Управляющая подсистема предприятия включает аппарат управления и технические средства в виде АСУ, устройств связи, сигнализации, счетно-конторской и вычислительной техники и других устройств. Построение и функционирование управляющих систем основывается на двух ведущих принципах принципе иерархичности и принципе обратной связи. Принцип иерархичности заключается в построении многоступенчатой системы управления, в которой управление первичными производственными системами осуществляется органами низшего уровня, контролируемыми органами следующего уровня, и т. д. Задача каждого органа управления — привести в действие внутренние силы, имеющиеся в системе, либо ввести в действие средства, открывающие возможность перевода системы из данного состояния в новое, оптимальное для нее в данных условиях. Воздействие должно оказываться на систему в целом, на техническую, экономическую, социальную, организационную подсистемы, а также на существующие внутри них связи и зависимости. Чем глубже воздействие, тем выше эффект от управления системой. [c.25]
Любая сложная система разрабатывается поэтапно. Сначала формируется и научно обосновывается концепция системы в целом, потом осуществляется ее эскизное и техническое проектирование, а затем — рабочее проектирование и внедрение. Необходимость в такой последовательности в принципе сохраняет силу и применительно к разработке АСПР. Однако масштабы и уникальный характер АСПР заставили переосмыслить некоторые общие подходы к ее построению, исходя из главных требований, которые можно свести к следующим минимальность сроков и затрат на создание АСПР, динамичность управления разработкой и внедрением системы, последовательное освоение системы в ходе ее создания, непрерывное развитие возможностей и наращивание мощностей АСПР, обеспечение ее ведущей роли, а также совместимости с АСУ министерств и ведомств. [c.42]
Сочетание централизованного планирования с хозяйственной самостоятельностью трудовых коллективов предполагает усиление использования экономических рычагов воздействия на хо-)япственную деятельность предприятий. Ведущее место в системе УТИХ рычагов занимают. экономические нормативы, выступающие как инструменты планирования и как основа перевода предприятии на йодный хозяйственный расчет н самофинансирование. Нормативы, построенные по единому принципу, дают возможность согласовать интересы общества и трудового коллектива и обеспечивать, таким образом, заинтересованность коллективов предприятий в высоких конечных результатах труда. [c.330]
В идеале тренд (направление) развития экономической культуры общества (основная задача макроэкономики) должен способствовать формированию элементов такого сложного социального образования, которое В.И. Вернадский называл ноосферой (сфера жизнедеятельности людей, построенная на основе разума и культуры). Разумность экономической культуры предполагает поиск оптимальных макросостояний на основе применения принципа универсальности критериев хозяйственного развития (естественных, технологических, социальных, политических, международных, рыночных, а также многих других). На этапах современной цивилизации определяющими меру развития макроэкономики выступают, как правило, один-два, реже больше, критерия (ведущая технология, основной вид воспроизводимого экономического блага, тип господствующей системы хозяйства). Между тем, конец XX века сталкивается с такими макроэкономическими проблемами, когда их решение наталкивается на границы современной науки. В этом смысле макроэкономическая теория полезна и потому, что она в процессе инвентаризации методов исследования хозяйственных проблем способна накапливать заделы на будущее. [c.6]
Принципы примата и дерева цели определяют ее ведущее положение в субъективной организации, но именно оно обусловливает и необходимость соотношения с целью практически всех составляющих процесса или системы. Причем такое соотношение, его оптимальное построение и развитие, в конечном счете, отражают сущность проявления как целенаправленно формирующейся субъективной, так и прагматически используемой объективной организации. [c.143]