В самом деле, если существуют организованные рынки инвестиций и если можно полагаться на сохранение разделяемого всеми условного метода рыночной оценки, инвестор вправе подбадривать себя той мыслью, что единственный риск, на который он идет,- это возможность появления новой информации относительно ближайшего будущего, о вероятности чего он может попытаться составить свое собственное мнение и вряд ли такая вероятность будет особенно велика. Поскольку вышеназванное соглашение сохраняет силу, только такие перемены могут оказать влияние на объем его инвестиции, и инвестору не грозит опасность потерять сон только из-за того, что он не имеет ни малейшего представления, сколько будет стоить вложенный им сегодня капитал десять лет спустя. Таким образом, отдельный инвестор с достаточным основанием считает свое вложение "надежным" в отношении коротких периодов времени, а значит, и в отношении последовательности любого числа коротких периодов, если он может быть вполне уверен в том, что не рухнут условия игры и считает, что поэтому у него есть возможность пересмотреть свое суждение и изменить размер вложенного им капитала, прежде чем успеет произойти что-нибудь серьезное. Инвестиции, будучи "закрепленными" с общественной точки зрения, становятся тем самым "ликвидными" для отдельных лиц. [c.66]
Итак, зачем озадачивать себя развитием своего финансового коэффициента интеллекта На этот вопрос каждый отвечает себе сам. Я могу рассказать вам, почему я сам делаю это. Я делаю это потому, что это самое волнующее действо для меня, я чувствую, что я живу, когда развиваю свой финансовый коэффициент интеллекта. Я приветствую перемены в жизни, а не боюсь их. Я прихожу в возбуждение от мысли, что можно заработать миллионы, а не от мысли, вызывающей беспокойство, по поводу неполучения [c.37]
В конце 80-х годов один мой ученик, достигший регулярных и значительных доходов, начал точно так же последовательно терять деньги. В нем, казалось, происходили какие-то перемены, было очевидно, что его личная жизнь подвержена стрессам. Сначала я подозревал наркотики, но при дальнейшем размышлении отбросил эту мысль. Однажды вечером, когда мы говорили о рынках, и он горько жаловался на "необъяснимые" потери, я спросил, сколько времени осталось до рождения его второго ребенка. "Три месяца, - сказал он, - а как, черт возьми, ты узнал " [c.11]
Я не хочу быть ответственным за изменение мнения трейдера, а лишь за перемены в их горизонтах знаний и мыслей. Особенно это важно, когда наши индикаторы показывают наступление резких перемен. Обычно первая мысль - а вдруг я пропущу ход Ну и что Завтра не наступит [c.63]
С августа 1985 года Сорос ведет дневник. Помимо сведений о своих инвестициях, он записывает побочные мысли по ходу, как он выразился, эксперимента в реальном времени в поисках ответа на вопрос, как долго просуществует имперский круг Рейгана. Он рассматривал дневник как проверку своей способности предвидеть перемены на финансовых рынках. И возможность проверки своих теорий на практике. Благодаря дневниковым записям, взгляды Сороса и его инвестиционная стратегия в период между августом 1985 года и ноябрем 1986 года тщательно задокументированы, Дневник опубликован в изданной в 1987 году книге Сороса Алхимия финансов . [c.56]
В то же время в мире происходили великие перемены, связанные с научно-техническим прогрессом, с изменением в отношениях общества и правительств к бизнесу. Эти и другие факторы заставили представителей управленческой мысли глубже понимать наличие не только внутренних, но и внешних по отношению к организации факторов, влияющих на достижение успеха в бизнесе. Были разработаны новые подходы к управлению, которые фактически отражали эволюцию менеджмента как науки. [c.53]
В результате изменившегося положения в окружающем мире более высокую оценку получили силы прогресса, динамики и развития, но не абсолютные величины. Ориентация на власть с целью влияния на людей и контроля ресурсов потеряла свою былую силу. Напротив, шкала ценностей изменилась настолько, что способность достичь успеха, сила мысли и творчество стали цениться превыше всего. Эти перемены происходят очень быстро, несмотря на их весьма различную скорость в разных странах. С точки зрения лидерства принципиально важно, что успех в конкретной борьбе требует наличия некоторого комплекса свойств, редко проявляющихся у людей, ориентированных на власть. К ним относится способность поставить себя на место другой стороны и при этом хорошо разбираться в структуре потребностей потребителей. [c.23]
Люди, обладающие потребностью в социальных контактах, в период перемен, скорее всего, будут искать в общении комфорт и покой. Они не склонны сопротивляться переменам, если только перемены негативно не скажутся на их возможностях социализации. Их реакция на угрозу перемен будет значительно мягче, если есть возможность. обсудить с коллегами все события. Это желание поделиться мыслями с другими проистекает из их склонности посредством контактов как-то ослабить то, что воспринимается ими как угроза. Широко известны проводившиеся серии изучения поведения под названием несчастье любит компанию , которые показали, что люди, ощущающие над собой какую-то угрозу, предпочитают находиться в обществе людей, а не переживать в одиночку. Эти результаты применимы к более широкой категории людей, а не только к тем, кто испытывает особенную потребность в общении, как индивидуумы с высоким значением фактора 4. [c.246]
Строка из революционной песни "С мыслью неясною, мечтою прекрасною в скалу врубаемся мы" хорошо объясняет происходящие в то время (да и сейчас также) перемены со всеми вытекающими из них последствия. Попутно можно отметить, что достижению успеха способствует "обход скал с мыслью ясной и мечтой прекрасной". [c.147]
Новые большие перемены в мировой экономической мысли произошли в 1930-х гг. Период после 1-й мировой войны 1914—18 гг. стал временем тяжёлых испытаний для экономики развитых стран. Послевоенная разруха в некоторых из них (Германия, Австрия) перешла в рекордную за всю историю наблюдений инфляцию, а в 1929-33 гг. все развитые страны потряс глубокий и длительный спад производства, который сопровождался высоким уровнем [c.114]
Важно дать партнеру возможность понять Ваши чувства. Множество конфликтов возникает и осложняется из-за невысказанное мыслей и чувств их участников. Иногда только их прояснение способно разрешить конфликт. Старайтесь употреблять простые слова "Я разозлилась на то... я обиделся на манеру... меня испугала перемена...". [c.190]
Победители и проигравшие мыслят, воспринимают происходящее и действуют по-разному. Вам надо заглянуть в себя, отбросить иллюзии и изменить свои привычки, образ мышления и действий. Перемены даются тяжело, но желающий стать профессиональным трейдером должен потрудиться над изменением своего подхода к жизни и к бирже. [c.210]
Издание такой книги стало чрезвычайно актуальным в связи с тем, что наступившие большие перемены в экономической и социальной жизни страны требуют серьезного изучения и использования множества фундаментальных положений, принятых в странах с развитой рыночной экономикой. Наши теоретики и практики, бухгалтеры и счетоводы, ревизоры и контролеры, преподаватели и студенты должны быть знакомы с ними. Такое на первый взгляд очевидное условие было затруднено тем, что наша теоретическая мысль оказалась искусственно оторванной от эволюции мировых идей, и неслучайно именно сейчас возникла настоятельная потребность в ознакомлении счетной общественности страны с достижениями зарубежных коллег. [c.5]
Авторы считают необходимым отметить, что бухгалтерскому учету суждено в ближайшее время пережить большие изменения. Эти изменения на практике могут произойти успешно только в том случае, если теоретическая мысль выработает концептуальные взгляды, отражающие те огромные перемены, которые переживает экономика нашей страны в век научно-технической революции в условиях развитого социализма. [c.3]
Обращенные к себе, эти вопросы, особенно начинающиеся с когда , помогают привести в порядок мысли и выработать правильную линию поведения на переговорах. Вопросы с как служат толчком к поиску альтернативных путей вы спрашиваете себя КАК лучше всего приспосабливаться к обстоятельствам, производить перемены, что-то подчеркивать, что-то затушевывать, подменять, реорганизовывать, комбинировать. Задайте себе все эти вопросы — и пожалуйста, хлынет поток идей. [c.155]
Шестая из основных моделей, поддерживающих восприимчивость, называется культура и перемены. Она рассматривает влияние корпоративной культуры на результаты изменений. Культура выстраивает уникальный набор формальных и неформальных правил, определяющих наши поведение, мысли, убеждения. Каждый человек отличается от других, но представители одной и той же культуры имеют некоторые общие черты. [c.344]
Нормальное планирование, конечно, требует известных усилий. Но оно дает и немало выгод. Во-первых, планирование поощряет руководителей мыслить перспективно, а не жить одним днем, от случая к случав, куда кривая вывезет. Во-вторых, оно ведет к четкой координации предпринимаемых предприятием усилий. В-третьих, оно устанавливает показатели деятельности, которые поддаются контролю. В-четвертых, оно заставляет четче определить свои задачи. В-пятых оно позволяет учесть ожидаемые перемены, делает предприятие более подготовленной к внезапному изменению обстановки. В-шестых, оно более наглядно демонстрирует взаимосвязь обязанностей всех должностных лиц. [c.70]
ОГРАНИЧЕНИЯ В ДЕНЕЖНОЙ ПОЛИТИКЕ. Хотя изменения в денежной политике действительно способны влиять на уровень инвестиций,17 исследование собственно процесса инвестирования наводит на мысль, что денежная политика является далеко не главной причиной изменений в уровне инвестиционных расходов. Изменения ожидаемого объема продаж и будущих прибылей способны вызвать гораздо более существенные перемены в инвестиционном процессе, чем колебания процентной ставки. Таким образом, денежная политика представляет собой лишь один из способов воздействия на уровень инвестиций, но отнюдь не единственный и даже не самый главный. [c.555]
Каждую секунду миллионы наших клеток умирают и заменяются миллионами новых. Наш мозг имеет программу воспроизводства клеток. Если мы начнем думать о себе в категориях непривлекательности или нездоровья, мы можем негативно воздействовать на процесс воспроизводства. Если же мы мыслим в категориях здоровья и привлекательности, мы можем воздействовать на это воспроизводство позитивным образом. Результаты моей перемены в мышлении относительно своих физических кондиций оказались весьма благодатными, так как и здоровье и внешность улучшились радикально. Чем больше вы побуждаете себя думать о том, как вы привлекательны, тем более привлекательны вы будете в глазах других людей. Вы дадите выход своей внутренней красоте и, поверьте, она только и ждет этого высвобождения. Утверждение положительных качеств [c.63]
Мысли - это очень мощное средство произвести перемены во внутреннем мире. С их помощью можно смещать, перестраивать, наращивать, уменьшать или менять полярность различных его составляющих. Мысли - это вид энергии, которая, видимо, сродни электрической или световой. Мысли могут стать причиной каких-то действий как во внешнем мире (например, когда человек высказывает их), так и во внутреннем. Направив их вовнутрь, человек, по сути, использует один вид энергии как средство изменить прочность и структуру другого. Так, с помощью мыслей можно изменить какое-то понятие или очистить болезненное воспоминание от отрицательной энергии. [c.192]
Созидание, творчество - значит рост и перемены. Ведь что такое творить Не что иное как делать что-то, чего раньше не было. Если нечто уже было - значит, оно уже сотворено. Так как же творчески применять свое воображение Очевидно, надо быть готовым выйти мыслью за рамки того, что считаешь истинным или возможным. Тот, кому не доводилось так или иначе загореться творческой мыслью, удивится, узнав, что одно только желание усомниться в пригодности чего-то в себе, рождает лавину творческих идей. Без таких полетов мысли человек видел бы свое будущее только в шаблоне прошлого иного не позволят воспоминания и понятия. В итоге они загнали бы человека в порочный круг повторяющихся ситуаций. Возможно, участники и места событий будут другие. Но сама ситуация, обстоятельства, условия будут неизменны, потому что человек не меняет внутреннюю опорную систему, чтобы взглянуть на жизнь по-другому. [c.195]
ПИСЬМЕННОЕ ИЗЛОЖЕНИЕ МЫСЛЕЙ КАК СПОСОБ ВЫЗВАТЬ ПЕРЕМЕНЫ [c.208]
Всяким своим движением человек так или иначе меняет физическую обстановку. Чем мощнее или выразительнее его движения, тем крупнее перемены. По той же логике человек и всякой своей мыслью так или иначе меняет психологическую обета- [c.208]
Каждая из них предоставляет метафору для понимания того, каким як н идеях, все они разделяют мысль о том, что перемена — это само- [c.326]
Нашим главным союзником в этом может стать образовательная система. Но, как всем известно, у нее большие затруднения. Преподаватели знают об этом, родители знают об этом и студенты знают об этом. Неспособность системы ответить на насущные нужды общества и на необходимые перемены внутри нас неизбежно ведет к краху. В каждом крупном городе народное образование превратилось в микрогосударство анархии, где никто ни за что ответственности не несет. Студенты понимают, что их обучают устаревшим вещам. Они знают, что информация, необходимая для их личного выживания в школе не преподается. Большинство из них поняли, что идея работать всю жизнь на одну компанию нелепа. Не смотря на это, имея все наши стереотипы в наших мозгах, мы упорно настаиваем на мысли о том, что выбор профессии нужно делать в подростковом возрасте. Но остановитесь и подумайте хоть немного. Скольким из нас довелось получить практику в компании или индустрии, которая еще не получила своего фактического статуса к моменту окончания нами вуза И мы говорим сейчас не об ограниченном круге людей, а о миллионах. [c.36]
Увеличение числа трейдеров, производящих скупку рынка в раздутом "пузыре" подтверждает часто цитируемое наблюдение, что "пузыри" - это периоды, когда применима "теория большего дурака". В финансовых кругах эта "теория" обычно относится к покупателям ценных бумаг, уверенно покупающим, вне зависимости от дивидендов и других фундаментальных факторов. При этом такие покупатели рассчитывают на то, что в будущем смогут продать их кому-то по еще более высокой цене. В качестве иллюстрации можно привести следующий пример [142] однажды в 1929 году Генри Форд поднимался на лифте в свой пентхаус, и лифтер сказал ему "Господин Форд, мой друг, хорошо разбирающийся в ценных бумагах, порекомендовал мне купить акции X, Y и Z. У Вас много денег, вы непременно должны воспользоваться такой замечательной возможностью". Форд поблагодарил его, но как только вошел к себе домой, немедленно позвонил своему брокеру и приказал ему продать все акции данных компаний. Впоследствии он так объяснил свой поступок "Если уже лифтер советует покупать, следовало бы давным-давно все продать". Обобщение данной мысли ведет нас к следующему заключению [309] демографические, технологические или экономические перемены ведут к спонтанному появлению новых идей на финансовых рынках и первая волна инвесторов и новаторов получает максимальную прибыль. Затем появляются подражатели и обесценивают новаторство. Во время следующих за этим кризисов опоздавшие много теряют еще до того, как регулирующие органы и учебные заведения погасят пожар. [c.188]
Те, у которых высокая потребность в переменах сочетается с низкой потребностью в интересной или полезной работе, предпочитают вполне конструктивный подход к переменам. Им нравятся перемены как таковые, вне зависимости от того, насколько они способствуют повышению пользы или содержательности работы. Сама работа может даже отойти на второй план и рассматриваться лишь как средство, благодаря которому удается пережить волнующие впечатления от перемен и разнообразия. Тогда они будут делать то, что им нравится, а не то, чего требует работа. У организации есть преимущество, состоящее в том, что подобные люди могут работать в условиях перемен, не задаваясь мыслью о собственной значимости. С ними не возникает моти-вационных проблем, разве что нужно наблюдать за их работой, чтобы убеждаться, что они находятся в нужном рабочем русле. [c.185]
Фундаментальные перемены в отношении кработе, в образовании, технологии, стиле жизни, личных ожиданиях измен ил и характер общества. В производстве, по-видимому, никто не был затронут более, чем руководитель, то есть человек, такчасто оказывающийся в центре всего . Все, практически без исключения, новые тенденции в обществе и технологии делали его жизнь более трудной. В настоящее время люди лучше образованы, обеспечены, более свободно мыслят и менее склонны и чинопочитанию. Стремление усердно работать и подчиняться правилам, без сомнения, ослабло, но ведь это именно то, на что традиционно рассчитывали руководители. [c.355]
В послевоенный период в географическом размещении центров западной экономической мысли произошли значительные перемены. До второй мировой войны наиболее известные и влиятельные экономисты западного мира жил и и работали в Великобритании А. Смит (последняя треть XVIH в.), Д. Рикардо (начало XIX в.), Дж.С. Милль (середина XIX в.), Л. Маршалл (конец XIX—начало XX .) и, наконец, Дж. М. Кейнс (20— 30-е гг. XX в.). Но постепенно теоретическое лидерство вслед за лидерством экономическим, сформировавшимся еще в конце XIX в., переходит к Соединенным Штатам. Изучение списка Нобелевских лауреатов по экономике показывает, что подавляющую часть его составляют жители этой страны — либо коренные американцы, либо it прошлом эмигранты (в числе последних —- В. Леонтьев, Ф. Хайек, Р. Коуз и др.). [c.7]
В традиционных теориях господствует мысль о том, что перемены берут свое начало в окружающей среде. Как говорилось в главе 3, организацию принято рассматривать как открытую систему, постоянно взаимодействующую с окружающей средой и преобразующую входящую информацию и энергию в выходящую, таким образом создавая необходимые условия для своего выживания. Изменения в окружающей среде рассматриваю гея как реальные вызовы, на которые организация должна каким-либо образом отреагировать. Хотя по поводу того, что является главным фактором выживания - адаптация или селекция, [c.277]
Как вызвать значительный эффект посредством небольших изменений. Третье применение теории хаоса и сложных систем, привносящее немалую долю прагматизма в задачу управления и изменения контекст, основывается на том, что в ситуации награни хаоса небольшие, но своевременные перемены могут повлечь за собой очень значительные преобразования. В мире природы это явление называют эффектом крыла бабочки. Однако в сложных социальных системах эффект крыла бабочки принимает новый и еще более серьезный смысл, поскольку люди обладают способностью размышлять о контексте и самостоятельно выбирать точку своего вмешательства. Можно продолжить эту мысль тот, кто желает изменить контекст, в котором он действует, должен проявить такую инициативу, которая произвела бы чпереклю- [c.295]