Шаг 2. Определение вероятностей. Помните процедуры, которые мы применяли при моделировании игровой стратегии На первом шаге мы определили стратегию, на втором определили числа на колесе рулетки, на третьем давали компьютеру задание выбрать эти числа наугад и получали результат, к которому приводит стратегия. [c.243]
Таким образом, даже самый первый шаг — определение характеристик для опознания компьютером свечных моделей — может вызвать затруднения. Поэтому напоминаю сторонникам компьютерного тестирования стандартные параметры свечных моделей должны служить лишь общим ориентиром. Кроме идеальных вариантов моделей, количественное выражение которых не сложно, необходимо учитывать и их нестандартные разновидности, которые также нередко дают ценные сигналы. Распознавание таких моделей связано с большой степенью субъективности. И в этом оно ничуть не отличается от традиционных методов распознавания моделей на столбиковых графиках. [c.160]
Первый шаг форвардного теста осуществляет стандартное оптимизационное сканирование двух ключевых переменных модели на ценовых данных по S P с 1 июля 1982 по 30 июня 1986. Затем компьютер просмотрит 256 кандидатур на роль лучшей модели, определенных в ходе этого сканирования двух переменных. С помощью критерия оценки будет выбрана топ-модель Это стандартная оптимизация. [c.135]
Перечисленные в табл. 5.1 "плюсы" и "минусы" конечно же не исчерпывают всего перечня возможных аргументов, однако их вполне достаточно, чтобы очень серьезно отнестись к выбору ответа на поставленный вопрос. К сожалению, есть руководители, которые непременно хотят всегда "идти в ногу со временем", т.е. под любое новое западное слово из области управления тут же создают отдел, а то и управление. Первым шагом по внедрению современного менеджмента на некоторых предприятиях, например, было изготовление соответствующей таблички и выделение комнаты со столом, оргтехникой и традиционным компьютером. Затем "рисовалась" новая оргструктура предприятия, которая чаще всего отличалась от старой лишь дополнительным "квадратиком". [c.159]
Первым шагом, безусловно, должно стать выявление сезонных рыночных моделей. На исторических данных каждую неделю или месяц можно наблюдать, что движения максимальных и минимальных цен очерчивают вполне определенные линии. Такой анализ, например, может выявить, что цены в апреле 67% времени находятся выше мартовских цен и 80% времени — выше майских. Более того, компьютеры теперь в состоянии выделить сезонную составляющую дневного изменения цен, основываясь на обобщенных данных о поведении цены за конкретный день в течение нескольких лет. Должным образом составленные подобные модели способны создать взгляд на рыночные циклы с исторической точки зрения. [c.108]
Процедура снятия направленности сравнительно проста (см. примеры на рис. 14. 20а-г). Ее можно выполнить вручную, но проще и удобнее с помощью компьютера. Прежде всего выбирают период для расчета среднего скользящего. Он определяется длительностью цикла, который необходимо выделить. В качестве примера мы возьмем сорокадневное среднее скользящее. Следующим шагом является центрирование среднего скользящего. Речь идет о том, что среднее значение откладывается на двадцать первый день периода расчета (середина цикла), а не на последний день, как это делают обычно. Затем среднее скользящее откладывают в виде нулевой линии внизу графика, а показатели цен наносят выше и ниже этой линии. В результате циклы, продолжительность которых составляет меньше сорока дней, становятся гораздо более выраженными, следовательно, их легче установить. Далее процедуру можно продолжить, выделяя все более и более короткие периоды - пока не будут установлены все доминирующие циклы. Программа по снятию направленности входит в пакет "Компутрэк". [c.393]
Вторая основная стратегия претендента на лидерство состоит в придании его товарам новых качеств, обеспечивающих превосходство над продукцией пионеров или лидеров рынка. Рост рынка всегда сопровождается расширением перечня качеств, которые желали бы видеть у нового товара<его покупатели. Рынок создается фирмами-новаторами, предлагающими новые выгодные возможности удовлетворения скрытых потребностей, которые могут быть отнесены к исходным или первичным нуждам. Например, первый компьютер обеспечил колоссальный шаг вперед в сфере обработки информации, изобретение компанией I I новых синтетических изомеров (бета-блокаторов) позволило добиться значительного снижения кровяного давления и частоты сердечных сокращений у гипертоников. Вскоре конкуренты пионеров предложили рынку продукцию, обладавшую такими же исходными качествами, и она перестала восприниматься как нечто особенное. Если у товара отсутствуют принципиально новые качества, он переходит в разряд однородных. [c.204]
Если есть компьютер, то можно итеративно разрабатывать прогнозные документы, двигаясь с каждым шагом все ближе к решению. Второй, более прагматичный подход состоит в том, чтобы забыть о проблеме в целом, ожидая, что решение, полученное в первом варианте, окажется неожиданно правильным. С учетом того, что при прогнозировании продаж и других переменных величин возможны ошибки, дополнительная погрешность из-за неумения определять проценты, не столь уж важна. [c.191]
К компьютерному анализу трейдер приходит за три шага. Во-первых, нужно выбрать программу, затем - компьютер и, наконец, данные для анализа. Разные программы работают на разных компьютерах, поэтому разумнее сначала выбрать программное обеспечение. У каждой программы есть своя специфика и отличные от других характеристики. [c.136]
Первый шаг оценки состоит в ограничении круга осведомленности до существенно меньшего набора марок, подлежащих более серьезному рассмотрению. Марки, входящие в круг осведомленности, проходят через отсеивающий фильтр, в результате чего получается круг заинтересованности те марки товара, которые серьезно рассматриваются потребителем перед осуществлением покупки. По сути, круг заинтересованности — это небольшой перечень марок, которые подлежат более пристальной оценке. При фильтрации могут использоваться различные критерии, на основании которых затем осуществляется окончательный выбор. Одним из используемых критериев может быть цена. Те компьютеры с процессором Pentium, цена которых ниже определенного уровня, формируют круг заинтересованности. Окончательный выбор может зависеть от таких критериев, как надежность, объем памяти и габариты. Более подробно набор критериев выбора, которыми руководствуются потребители, рассматривается далее в этой главе. [c.72]
Осознайте воздействующее на вас негативное программирование. Первый шаг к нейтрализации негативности — осознать ее существование. Когда вы говорите или думаете в негативном смысле или кто-либо таким же образом разговаривает с вами, пусть это будет как мигание красного света, или звук звонка, или рев сирены. Это заставит вас насторожиться и напомнит, что компьютер в вашей голове получает новую программу. [c.26]
Перенос заданий, инструкций и прочей информации из головы на бумагу или в память компьютера - первый шаг к получению помощи в решении ваших задач. В то время как наш мозг является однопользовательской системой и никто, я надеюсь, не читает наши мысли, внешние носители информации являются многопользовательскими и позволяют другим оказывать нам помощь в нашей работе. Например, документирование процедуры и размещение ее на веб-сайте позволит другим изучить эту процедуру и, возможно, следовать ей. Использование базы данных с запросами клиентов позволяет другим системным администраторам реагировать на запросы, клиентам - видеть, что их проблемы решаются, а руководству - собирать статистику. Зачем запоминать список служб, которые надо протестировать после установки новой версии операционной системы Храните этот список в виде электронной таблицы, а не в голове. Вы сможете показать эту таблицу коллегам и проверить, не упустили ли чего. [c.27]
Первый шаг в создании плана распределения времени — описание и схематическое изображение вашей деятельности в настоящее время, чтобы вы смогли проанализировать ее. На листе бумаги или с помощью компьютера (вы можете воспользоваться для этого текстовым редактором Word, создав в нем таблицу из восьми колонок, или редактором таблиц Ex el) изобразите ваш собственный незаполненный бланк плана распределения времени. Запишите названия дней недели по горизонтали вверху страницы над колонками и часы дня слева по вертикали. Начните свое расписание с того момента, когда вы встаете утром, и закончите временем, когда вы ложитесь спать. Включите в него регулярные перерывы на еду. Внесите в него ваши встречи, совещания, занятия — те, которые проходят регулярно и систематически в определенное время. [c.102]
Как только в 1946 году была построена первая в мире универсальная ЭВМ ЕМ1АС, компьютеры быстро доказали свое превосходство над людьми в скорости и точности вычислений во множестве сфер применения, справляясь как с управлением записями о клиентах крупнейших учреждений, так и с автоматизацией практически любых технических процессов, которые могут быть разложены на дискретные, многократно повторяющиеся шаги. Однако высшие сферы были компьютерам недоступны. Они помогали людям, но эту помощь трудно было назвать интеллектуальной. Для того чтобы понять физику процессов и разработать подробные программы вычисления траекторий артиллерийских снарядов или баллистических ракет, требуется человеческий мозг — и лишь затем для мгновенного выполнения этих вычислений в дело вступает гениальный тупица — компьютер. [c.33]
Игра начинается с трех точек, которые очерчивают треугольник. Обозначим три точки как (1,2), (3,4) и (5,6). Это - поле для игры, которое показано на рисунке 1.1 (а). Теперь выберите точку наугад. Эта точка может быть в пределах очертания треугольника или вне его. Пометьте точку Р. Бросьте правильную игральную кость. Продвиньтесь на половину расстояния от точки Р к точке (или углу), помеченному выпавшим числом, и поставьте новую точку. Если у вас выпала цифра 6, продвиньтесь на половину расстояния от точки Р к углу С (5,6) и поставьте новую точку (Рис. 1.1 (Ь)). Используя компьютер, повторите эти шаги 10 000 раз. Если первые 50 точек у вас выпали как переходные процессы, в конце у вас получится картинка, показанная на рисунке 1.1 (с). Такая фигура получила название треугольника Серпинского, и она представляет собой бесконечное число треугольников, содержащихся внутри большого треугольника. Если вы увеличите разрешение, вы увидите еще больше маленьких треугольников. Такое самоподобие является важным (хотя не единственным) свойством фракталов. [c.20]