Очень немногим организациям удается справиться с колебаниями спроса с помощью какой-то одной стратегии. В сфере производства одна и та же организация может применять сверхурочную работу, создание запасов и управление спросом и при всем при этом так и не достичь оптимальной загрузки оборудования. В сервисных фирмах, несмотря на управление спросом и неполный рабочий день, всегда будут простаивающие мощности в периоды спада и очереди в периоды пикового спроса. [c.149]
Изменение уровня запасов (заделов). Производство запасов в периоды спада уровня спроса в расчете на его будущий рост Изменение численности рабочих практически отсутствует выравнивания производственного процесса не требуется Рост затрат на содержание запасов, связывание оборотных средств, возможные потери при неожиданном увеличении спроса - возникновение дефицита Стратегия может быть использована на производстве, если продукт не скоропортящийся, но не в сервисе, где создать запас услуг невозможно [c.527]
С начала 90-х гг. в экономике России начались глубокие системные преобразования, обусловленные переходом к рыночным условиям хозяйствования, в процессе которых произошел беспрецедентный в истории спад производства, практически парализовавший всю экономику страны. Само по себе этот факт означает только одно отсутствие четко сформулированного "образа будущего" российской экономической системы, наряду с неоднозначными результатами радикальных реформ, в значительной степени усиливающих неопределенность сложившейся ситуации, что не позволяет реальному сектору экономики разрабатывать не только перспективные стратегии организации и развития производства, но и делает проблематичным выработку тактических ориентиров в процессе адаптации к условиям экономики переходного периода. [c.41]
Одним из возможных путей решения проблемы доверия к центральному банку, например ФРС, будет завоевание хорошей репутации. Чтобы ослабить или даже снять проблему доверия ФРС может просто провозгласить правило и следовать ему даже при возникновении соблазна вызвать инфляцию. Если работники и фирмы не верят ФРС, то они увеличивают номинальную заработную плату, что ведет к низкому уровню занятости и производства. Как отмечалось при анализе рис. 26-3, мы обычно отбрасываем такую вероятность (которая соответствует точке С на том рисунке). Тем не менее ФРС может посчитать возможным, чтобы общество понесло такие издержки в краткосрочный период, если ФРС таким образом достигнет доверия в долгосрочный период при неукоснительном соблюдении какого-либо правила. Многие считают, что ФРС как раз так и поступила в 1979 г., когда сменила тактические пели и провозгласила новую стратегию, тщательно придерживаясь монетаристских целей (см. главу 25). Результатом послужил спад в 1980—1981 гг., но темпы инфляции значительно снизились в последующий период. Таким образом, ФРС получила долгосрочное вознаграждение за следование антиинфляционному подходу. [c.729]
Жизненный цикл продукта — определенный период времени, в течение которого продукт обладает жизнеспособностью (конкурентоспособностью) и обеспечивает достижение целей производителя. Рассматривается в качестве базового параметра стратегии комплексного продукта, определяющего процессы планирования ассортимента продукции/услуг. Выделяют пять основных стадий цикла зарождение (разработка и т.п.) рост (появление, продукта на рынке, формирование спроса) зрелость (широкая реализация, стабильный спрос) насыщение рынка (сокращение реализации) спад спроса и прекращение производства. На различных стадиях используются соответствующие инструменты маркетинга. При этом преследуются следующие главные цели сократить сроки внедрения продукта на рынок [c.115]
Кризисы на мегауровне существенным образом затрагивают экономические системы низших порядков — макро- и микроэкономические образования, что проявляется в коллапсах национальной экономики (инфляция, отрицательный платежный баланс, падение спроса, спад производства, безработица) и в спаде деловой активности низовых хозяйственных организаций (фирм). При этом первой кризисной волной становится разорение малого бизнеса, второй — среднего и, наконец, третьей — острые потрясения корпораций. Подобная диалектика зарождения и распространения кризисных процессов в экономических системах разных уровней предоставляет возможность менеджменту макро-, мезо- и микроуровня разрабатывать эффективную антикризисную стратегию. При этом важно учитывать и то обстоятельство, что кризисы на мега- и макроуровне представляют собой один из довольно кратковременных этапов (периодов) в жизнедеятельности экономических систем. Современная наука и практика менеджмента располагает достаточно эффективными технологиями профилактики и преодоления кризисов. В этом ракурсе повышается значение анализа и прогнозирования мегатенденций в экономике и их возможных проявлений на макро- и микроуровне. [c.87]
Специфика инновационного процесса с учетом жизненного цикла товара. Жизненный цикл рынка сбыта конкретного продукта (жизненный цикл товара) охватывает период производства и сбыта этого продукта и включает внедрение товара на рынок (создание рынка), рост, зрелость, насыщение и спад. При этом инновационный процесс, связанный с конкретным продуктом, включает проведение НИОКР не только в период его создания, но и в период его серийного производства. Направленность этих работ и соответственно затрат в НИОКР зависит от содержания конкретных стратегий предприятия на рынке, определяемых с учетом жизненного цикла рынка сбыта продукта (жизненного цикла товара). [c.356]
Смотреть страницы где упоминается термин Стратегии в период спада производства
: [c.283] [c.239]Смотреть главы в:
Планирование, финансы, управление на предприятии -> Стратегии в период спада производства