Запомните для экзамена, что каждый процесс определение действий, последовательность действий, оценка продолжительности действий, составление графика, имеет свои исходные данные, средства и методы, а также результаты. На практике в небольшом проекте все эти процессы могут быть сгруппированы на одной ступени или объединены в одну функцию. В этой главе мы рассмотрим каждый из этих процессов подробнее, а составление графика обсудим в 7 главе. [c.192]
К результатам процесса определения последовательности операций относятся сетевой график проекта и список операций. Мы уже уделили достаточно времени рассмотрению диаграмм проекта, для построения которых вы можете использовать различные методы (МС или МСС). Обратите внимание на то, что при построении диаграммы вы можете обнаружить операции, которые вы ранее упустили из виду при составлении списка операций, или вам придется разбить одну операцию на две там, где вы планировали только одну операцию. В таком случае вы внесете дополнительную информацию в список операций проекта. [c.196]
На подготовительной стадии конструирования нового продукта обосновывается необходимость его создания и согласовывается состав его основных технико-экономических параметров. На этой стадии изучается рыночная ситуация, проводятся маркетинговые исследования, анализируется и прогнозируется спрос на новый продукт, устанавливаются технологические ограничения на условия производства нового продукта. Результаты расчетов и согласований отражаются в утверждаемом техническом задании (ТЗ) на разработку. Этот важнейший документ содержит наиболее существенные характеристики проектируемого продукта, детализируемые по следующим аспектам состав изделия и требования к его комплектации, показатели назначения, требования к надежности, безопасности, технологичности, унификации и т. п. На подготовительной стадии осуществляется регламентация процесса выполнения проекта определение состава этапов и работ, последовательности и календарных сроков их выполнения, установление состава исполнителей и распределение заданий между ними, выявление контрагентов и планирование кооперации. Планирование и организация работ по проекту включает определение организационной формы проведения работ (самостоятельно или сторонней организацией), формирование рабочих групп, составление календарных графиков работ по проекту, расчет потребных ресурсов и их обеспечение и т. п. [c.78]
Смотреть страницы где упоминается термин Определение результатов составления графика проекта
: [c.87] [c.283]Смотреть главы в:
Профессиональное управление проектом -> Определение результатов составления графика проекта