Вы занимаетесь скорее устранением последствий проблемы, нежели устранением глубинных причин вы концентрируетесь не на том, что относится к делу. И это также следствие непланируемого и неструктурированного подхода. Устранение поверхностных проявлений проблемы, а не ее глубинных причин вам ничем не поможет, поскольку проблема снова всплывет наружу. Предположим, что расходы на работу с новичками оказались выше, чем предполагалось бюджетом, по причине более высокой текучести кадров в сравнении с прогнозной. Большие расходы на обучение новичков — это симптом, а высокая текучесть кадров — это проблема.4 Попытка урезать расходы путем сокращения времени на подготовку работника с двух дней до одного не принесет ничего, кроме нарастания сложностей, с которыми сталкиваются супервайзеры и другие опытные сотрудники. Именно им придется доводить до конца обучение, на котором сэкономили вы. Если вы хотите сократить расходы на подготовку новичков до некоторого уровня, вам следует снизить текучесть кадров до прогнозного уровня, а желательно и ниже. [c.115]
Рассматриваются вопросы, имеющие ключевое значение для будущих руководителей, ежедневно связанных с управлением людьми на производстве. Анализируются особенности деятельности командира производства, концепция кадровой политики предприятия, проблемы организации и организационной культуры предприятия, психофизиологические особенности работника, вопросы мотивации и стимулирования труда, адаптации и путей сокращения текучести кадров, профессиональной успешности, а также пути активизации творческого потенциала персонала. Особое внимание уделяется проблемам группового поведения, групповой динамики. [c.2]
Трудовая мобильность работника и пути сокращения текучести кадров [c.169]
Пути и методы сокращения текучести кадров [c.182]
Анализ численности, состава и движения работающих осуществляется для того, чтобы выявить обеспеченность предприятия рабочей силой, абсолютное и относительное отклонение по численности работающих от плана, рассмотреть структуру промышленно-производ-ственного персонала, установить профессиональный и квалификационный состав кадров. Важным является изучение движения кадров, определение путей сокращения текучести. [c.155]
Разрабатываемые мероприятия по повышению уровня общеобразовательной и профессиональной подготовки базируются на материалах анализа, характеризующих ожидаемые прогрессивные изменения, связанные с техническим прогрессом, совершенствованием организации производства и труда, сокращением текучести кадров и обеспечением стабильности коллектива. В процессе анализа желательно также определить наиболее действенные пути и формы стимулирования систематического повышения общего и специального образования работников. [c.304]
Одна из проблем, связанных с агентскими издержками при внедрении систем материального стимулирования на базе экономической прибыли, состоит в том, что показатель EVA является в определенном смысле ретроспективным , так как рассчитывается по данным отчетного периода. Это дает менеджерам возможность манипулировать текущим показателем экономической прибыли, т. е. искусственно завышать его в краткосрочной перспективе, даже в ущерб прибыли компании в будущем. Так, например, если размер вознаграждения руководителя зависит только от результата его деятельности в текущем периоде, то он получает ярко выраженный мотив к завышению валовых показателей дохода или прибыли в данном периоде ценой их сокращения в последующие периоды (когда, возможно, он уже не будет занимать данную должность как известно, текучесть кадров в финансовом секторе — одна из самых высоких). В банке этого вполне можно достичь путем либерализации кредитного контроля и системы лимитов при выдаче новых ссуд, что, однако, приведет к неизбежному падению прибыли в будущем, когда начнут реализоваться потери вследствие возросшего кредитного риска. [c.542]
В дальнейшем анализируются условия труда и состояние охраны здоровья работников. В этой связи изучается выполнение запланированных мероприятий по сокращению рабочих мест с тяжелыми и вредными условиями труда, усилению техники безопасности, предупреждению профессиональной заболеваемости и производственного травматизма путем улучшения санитарно-гигиенических условий ч медицинского обслуживания, оптимизации психофизиологических факторов труда, охраны окружающей среды. Все это способствует "закреплению кадров и преодолению текучести рабочей силы. [c.304]
Непременными предпосылками эффективного функционирования экономической системы социализма являются непрерывно осуществляемые планирование, учет, анализ и контроль. Эти функции управления тесно взаимосвязаны планирование и учет являются информационной базой для анализа, в процессе анализа на основании плановой и учетной информации устанавливаются наиболее результативные направлении и средства контроля. В совокупности планирование, учет, анализ и контроль позволяют осуществлять обоснованную и исчерпывающую оценку деятельности анализируемого объекта (экономической системы) и определять основные тенденции п пути улучшения показателей его функционирования, своевременно устанавливать внутрипроизводственные и внешние резервы, неиспользованные возможности и другие недостатки на каждом рабочем месте и в каждом призводственпом звене. Речь идет о ликвидации потерь рабочего времени, сокращении текучести кадров, устранении аритмии в работе и простев оборудования п г д [c.7]
Щёкин Г. В. Анализ текучести кадров и пути ее сокращения. — К., 1990. [c.234]
Смотреть страницы где упоминается термин Текучесть кадров и пути ее сокращения
: [c.169]Смотреть главы в:
Теория и практика управления персоналом Издание 2 -> Текучесть кадров и пути ее сокращения