Непреложные факторы успеха интервью

Преимущества. Структурированное поведенческое интервью позволяет понять, как ведет себя кандидат в реальных обстоятельствах, требующих от него тех же навыков и способностей, что и предлагаемая вакансия. Формат структурированного поведенческого интервью дает возможность заглянуть за пределы резюме, чтобы исследовать глубину и объем опыта, а также уровень подготовки кандидата. Вопросы, касающиеся работы, составляются заранее и предлагаются всем соискателям. В сочетании с системой оценок, привязанной к непреложным факторам успеха, эта модель является объективным и высокоэффективным способом отбора кандидатов.  [c.78]


Интервью всегда структурированы , а это значит, что всем кандидатам задаются одни и те же связанные с работой вопросы, а каждый вопрос исходит из непреложных факторов успеха вакансии.  [c.83]

Структурированное поведенческое интервью на поведенческом уровне исследует подготовку, знания и способности кандидата и сравнивает их с непреложными факторами успеха данной работы.  [c.91]

Одна из причин, по которым структурированное поведенческое интервью оказывается таким эффективным, — использование согласованных вопросов. Согласование достигается тогда, когда вы задаете каждому кандидату одни и те же вопросы, кроме того, каждый вопрос непосредственно связан с непреложными факторами успеха и специфическими навыками.  [c.93]

Эти вопросы дают возможность узнать, как кандидаты представляют себя глазами других. Старайтесь включать такие вопросы в каждое интервью. Попросите кандидата рассказать о том, как, по его мнению, оценивают его работу с точки зрения непреложных факторов успеха. Ответы могут быть очень показательными.  [c.101]


Интервью должно иметь согласованную структуру, то есть разработанную систему вопросов, которые будут заданы всем кандидатам и обращены к непреложным факторам успеха.  [c.108]

Ваша реакция. Проводите последующее зондирование, чтобы убедиться в том, что лаконичный ответ кандидата не является результатом его нервозности. Если кандидат действительно был просто краток, переходите к следующему вопросу, связанному с другим непреложным фактором успеха. Если такого рода ответ появится снова, вам стоит подумать о завершении интервью. Вы заинтересованы получить как можно более полную информацию о профессиональной пригодности кандидата. Кандидат, напротив, по какой-то причине пытается сообщить о себе как можно меньше сведений. Дальнейшее продолжение будет лишь тратой времени для обеих сторон.  [c.116]

Итак, теперь вы знаете, что процесс интервью надо начинать с определения непреложных факторов успеха вы знаете, как просматривать резюме и отбирать кандидатов для собеседования вы знаете, что такое структурированное поведенческое интервью и наконец, вы знаете, как задавать структурированные поведенческие вопросы, направленные на выявление компетентности кандидата.  [c.146]

После того как составлены поведенческие вопросы и продумано последующее зондирование для каждого непреложного фактора успеха, следующим шагом будет планирование самого процесса интервью.  [c.157]

Поведенческие вопросы, разработанные для каждого непреложного фактора успеха, были заданы всем соискателям, проходившим интервью.  [c.163]

Интервью были сфокусированы на непреложных факторах успеха и не отклонялись на темы, не касающиеся данной вакансии.  [c.164]

Поведенческое интервью, разработка продолжение) непреложные факторы успеха  [c.205]


Смотреть страницы где упоминается термин Непреложные факторы успеха интервью

: [c.204]   
Как проводить собеседование при приеме на работу (2004) -- [ c.150 , c.152 ]