Инструменты менеджмента в соответствии с символикой системы менеджмента (см. рис. 56) состоят из двух комплектов ящичка с инструментами для руководства и стимулирования работников (реализация менеджером функции руководства людьми) и ящичка с инструментами планирования и регулирования деятельности подразделений (реализация менеджером функции управления процессами). [c.302]
В другом отсеке ящичка с инструментами управления находятся методы, позволяющие проверить, насколько организация соответствует задачам функции руководства. Для этого необходимо ответить на вопросы ясно ли, что должен делать каждый как распределяются задачи отдела между его сотрудниками встречаются ли случаи простоев или дублирования ответственности (не перегружен или недогружен ли кто-то) есть ли у каждого только один начальник имеется ли у каждого замена [c.303]
Инструменты из отсеков ящичка с правой стороны на рис. 56 уже подробно обсуждались в других главах этой книги. [c.305]
Основным при проведении конкурсного отбора контрагентов служит критерий технологической ценности (Ящ) [c.39]
Товары на складах Товары в пути Издержки обращения на остаток товаров Малоценные и быстроизнашивающиеся предметы Прочие материальные ценности Расходы будущих периодов ящих расходов и пла-шые пассивы [c.24]
В отличие от других товаров, драгоценные металлы не применяются исключительно в промышленной сфере. Золото и серебро люди хранят в виде ювелирных изделий или прячут в самых нижних ящичках — в особенности во Франции — и сейфах центральных банков (в 1968 году в банке Англии хранилось так много золота, что там провалился пол). Для золота, в частности, годовое производство — чрезвычайно регламентированная величина относительно существующих акций, придающих уровням производства и потребления ограниченные параметры для ценообразования. Следовательно, когда драгоценные металлы выталкиваются вверх к непомерным ценам, это чаще всего не соответствует промышленным факторам. [c.244]
Если вы хотите работать по дереву или по металлу, то пойдете в магазин инструментов и купите набор в ящичке. Вам придется научиться правильно пользоваться этими инструментами, чтобы работать разумно и эффективно. Наборы инструментов для технического анализа предлагают электронные средства обработки данных о рынке. [c.69]
Суть проблемы заключалась в особенностях работы стиральных машин в Европе. Большинство из них имеют фронтальную загрузку белья, а также специальный ящик, поставляющий стиральный порошок в моющий раствор. Его конструкция такова, что он сохраняет стиральный порошок от проникновения в барабан стиральной машины до тех пор, пока вода не начнет поступать в него, растворяя порошок и смывая его в барабан. Утеря жидкого M происходила в тот момент, когда жидкое M заливалось в ящичек, откуда быстро просачивалось в барабан, затем скапливалось на дне машины, а вода еще даже не начинала поступать. После залива воды значительная часть жидкого M , оказавшись на дне стиральной машины, не растворялась в моющем растворе, что снижало качество стирки. То, насколько много Визиря терялось при стирке, зависело от конструкции стиральной машины и времени, которое проходило между заливом жидкого M и началом стирки. Все это привело к плохим результатам стирки с жидкими M , а также к более высокой стоимости одной стирки с жидкими M , нежели со стиральными порошками. [c.405]
Материалы, не требующие срочной обработки, должны находиться в специально приготовленных ящи ках, папках. Если документы требуют дальнейшей обработки, их складывают в места, доступные другим сотрудникам. [c.30]
Целевую картину дает определенная система менеджмента, которая на рис. 56 имеет форму буквы М (от слова менеджмент ) и похожа на мостик. У этого мостика две опоры и один пролет. Опоры -это методы менеджмента, или hardware. Можно представить себе также, что пять блоков внутри каждой опоры - ящички с инстру- [c.301]
Психолог Роберт Сальдини рассказывает о ювелирном магазине в Аризоне, где не могли продать часть изделий из бирюзы. Перед тем как отправиться в дальнюю поездку, владелица магазина нацарапала своему старшему продавцу записку На все, что находится в этом ящичке, назначь цену X 1/2 , надеясь избавиться от украшений пусть даже себе в убыток. Спустя несколько дней, когда она вернулась, украшения были проданы. И благодаря, собственно, тому, что продавец неправильно понял небрежно написанное послание, не снизил цену наполовину, а удвоил ее. [c.51]
Хорошо иметь ящичек для предложений. Где-нибудь у входа, где он будет заметней для посетителей. Рядом с ним должны быть карандаши и бланки. Пусть написанные "крупными буквами" объявления о нем бросаются в глаза и приглашают посетителей высказать все, что они пожелают. Пусть на каждое предложение в тот же день следует ответ В форме личного письма, куда будет вложен спецкупон или подарочный сертификат, который покупатель сможет использовать при следующем посещении вашего магазина -- в качестве "благодарности" за поданную им идею. [c.41]
На следующее утро у портье в ящичке для корреспонденции я обнаружил письмо и карточку. Письмо начиналось так "Уважаемый мистер Рафл Примите наши поздравления — вы стали обладателем Золотой карточки N 1 отеля "Кагала Хилтон" " Дальше шло перечисление различных льгот, на которые я имею право. Правда, это были не те льготы, которыми мог воспользоваться обладатель Платиновой карточки, но у меня появился стимул задержаться в этом отеле, чтобы стать обладателем и Платиновой карточки. [c.94]
Редко бывает так, тепловую нестабильность тации. В практике фирмы ящее время принято нием роторы для в бин вращать на полном номинальной температур е ской печи Ш. 4]. В тече более 75 роторов прошлс ния и все они во время лись стабильными. [c.17]
Объект подлежи для выполнен функции, относ тельности органи г использованию ия отдельной ящеися к дея-[зации Функцию выполняет другой объект, содержащий рассматриваемый объект в себе [c.13]
Во время разработки системы делопроизводства в одном крупном административном центре мы заметили, что организация хранения в картонных ящичках письменных уведомлений, называемых Желтый риск (Yellow Peril), по алфавитному принципу требовала затрат примерно 5 часов в день. Обычно в день требовалось провести поиск примерно 10 уведомлений при том, что норматив времени на выполнение одного запроса составлял одну минуту. [c.431]
В то же время следует обратить внимание на то, что на немногочисленных действующих в России современных совместных предприятиях используется импортный зуборезный инструмент (например, предприятие по выпуску лифтов в Щербин-,,.. ке использует английские червячные хвостовые фрезы с покрытием). Это очень серьезный сигнал к работе над повышением технического уровня (АО МПЗ в насто- i ящее время ведет работу по замене здесь импортных фрез на наши). [c.498]