Стратегия быстрого проникновения Стратегия медленного проникновения [c.511]
Стратегия медленного получения прибыли (стратегия медленного проникновения) применяется в следующих случаях [c.512]
Стратегия медленного проникновения (пассивная стратегия) на рынок применяется в следующих случаях [c.512]
Стратегия медленного проникновения на рынок. Реализуя данную стратегию, фирма устанавливает низкие цены на товар, отказываясь от интенсивной рекламы. Обычно такая стратегия применяется в случаях, когда рынок имеет значительные размеры аудитория хорошо знакома с товаром рынок чувствителен к ценам существует угроза выхода на рынок-конкурентов. [c.326]
Стратегия медленного проникновения [c.37]
Стратегия медленного проникновения (низкие цены, низкие издержки) [c.37]
Каждая стадия жизненного цикла товара предполагает использование специфической маркетинговой стратегии. Этап внедрения на рынок характеризуется медленным ростом объемов продаж и минимальными прибылями. На этом этапе компания должна сделать выбор между стратегиями быстрого или медленного снятия сливок на рынке , быстрого или медленного проникновения на рынок. В случае успеха товар вступает в этап роста, для которого характерен быстрый рост темпов объемов продаж и увеличение прибыли. Компания стремится усовершенствовать товар, проникнуть в новые сегменты рынка, расширить каналы сбыта, а также незначительно снизить цены. За этапом роста следует этап зрелости, на котором происходят замедление темпов роста объема продаж и стабилизация прибыли. Для возобновления прежних темпов роста объема продаж компании необходимы новаторские стратегии, предусматривающие возможности модификации рынка, товара и маркетинга-микс. Наконец, товар вступает в стадию спада, когда остановить процесс снижения объемов продаж и прибыли практически невозможно. Перед компанией встает задача правильного определения сомнительных товаров и коррекции стратегии — продолжать ли выпуск в прежнем объеме, сократить производство, или полностью его ликвидировать. [c.445]
По нашему наблюдению, степень конфликтности в команде, связанная с быстрым/медленным проникновением на рынок, имеет не меньшее значение при реализации выбранной стратегии. [c.445]
Каждая стадия ЖЦТ предполагает использование специфической маркетинговой стратегии. Этап внедрения на рынок характеризуется медленным ростом объемов продаж и минимальными прибылями.. На этом этапе менеджмент компании-поставщика должен сделать выбор между стратегиями быстрого или медленного снятия сливок на рынке , ускоренного или постепенного проникновения на рынок. В слу- [c.341]