Единственной целью уведомления о сроках этапов является напоминание руководителям проекта о необходимости обновления извещения о календарных сроках прежде, чем этапы окажутся просроченными. Если этап окажется просроченным, то это только из-за небрежности руководителя проекта, допущенной при составлении извещения. Уведомление о сроках этапов как раз и служит для того, чтобы помочь ему не стать нарушителем. [c.307]
Уведомление о сроках этапов должно опережать сводку на время, необходимое для внесения в нее последней информации. [c.307]
В уведомление о сроках для каждого этапа необходимо включить следующую информацию название этапа, номер этапа и прогнозируемую дату. В отчет включаются только основные этапы относительно остальных должна быть дана гарантия того, что их сроки при этом не будут оставаться неизменными. Прогнозируемая дата выполнения каждого включенного этапа должна находиться между отчетной датой и некоторой более поздней датой (но не позже следующей отчетной даты). Время, которое требуется для реагирования на уведомление о сроках этапов, различно в разных условиях, поэтому следует экспериментально установить целесообразную частоту уведомлений и интервал опережения, необходимый для своевременного включения сведений по этапам. В уведомлениях этапы должны упорядочиваться по руководителям проектов, а затем по другим ключам, таким, как шифры [c.307]
Уведомление о сроках этапов Сроки выполнения этапов на февраль 1978 г. [c.308]
Следует отметить, что уведомление о сроках этапов и рапорт о просроченных этапах можно объединить в один документ, имею-щий формат рапорта о просроченных этапах с положительными и отрицательными величинами отклонений. Такой отчет может быть назван, например, Сроки выполнения этапов , где столбец отклонений называется Отклонение от назначенного срока . Целесообразность использования такого комбинированного документа определяется эффектом, который может дать такая форма отчетности. Единственной целью уведомления о сроках этапов является своевременное составление извещения о календарных сроках, поэтому следует использовать ту форму, которая дает в этом смысле лучшие результаты. [c.309]
Уведомление о сроках этапов 307 Указатель системных сообщений 140 Универсальное программное обеспечение 8, 16, 18, 21, 57 [c.383]
Кредитная система должна предусматривать незамедлительное уведомление клиентов, торговых работников и финансовых контролеров как на начальном этапе, так и в процессе выполнения деловых операций о суммах предоставляемых кредитов и установленных ограничениях. Должны быть также разработаны процедуры, позволяющие ликвидировать конфликтные ситуации, решать проблемы, связанные с задержкой груза в пути, сроки и порядок предъявления исков, а также принятия других мер в части решения проблем, связанных с безнадежными долгами и неплатежеспособностью клиентов. Необходимо также разработать процедуры, позволяющие управлять рыночной ситуацией, и создать системы управления предоставлением кредитов, обеспечивающие сокращение отклонений от согласованных условий, оперативную подготовку счетов-фактур,отправление расчетных документов и соответствующих уведомлений, если этого требуют сложившиеся обстоятельства. [c.205]
Нормальное завершение проекта наступает на этапе фазового обзора V, когда принимается решение о выпуске программного изделия. Группа разработки составляет заключительный отчет как можно быстрее, прежде чем сотрудники проекта окажутся слишком занятыми своими новыми обязанностями. Она также выпускает заключительное уведомление о календарных сроках и просит о закрытии финансового счета. Эти последние действия можно выполнить и позже, после завершения составления спецификации сопровождения, выпускаемой группой сопровождения, однако, выполнив их, можно считать проект законченным. [c.116]
К сожалению, не всякий руководитель проекта своевременно составляет извещения, даже имея в качестве напоминания такое уведомление. Поэтому существует вторая часть этого уведомления, предназначенная для руководителей проекта и лиц, которые их контролируют рапорт о просроченных этапах. Этот рапорт направляется координатору разработки и дает ему возможность указать руководителю проекта на нарушение. Однако циркуляция обобщенных уведомлений о сроках и рапортов о просроченных этапах между всеми руководителями проекта и их координаторами может не только способствовать своевременному составлению извещения о календарных сроках, но и порождать антагонизм между участками разработки поэтому следует их применять или не применять с учетом конкретной обстановки. [c.307]
Рапорт о просроченных этапах подобен уведомлению о сроках, но содержит еще одну дату для каждого этапа время, на которое нарушен срок выполнения этапа. В табл. 16.3 приведен рапорт о просроченных этапах, используемый в фирме AB omputers, задержка срока выполнения в котором измеряется в днях, а этапы упорядочиваются по величине задержки, на которую обращается основное внимание. Может оказаться желательной задержка включения некоторого просроченного этапа в рапорт, например до 5 дней, в расчете на то, что она будет компенсироваться за счет возможных различий в темпах отчетности и проектирования. Например, последний этап, представленный в табл. 16.3, [c.308]
Смотреть страницы где упоминается термин Уведомление о сроках этапов
: [c.308] [c.125]Смотреть главы в:
Методы управления проектированием программного обеспечения -> Уведомление о сроках этапов