Фундаментальные и прикладные исследования в области технологических наук, новых высоких технологий, их координацию на федеральном уровне в России осуществляет Академия технологических наук РФ, которая является многоотраслевой самоуправляемой организацией с разветвленной региональной структурой (институты, центры, отделения) и экспериментальной базой. Главная задача Академии состоит в определении тенденций развития новых высоких технологий и технологий двойного назначения (конверсионных) для создания условий их сохранения и использования в формировании технологического потенциала страны. [c.192]
В настоящее время в составе технопарка сформировано шесть инновационных структур Технологический центр, Центр компьютерных технологий, Бизнес-центр, Учебный центр, Центр студенческих инициатив и Региональный центр сертификации качества материалов. К работе технопарка активно привлекается ряд обеспечивающих подразделений института (отделение вычислительной техники, международный отдел, патентно-информационная служба и др.). [c.327]
Понятия центры прибыли и дивизиональные отделения часто смешивают, однако они не идентичны. Дивизиональным отделением, или продуктовой группой, называют часть производства на предприятии, занятого выпуском определенного вида изделий. Например, химический концерн может иметь наряду с продуктовой группой Фармацевтика и такие продуктовые группы, как Краски , Искусственные волокна , Защитные средства для растений . Или, например, на машиностроительном предприятии могут быть продуктовые группы Оборудование для производства пластмасс , Технологическая оснастка , Оборудование для защиты окружающей среды , Вагоностроение . Другие примеры продуктовых групп Двигатели , Электрооборудование , Электробытовые приборы в электротехническом концерне, или Предметная литература , Специальная литература , Художественная литература в издательстве, или отделы тканей на предприятиях торговли и в универмагах. [c.74]
Основные ключевые позиции инновационной инфраструктуры. Центры передачи технологий формируются в настоящее время в регионах по инициативе местных органов управления, ученых, предпринимателей, региональных отделений Торгово-промышленной палаты, различного рода ассоциаций в формах типа бизнес-центров, бизнес-инкубаторов, центров содействия технологиям и инновациям. Одновременно федеральные органы власти, понимая важность этой проблемы, недостаточность средств и опыта в регионах, берут значительную часть работы в этой области на себя, создавая сеть таких фондов, которым отводится роль опорных пунктов в формировании инновационно-технологической инфраструктуры России. [c.79]
Технологические нововведения последних десятилетий и последовавшие за ними изменения в принципах организации труда, делающие ключевыми для успеха компании согласованные усилия группы (бригады, подразделения, филиала), а не отдельного работника, пробудили у руководителей ведущих организаций интерес к групповым системам вознаграждения, при которых оцениваются результаты работы группы и вознаграждение каждого ее члена определяется на основе этих результатов. В качестве "группы" обычно выступает рабочая бригада (подразделение), структурное отделение компании (прибыль-центр), сама компания. Интересно заметить, что ведущие компании экономически развитых стран только начинают осваивать методы группового вознаграждения (особенно на уровне бригады), в то время как в нашей стране существует многолетний опыт их широкого применения в период строительства социализма. [c.264]
Учет доходных поступлений. Грузовые и пассажирские перевозки железные дороги реализуют по действующим тарифам, которые взимаются с клиентуры через кассы станций или технологический центр отделения железной дороги по обработке перевозочных документов (ТехПД). Платежи за перевозки в местном и пригородном сообщениях полностью принадлежат дороге, которая выполнила эти перевозки, а в прямом сообщении —всем дорогам, участвовавшим в данном перевозочном процессе. Наряду с платежами за перевозки в кассы станций поступают денежные средства за реализованное рабочим и служащим топливо, за коммунальные услуги и т. п. В связи с этим в бухгалтерском учете различают понятия выручки, доходных поступлений и доходов. [c.224]
Расчеты с грузоотправителями и грузополучателями за перевозки технологические центры отделений железных дорог по обработке перевозочных документов ведут в порядке плановых платежей или по фактически начисленным суммам. Для этого ТехПД ежедневно на основании перечней железнодорожных документов выписывают и сдают в учреждения банка по месту нахождения подсобного доходного счета сводные платежные требования. На суммы причитающихся платежей за перевозки сектор учета доходных поступлений на основании операционных сводов дебетует счет № 62 Расчеты с покупателями и заказчиками и кредитует [c.227]
Технологический центр отделения железной дороги по обработке перевозочных документов (ТехПД) 227, 228 [c.404]
Большое внимание уделяется развитию передовых наукоемких производств в Канаде, особенно в перспективных направлениях. В частности, программа развития стратегических технологий предлагает финансирование в области информационной технологии, новых промышленных материалов и биотехнологии, за счет программы по микроэлектронике и разработке систем предприятиям возмещается до 50% их затрат на НИОКР. Основная часть федеральных целевых субсидий предоставляется через Национальный совет по исследованиям (НСИ). В программе помощи в области промышленных исследований НСИ участвует 60 региональных технологических центров, более 250 местных отделений, лаборатории и институты, федеральные ведомства и университеты. В соответствии с этой программой ежегодно осуществляется решение 30-40 тыс. технических проблем, около 6 тыс. проектов2. [c.160]
В Японии исследователей можно скорее найти в цехах, чем в научных центрах большинство из них прикреплено к производственным и технологическим отделам. Так, на Хитати прикладными разработками занимаются около 8 тыс. человек, но только 3 тыс. работают непосредственно в исследовательском центре, остальные распределены по конструкторским и производственным отделениям. [c.58]
Стратегическими бизнес-единицами в структуре выступают отделения фирмы, созданные на базе научно-исследовательских, конструкторско-технологических отделов и лабораторий. Главное условие их организации - достаточность ресурсного потенциала для создания нововведения в закрепленной стратегической зоне хозяйствования (ответственности). СБЕ (отделения-разработчики нововведений) действуют и как центры прибыли фирмы. [c.144]
Для производства многих изделий в компании нередко используют одни и те же детали и технологические процессы. Как только возможность этого прояснится, можно более рационально построить процесс производства и, соответственно, снизить производственные затраты. Европейские менеджеры называют эту концепцию групповой технологией. Центр данных по обрабатываемости материалов, являющийся отделением Информационно-аналити- [c.73]