Данные и результаты анализа, полученные в процессе отслеживания окружающей среды, — это только один из многих вкладов в процесс формирования стратегии. Основная задача отслеживания — определить тенденции среды, проблемы, события или сигналы, которые должны побудить к исследованиям и, возможно, к пересмотру стратегических планов. Следовательно, есть все шансы, что отслеживание окружающей среды станет одним из важнейших инициаторов перемен в стратегии. Действительно, там, где есть штатное подразделение по изучению среды, часты просьбы специалистов по формированию стратегии о проведении специального исследования, сопутствующего изучению проблем или тенденций. [c.309]
Первой и постоянной задачей маркетинговой службы является отслеживание предпринимательского климата в динамике его развития, т.е. насколько тенденции и характер развития окружающей среды благоприятствуют ведению бизнеса или, напротив, представляют угрозу для деятельности предприятия. Анализ предпринимательского климата ведется с учетом четырех основных факторов предпринимательской среды (рис. 27.8). [c.614]
Способность осуществлять контроль на товарных рынках определяется знаниями фирмы о клиентах, поставщиках, конкурентах, регулирующих органах и инвесторах. Успешное развитие и поддержание такой информационной базы — главная задача отслеживания окружающей среды, в выполнение которой могут внести значительный вклад маркетинг, НИОКР, закупочная деятельность, организация продаж и финансирование. Однако надо делать и больше. Например, если фирма отказывается от существующих рынков ради будущих возможностей роста или новых приобретений, ей потребуются знания о новой и незнакомой среде бизнеса, в которой свои уникальные технологические, экономические, политические и социальные тенденции. Требования к отслеживанию окружающей среды возрастут. Окружение фирмы можно определить как факторы, которые находятся за пределами контроля фирмы, но которые отчасти определяют ее работу . Рыночная среда включает в себя все факторы, которые оказывают какое-либо влияние на фирму, как прямое, так и косвенное. Вы можете сказать, что таким образом весь остальной мир составляет окружающую среду фирмы. Понятно, что такое широкое толкование не представляет практической ценности. Взгляд на окружающую среду должен быть избирательным и тщательно продуманным — только тогда задача ее отслеживания будет выполнимой, а большая часть окружающего мира окажется за пределами непосредственного внимания фирмы. [c.295]
Основными задачами планирования в системе предпринимательства являются изучение факторов окружающей среды и конъюнктуры рынка анализ состояния внутренней среды и ее основных характеристик прогнозное ориентирование будущей стратегии развития анализ возможных рисков и опасностей экономическое обоснование концепции и стратегий функционирования и развития разработка плана маркетинга формирование плана производства и снабжение материалами и ресурсами расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности с учетом эколо-гичности производства и потребления продукции определение источников финансирования для реализации обоснованной стратегии предпринимательства фирмы разработка контрольных мероприятий для отслеживания затрат и результатов. [c.175]
Третий подход состоит в том, чтобы сформировать отдельное подразделение в организации, которое бы проводило регулярное и специальное отслеживание на всех уровнях и передавало результаты тем служащим фирмы, которым они могут пригодиться. Известно, что компания General Ele tri в США ввела такое подразделение и финансирует его деятельность, взимая плату с получателей информации об окружающей среде. Когда собираются и анализируются большие объемы данных, полезно учредить специальную команду, чьей задачей будет разработка рекомендаций для высшего руководства, основанных на анализе среды. [c.306]