип управления муниципальной собственностью, в частности, являются инновационные технологии, создание социально-финансовых групп (см. гл. 7).  [c.405]

Формирование корпоративного типа управления муниципальной собственностью регламентируется органами местного самоуправления. Для этого ими разрабатываются стратегия и инфраструктура экономического саморазвития муниципальных образований.  [c.405]

В чем сущность корпоративной стратегии управления муниципальной собственностью  [c.405]

Уфатехинвентаризация, ОАО Нефтехимстрой , Салаватжилстрой, Комитет по управлению муниципальной собственностью (КУМС), вложившие в совокупности в систему ИЖК на первый квартал 2001 года более 6 млн. рублей. Механизм привлечения средств предприятий и  [c.267]

В целях обеспечения комплексного подхода к управлению муниципальной собственностью и максими-  [c.31]

В мире сложились разные системы и стратегии управления муниципальной собственностью. Усилиями ряда авторов этой книги разработан и реализуется в практике инновационый вариант управления развитием собственности муниципальных образований, учитывающий сложившиеся особенности развития нашего общества и традиции российского уклада жизни. Именно этот вариант, получивший название "корпоративная стратегия управления муниципальной собственностью", рассмотрен в последующем тексте.  [c.400]