Изменившиеся условия постановки плановых задач и возрастающая сложность современных научно-технических разработок потребовали применения новой методологии планирования комплексов работ. В результате в конце 50-х — начале 60-х годов были разработаны системы сетевого планирования и управления (СПУ). [c.35]
До принятия в 1993 г. новой методологии системы национальных счетов (СНС) в международной статистической практике при характеристике экономической деятельности и ее результатов использовались понятия внутренняя экономика и национальная экономика , которые увязывались с соответствующими показателями результатов их функционирования — валовой внутренний продукт (ВВП) и валовой национальный продукт (ВНП). В новой методологии (1993 г.) используются лишь понятия внутренней экономики и ВВП, а показатель ВНП заменен показателем валовой национальный доход . Однако экономисты должны иметь представление о различиях этих экономических категорий и показателей, долгое время применявшихся в экономической и статистической практике. [c.147]
Расширяются границы производственной деятельности и в соответствии с рекомендациями ООН к новой методологии СНС ООН (1993 г.), включающей в ее состав не только легальную, но и нелегальную, неформальную деятельность, воплощаемую в производство продуктов и услуг. Согласно рекомендациям ООН производственная деятельность должна включать также скрытые, не учитываемые в обычном порядке экономические операции, в том числе незаконные. В настоящее время ведутся экспериментальные расчеты по учету этой деятельности общепринятой методики пока нет. [c.152]
Задачи статистики определяются необходимостью обеспечения комплексной статистической характеристики НБ регионов и страны в целом и всех входящих в него активов на основе соответствующих классификаций. Исходным моментом в достижении названной цели является определение содержания самой этой экономической категории и ее активов с учетом рекомендаций ООН к новой методологии СНС 1993 г. [c.273]
Первые разработки АС в области экономики не содержали принципиально новой методологии, а лишь использовали дорогостоящую вычислительную технику в качестве большого арифмометра для сокращения трудоемкости выполнения операций в традиционной технологии решения задач управления. Недостатком, причем весьма распространенным, при создании автоматизированных систем организационного управления был низкий уровень постановки задач. Одна из причин этого — в недостаточном использовании специалистов отделов, служб управления в обследовании потоков информации, описании экономико-организационной сущности задач, проектировании выходной информации. Кроме [c.77]
Статистические методы. В 1970-е годы в техническом анализе распространилась новая методология, которая не зависела столь сильно от субъективной интерпретации тенденций, являющейся ключевым методом традиционной техники анализа. Эти методы, известные под названием статистических, предполагают отслеживание объективных сигналов торговли, которые оставляют мало места интерпретации при принятии трейдером решения о покупке или продаже ценных бумаг. Среди таких методов различают метод скользящей средней и метод колебаний. [c.108]
Данная книга увязывает воедино все, когда-либо сделанное мной. Все, что я написал на эту тему прежде, лишь заложило теоретический фундамент того, что я называю новой методологией инвестирования. Я полагаю, что она настолько значима, что может применяться не только фьючерсными и опционными трейдерами, но и вообще при любом инвестировании. [c.13]
Методология — это способ оценки позитивных и негативных последствий наших действий, охватывающий торговлю каждого из нас, независимо от того, осознаем мы это или нет. Новая методология дает нам новый подход к построению инвестиционных моделей с позиций принятых в ней критериев оценки качества. [c.14]
Во-вторых, это понятие единицы. Оно означает минимальное количество актива, которое вы готовы использовать при торговле на данном рынке. Выбор величины единицы — за вами, пользователем. Например, вы можете решить, что единицей будет одна акция, или принять в качестве таковой полный лот в сто акций. Вы можете выбрать за единицу один фьючерсный контракт, или принять за нее один мини-контракт. В целом, чем меньше удастся выбрать единицу, тем успешнее вы сможете применять нашу новую методологию. [c.22]
В поисках истины часто нужно взглянуть на вещи как-то иначе, по-новому. Новая методология нацелена на поиск оптимальных портфелей, но не в контексте противостояния риска и дохода. [c.27]
Преимущества новой методологии [c.27]
Новая методология, которая будет изложена далее, — это совершенно новый взгляд на построение портфеля, отличный от двумерного представления в контексте противоборства между доходом и риском. Имеется несколько причин, по которым новый подход предпочтительнее старого. [c.28]
Но важнее всего то, что новая методология, в отличие от ее предшественников, в большей мере нацелена не на структуру портфеля, а на его динамику. Это относится к использованию рычага и к тому, как вы меняете размер позиции со временем по мере изменения собственных средств на счете. [c.29]
В результате произошедшего в последнее время резкого увеличения торговли производными инструментами биржевой мир сегодня очень сильно изменился по сравнению с тем, что было всего несколько десятилетий назад. Как правило, основной чертой многих производных инструментов является привнесение рычага, который негативно влияет на торговый счет. Старая методология — двумерная E-V-модель — плохо приспособлена для разрешения связанных с этим проблем. Современная среда требует новой методологии инвестирования, сфокусированной на результатах применения рычага. Именно на это и ориентирован излагаемый далее подход. [c.30]
Такое акцентирование рычага лучше всего другого говорит о том, почему новая методология лучше своих предшественников. [c.30]
Подобно им, новая методология указывает оптимальное распределение средств между активами. Но, кроме того, она дает и многое другое. Она динамична, ибо описывает непрерывную череду проигрышей и выигрышей от вложения и изъятия средств согласно принятому плану, реализующемуся во времени. Она задает рамки, или карту, указывающую, каких убытков и прибылей мы можем ожидать, действуя по тому или другому плану. Определенные точки на этой карте могут иметь не одинаковую привлекательность для разных людей, нужды и интересы которых различаются. Оптимальное для одного может быть не оптимальным для другого. Тем не менее, эта карта позволяет увидеть, что мы получаем и теряем, действуя по определенному плану — такого старые методологии не давали. Данное свойство, а именно карта пространства рычагов (не забудьте, что рычаг понимается здесь двояко), отличает новую методологию от прежних, что, само по себе, определяет ее предпочтительность. [c.31]
Наконец, новая методология лучше старых еще и тем, что применяющий ее может легко представить себе последствия своих действий. Вместо того, чтобы как раньше гадать, что будет, если немного увеличить V при данном Е, теперь вы можете точно видеть ту высоту, на которую вас вынесет движение изображения, то есть на какой именно коэффициент прирастет ваш начальный торговый счет (относительно вершины изображения) при операциях с различным уровнем кредитования (не забывайте, что в книге это понимается двояко), или, что то же самое, вы будете точно знать, каких минимальных потерь следует ожидать при операциях с различными уровнями кредитования. Следуя новой методологии, вы сразу же поймете, насколько тесно связана функция инвестирования с результатами вашей торговли и вашим болевым порогом. [c.31]
Подытоживая, повторим, что новая методология лучше старой, основанной на двумерном противопоставлении риска и дохода, в первую очередь потому, что она фокусируется на динамике кредитования. Она предпочтительнее еще и потому, что ее аргументы — сценарии - первичны в информационном плане и позволяют работать с любым распределением дохода. И, наконец, последователи нового подхода смогут отчетливее осознавать позитивные и негативные последствия своих действий. [c.31]
Общее представление о новой методологии [c.32]
На самом деле, однако, есть некая оптимальная величина рычага — оптимальная точка на (п + 1)-мерной поверхности. Есть на ней и другие важные точки. Торгуя, вы автоматически оказываетесь где-то на этой поверхности (повторим, что не признавая этого факта, вы никоим образом его не устраняете). Старые модели это игнорируют. Новый подход, напротив, учитывает данное обстоятельство, в результате чего его последователи сразу же вооружаются пониманием того, что такое правильное и неправильное использование рычага в рамках оптимального портфеля. Короче говоря, новая методология просто дает гораздо больше полезной информации, чем ее предшественники. [c.41]
Сердцевина проекта НИОКР - научный и технологический потенциал университета (неоценимая нематериальная ценность) - приводится в действие для выработки нового знания, новых методологий и новых решений. Эти новые результаты используют в полупромышленных условиях -обычно в государственных лабораториях или технологических центрах, обладающих разносторонней компетенцией и благоприятными возможностями для сотрудничества со средними и малыми технологическими фирмами, специализирующимися в соответствующей области. После успешных полупромышленных испытаний и "точной настройки" (в строгом соответствии с характером экономической конъюнктуры) крупная промышленная компания может приступить к промышленному использованию полученных результатов, включая их промышленную демонстрацию в реальных условиях. Успешному внедрению инноваций способствует накопленный технический опыт компании и ее знание рынка. [c.175]
В настоящее время все больше внт мания уделяется развитию и внедрению в промышленности средств компьютерной поддержки жизненного цикла изделий ( ALS). Современные летательные аппараты и их силовые установки в своем развитии достигли этапа, когда эффективная организация их жизненного цикла в целом (в рамках концепции ALS), и, прежде, всего на стадии разработки, требует использования системного подхода, динамического формирования многоуровневой многоаспектной имитационной модели для условной структурной и параметрической оптимизации на всех этапах проектирования и доводки. Примером может служить ситуация, сложившаяся в мировом авиадвигателестроепии в связи с проблемой создания авиационных ГТД новых поколений. Создание авиационных газотурбинных двигателей новых поколений невозможно без применения новой методологии и средств проектирования. [c.33]
Индустриальный подход к организации стадии исследования и проектирования требует специальных перспективных вложений и специально подготовленных кадров — только в этом случае удастся придать данному процессу необходимое ускорение и вывести его на требуемый уровень качества. Он должен базироваться на внедрении новой методологии и технологии проектирования, всемерном использовании принципов стандартизации, типизации и унификации. Индустриализация предполагает также повышение творческой отдачи исследователей и проектировщиков на базе комплекного перспективного планирования затрат и целеустремленного управления ими. [c.13]
Из сказанного ясно, что поскольку новая методология сфокусирована на финансовом рычаге, она ориентирована на спекулятивные операции в том же смысле, в каком рычаг означает уровень заимствования для открытия позиции по какому-либо (спекулятивному) активу. Впрочем, новый подход, акцентируя использование рычага, пригоден для всех активов, включая самые консервативные, в том смысле, в каком рычаг означает продвижение вперед, или план, согласно которому мы открываем (закрываем) последующие позиции по активу. В конечном счете финансовый рычаг в обоих смыслах ничуть не менее важен, чем тайминг сделок. То есть продвижение вперед в накоплении актива или освобождении от него даже для самого консервативного облигационного фонда столь же важно, как тайминг рынка облигаций или процесс их выбора. [c.30]
Предположим для простоты, что мы собираемся одновременно вести две игры. Каждая из них — это уже известная нам игра в монетку два-к-одному . Предположим далее, что попарная корреляция исходов отсутствует. Согласно новой методологии оптимальная точка, или вершина четырехмерного (п + 1) рельефа, будет соответствовать 23% для обеих игр. [c.40]