| Таблица 1 Проверка сегментирования Сегментирование |  |
| Таблица 1 Проверка сегментирования |  |
Преграды для эффективного сегментирования не имеют методологический характер, для их преодоления помогут даже не удачно собранные данные, а способность и готовность менеджеров предпринять стратегию сегментирования и определить требуемые процессы и ресурсы для удачной реализации. Концепция сегментирования, способная отражать вклад информационной революции и глобализации бизнеса, надежна и достоверна. Проблемы при сегментировании — явление обычное. Эти проблемы разрешимы, но решения требуют проверки и создания более точных подходов к сегментированию рынка. Если у нас есть уверенность и смелость пересмотреть традиционную концепцию сегментирования, мы сможем значительно поднять его ценность в удовлетворении потребностей покупателей и для других заинтересованных групп. [c.288]
На практике при проведении аудиторских процедур целесообразно комбинирование двух описанных подходов к сегментированию аудита. Часто повторяющиеся однотипные операции, составляющие основное содержание хозяйственной деятельности экономического субъекта, лучше всего проверять по циклам хозяйственных операций. Необычные разовые операции либо счета, отражающие небольшое число операций, но имеющие существенное значение, можно проверять пообъектно. Однако всегда нужно выбирать аудиторские процедуры, которые могут интенсифицировать ход аудиторской проверки. [c.397]
На этом этапе производится проверка гипотезы сегментирования рынка с её последующим подтверждением или коррекцией. [c.88]
Проверка профилей сегментов. На этом этапе осуществляется проверка и корректирование проведенной процедуры формирования сегментов. Важными критериями эффективности сегментирования на данном этапе, является [c.96]
Для проверки гипотез сегментирования рынка была сформирована анкета. Ниже приведены вопросы заданные респондентам. [c.96]
При дальнейшем рассмотрении осуществления проверок по сегментам методически более удобно изложение материала применительно к пообъектному сегментированию. Поэтому в дальнейшем будем исходить из того, что стратегия проверки предусматривает пообъектное сегментирование. [c.164]
После осуществления сегментирования далее для каждого сегмента формируется перечень задач, подлежащих решению в ходе проверки. [c.164]
Оформив результаты планирования в виде плана и программы, аудиторы приступают к осуществлению проверки каждого запланированного сегмента, т. е. к сбору аудиторских доказательств путем проведения аудиторских процедур по существу. В данной главе мы рассмотрим особенности осуществления проверки каждого сегмента аудита, взяв за основу пообъектное сегментирование. Но прежде чем приступить к такому рассмотрению, укажем на следующее обстоятельство. [c.173]
Принципы маркетинга — ориентация на покупателя, эффективное сегментирование рынка и позиционирование, разумное планирование — останутся основой для достижения успеха на деловом фронте на годы вперед, но им предстоит жесткая проверка изменяющейся рыночной средой. Трансформация среды — дробление рынков, их модизация и расширение ассортимента вместе с постоянно растущей конкуренцией — приводит к тому, что стратегии и организации устаревают с головокружительной скоростью. [c.518]
Для проверки выдвинутой гипотезы сегментирования рынка была использована такая аналитическая процедура, как множественная корреляция. Для анализа использовался профессиональный статистический пакет Statisti a 5.5. [c.96]
Процедура анализа. Для проверки выдвинутой гипотезы сегментирования рынка в качестве аналитической процедуры была использована множественная корреляция. Для анализа использовался профессиональный статистический пакет Statisti a 5.5. Просчитывались коэффициенты корреляции респондентами, относящимися к одному рыночному сегменту в соответствии с выдвинутой гипотезой с последующим сравнением со значениями корреляции с респондентами из соседних сегментов и средним значением по выборке в целом (табл. 23). [c.96]
Смотреть страницы где упоминается термин Проверка сегментирования
: [c.456] [c.1182] [c.392]Маркетинг (2002) -- [ c.371 ]