Глава 3. Критерии оценки эффективности финансового менеджмента [c.84]
V Оценка стоимости предприятия. Заключительной аналитической процедурой на этапе оценки эффективности организации является расчет стоимости предприятия, как единого имущественного комплекса, поскольку именно рыночная стоимость может служить комплексной обобщающей характеристикой эффективности бизнеса в целом. Таким образом, как завершение экономического анализа с целью получения единого показателя, оценивающего успешность бизнеса во всех его аспектах (маркетинговом, производственном, финансовом), можно рассматривать расчет стоимости организации. Кроме того, использование стоимости как итогового критерия оценки успешности бизнеса позволяет уменьшить вероятность принятия менеджментом неэффективных решений, в частности невыгодных инвестиций, связанных с достижением каких-либо иных целей (например, поддержания высокого уровня загрузки мощностей или высокой занятости). Возвращаясь к оценке стоимости как итоговому критерию оценки, можно отметить, что, чем выше расчетная стоимость бизнеса относительно балансовой стоимости собственного капитала организации (или стоимости ее чистых активов), тем больше добавленная стоимость организации, тем выше ее инвестиционная привлекательность, тем успешнее бизнес в целом. Расчет стоимости организации должен осуществляться с использованием трех подходов, а именно затратного, сравнительного и рыночного это необходимо для того, чтобы обеспечить достаточную точность и полноту оценки. Анализируя результаты расчета стоимости, необходимо учитывать, что для эффективной организации характерно превышение оценки, полученной по доходному подходу, над оценками, полученными в результате применения затратного и сравнительного подходов. Это превышение достигается в результате того, что организация имеет высокую степень эффективности, устойчивую динамику финансовых результатов, а также приемлемый уровень риска. [c.310]
Отдельного упоминания заслуживает руководство пользователя, в котором не только раскрыты особенности работы с продуктом, но также рассмотрены и общие вопросы инвестиционного и финансового менеджмента. В приложениях приведены в минимальном объеме рекомендации по оформлению плана, а также изложены критерии эффективности инвестиционного проекта. Достаточно подробно расписаны финансовые показатели (коэффициенты) оценки отчетности. [c.59]
По оценкам специалистов, занимающихся консультированием в области финансового менеджмента, из общей экономии, которую может получить предприятие при рациональном управлении финансами, 50% может дать управление материально-производственными запасами, 40% — управление запасами готовой продукции и дебиторской задолженностью и остальные 10% — управление собственным технологическим циклом. Поэтому необходимо сосредоточить основное внимание в управлении финансами на 90% из существующих возможностей1. Следовательно, одним из важных факторов повышения эффективности управления оборотными активами является сокращение финансового цикла (периода оборота чистого оборотного капитала) при сохранении приемлемого соотношения между дебиторской и кредиторской задолженностью, что может служить одним из критериев управления финансами предприятия.-Поскольку продолжительность производственного цикла больше длительности финансового цикла на период оборота кредиторской задолженности, то снижение финансового цикла обычно приводит и к сокращению операционного цикла, что характеризует положительную тенденцию в деятельности предприятия. [c.136]
Некоторые отличия между учетными показателями и соотношениями экономического анализа, выраженными в терминах денежных потоков, имеют большое значение, ибо ответы, предлагаемые этими двумя методами, могут в значительной степени не соответствовать друг другу. Эта проблема послужила широкому распространению уже упомянутой новой методологии анализа, предлагающей рассмотрение деятельности предприятия непосредственно с экономических позиций. Эта методика восновном сводится к пошаговой идентификации предпринимаемых ком-панией действий, а анализ проводится с учетом специфики предприятия и на основе тщательного изучения выгод и затрат на каждом отдельном этапе развития бизнеса и в целом. Ввиду того что такой анализ опирается на экономические показатели, он приобрел особое значение и для модер-низации структуры корпораций, и для менеджмента, использующего оценки стоимости. Кроме того, фиксация результатов каждого шага предоставляет дополнительную возможность усовершенствовать применяемые стандарты и управленческие методики даже на эффективных предприятиях. Мы будем рассматривать все многообразие ключевых финансовых и экономических критериев деятельности в главах 3,4 и 5. [c.32]
Смотреть главы в:
Финансовый менеджмент -> Критерии оценки эффективности финансового . менеджмента