В основе объяснения этого положения в широком смысле слова лежит теория мотивации. Мотивацию определяют как силу, побуждающую к действию. Мотив — это внутреннее побуждение, импульс или намерения, которые заставляют человека делать что-либо или поступать определенным образом. [c.441]
Содержательные основываются на том, что существуют внутренние побуждения, которые заставляют человека действовать. [c.122]
Начнем с признания того очевидного факта, что экономическая активность людей осуществляется во имя реализации потребностей — получения различных благ экономических и неэкономических, материальных и нематериальных. Осознание потребностей порождает мотивацию — внутреннее побуждение к действию. С точки зрения современной экономической теории хозяйственное действие мотивировано интересами. Это означает, что при возникновении стимула в виде натурального или денежного блага человек просчитывает возможные последствия предполагаемого действия. Оцениваются прежде всего два фактора относительная полезность получаемого блага и величина издержек, необходимых для получения данного блага. При этом считается, что интерес хозяйствующего субъекта заключается в максимизации полезности или(и) минимизации издержек для получения блага или набора благ. [c.56]
Труд — это процесс, характеризующийся затратами времени и энергии человека, направленными на преобразование ресурсов природы в материальные, социальные, интеллектуальные, эстетические и духовные блага. Такая деятельность может осуществляться либо по принуждению (административному, экономическому), либо по внутреннему побуждению, либо по тому и другому. [c.131]
Содержательные теории мотивации основываются на идентификации внутренних побуждений, называемых потребностями, которые заставляют людей действовать вполне определенным образом. В то же время не существует единой идентификации потребностей, признаваемой всеми. [c.112]
Всякая экономическая деятельность людей осуществляется, в конечном счете, во имя реализации их потребностей, которые можно определить как необходимость и возможность приобретения, сохранения и использования различных благ — экономических и неэкономических, материальных и нематериальных. Если некое благо оказывается значимым, желаемым для человека, то оно превращается в стимул, т.е. актуализированную потребность. Когда же импульс стремления к этому объекту проходит через сознание человека, стимул перерастает в мотив — внутреннее побуждение к действию. [c.25]
В то время как низшие потребности выступают в качестве прямого, безусловного побуждения, т.е. "толкают" поведение без посредника-мотива (попробуйте не дышать, тут никакого особого внутреннего побуждения не требуется), потребности высших уровней имеют множество вариантов реализации, поэтому в данном случае не обойтись, например, без понятия идеала. Здесь даже определение почти совпадает идеал — это представление (может быть недостижимое) о будущем, побуждающем активность личности. [c.108]
При 10—21 баллах Ваше желание стать менеджером в большей степени продиктовано рекламой и модой, чем внутренними побуждениями, но если ваше намерение твердо, то для того, чтобы стать хорошим менеджером. Вам потребуется существенная социально-психологическая подготовка. [c.251]
Мотивация заключается в том, чтобы члены организации выполняли работу в соответствии с планом. Ранее считалось, что мотивирование — это предложение соответствующего денежного вознаграждения в обмен за прилагаемые усилия. В современных условиях мотивация рассматривается в контексте создания внутреннего побуждения к действиям. Она является результатом сложной совокупности потребностей, которые постоянно меняются. Для того чтобы мотивировать, руководителю следует определить, каковы на самом деле эти потребности, обеспечить работнику способ удовлетворять потребности путем хорошей работы. [c.58]
Трудовая мотивация — это состояние внутреннего побуждения к трудовой деятельности для достижения личных целей работника и организации. [c.102]
С помощью изучения совокупности внешних и внутренних побуждений к работе можно ответить на вопрос, почему так, а не иначе поступает данный человек. [c.112]
Системный подход к трудовому потенциалу работника рассматривает и оценивает профессионализм с учетом значения того, что движет человека в профессии, из каких ценностных ориентации он исходит, ради чего он занимается данным делом, какие свои внутренние ресурсы добровольно и по внутреннему побуждению вкладывает в свой труд. [c.69]
Среди примеров активного трудового поведения есть смысл выделять инициативное поведение, в основе которого лежит действие по внутреннему побуждению стремление к усвоению опыта, достижений, новаторских приемов и методов труда коллег. Инициативный человек является зачинателем, а потому прилежен, систематически совершенствуется, перенимает передовой опыт и совершенные приемы труда. Постепенно такой работник начинает приобретать преимущество даже перед более способными, творчески работающими коллегами, если последние пренебрегают стремлением к новым формам деятельности. Инициативное поведение сопряжено со многими трудностями, которые приходится преодолевать первопроходцу и одновременно от многого отвыкать. [c.120]
Деятельность — специфический вид активности человека, направленный на познание и творческое преобразование окружающего мира, включая самого себя и условия своего существования. Деятельность характеризуется понятиями мотивов, целей, предметов, структуры, средств. Мотив — совокупность внутренних побуждений к активности, основанных, в основном, на [c.69]
Различают внутреннюю (побуждение к деятельности определяется личными целями субъекта — потребностями, интересами, ценностями) и внешнюю мотивацию (побуждение к деятельности определяется целями, заданными извне, путем принуждения, договора об обмене результата деятельности работника на блага, психологического воздействия для формирования тех же целей, что и у предпринимателя). Внешнюю мотивацию целесообразно назвать мотивированием (стимулированием). [c.70]
В новой ситуации для руководителя необходимо уметь проводить квалифицированный анализ психологического аспекта экономических и организационных, а не только социально-бытовых проблем. Притом желательно, чтобы качества руководителя воспринимались окружающими как естественное проявление его натуры, характера. Когда обязательные для него правила общения с подчиненными соблюдаются не по внутреннему побуждению, а под давлением обстоятельств, то это прекрасно чувствуют окружающие, и никакой декорум не в состоянии возместить недостаток искренности с его стороны. [c.129]
Предприятия всех форм собственности должны сами испытывать сильные внутренние побуждения к научно-техническому прогрессу. Следует помнить о ведущей роли самого производства, его потребностей в техническом перевооружении предприятий и повышении их эффективности. [c.24]
В состоянии равновесия рынок сбалансирован. Ни у продавцов, ни у покупателей нет внутренних побуждений к его нарушению. Напротив, при любой другой цене, отличной от цены равновесия, рынок не сбалансирован. У покупателей или у продавцов появляется желание изменить ситуацию на рынке. [c.21]
В состоянии равновесия рынок является сбалансированным. Ни у продавцов, ни у покупателей нет внутренних побуждений к его нарушению. Напротив, при любой другой цене, отличающейся от цены равновесия, рынок оказывается несбалансированным. У покупателей или у продавцов появляется желание изменить ситуацию на рынке. Здесь возможны два случая [c.22]
Этап мотивации предназначен для выражения мотивов, внутренних побуждений личности и осуществлению служебных (производственных) обязанностей. [c.217]
Предпосылки формирования внутренних побуждений к инициативному творческому труду [c.231]
Воспоминания Хрущева о его первых встречах с китайцами подтверждают и иллюстрируют ограниченность его кругозора, а также его примитивные, стереотипные представления о Востоке. Да и Мао было нелегко смириться с ролью благодарного младшего партнера, особенно когда его советским ментором стал непредсказуемый Хрущев. Последний явно перебарщивал в демонстрации своего великодушия. Кроме того, Хрущев позволял себе принимать такие решения, которые в советском руководстве еще никто не принимал. Его поведение было противоречивым, иррациональным и самоубийственным. Он никогда не делал того, что диктовала ситуация, позволяла или внушала культура, а руководствовался лишь внутренними побуждениями . [c.93]
Весьма полезно, если качества руководителя воспринимаются окружающими как естественное проявление его натуры. Когда руководитель соблюдает обязательные для него правила обращения с подчиненными не по внутреннему побуждению, а под давлением обстоятельств, то это прекрасно чувствуют окружающие, и никакой декорум не в состоянии возместить недостаток искренности с его стороны. [c.116]
Потребность в чтении—сложное общественно-личностное явление, которое объективно представляет собой общественную необходимость, а субъективно переживается человеком в качестве внутренних побуждений. [c.70]
Формирующиеся читательские интересы могут осознаваться людьми раньше, чем потребности в чтении, и служить промежуточной стадией в процессе превращения общественных потребностей в личные. При этом читательские интересы бывают истинные, когда они соответствуют объективной необходимости в чтении, и ложные, если противоречат ей. Ложные интересы характеризуются тем, что внутренние побуждения людей к чтению являются искаженным отражением действительных потребностей социальной группы. Скажем, группа читателей увлекается низкопробным детективным чтивом, в то время как объективно этой группе необходимо чтение общественно-политической или научно-популярной литературы. Особенно важно различать истинные и ложные интересы при социально-психологическом анализе чтения масс. Например, в капиталистических странах ложные читательские интересы раздуваются с помощью прессы и потока низкопробной литературы, в которых смакуются подробности преступлений. [c.75]
Что мы делаем, чтобы скрыть свои внутренние побуждения и потребности Мы пытаемся создать свой образ как человека, который чувствует себя прекрасно, не имеет проблем, держит себя в руках и, разумеется, умеет если не все, то многое. Нам хочется выглядеть независимыми и самостоятельными. Но посмотрим, во что это выливается. [c.369]
Отчуждение труда сводилось Марксом к четырём осн. характеристикам 1) имеет место отчуждение продукта труда рабочего от него самого, ...отношение рабочего к продукту труда, как к предмету чуждому и над ним властвующему..., отношение к чувственному внешнему миру, к предметам природы, как к миру чуждому, ему враждебно противостоящему (там же, с. 91) 2) труд рабочего не является добровольным, совершаемым но внутреннему побуждению он представляет собой отчуждённый труд, к-рый выступает как вынужденный, принудительный труд (см. там же, с. 90) 3) совокупные обществ, силы, так же как и силы природы, отделяются от рабочего н противостоят ему, в результате чего его жизнедеятельность превращается ...только лишь в средство для поддержания своего существования (там же, с. 93). В этом проявляется чрезвычайное обеднение человеческой сущности, подавление потребностей рабочего (см. там же, с. 133) 4) имеет место атомизация общества, отчуждение людей друг от друга — как следствие того, что каждый из них отчуждён от своей человеческой сущности. [c.554]
Мотивированная деятельность — это обусловленные внутренними побуждениями действия человека, направленные на достижение собственных целей, реализацию своих интересов. В такого рода деятельности работник сам определяет форму и меру своих действий, в зависимости от внутренних побуждений и условий внешней среды. [c.64]
СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ основываются на идентификации тех внутренних побуждений (называемых потребностями), которые заставляют людей действовать так, а не иначе. В этой связи будут описаны работы Абрахама Маслоу, Дэвида МакКлелланда и Фредерика Герцберга. Более современные ПРОЦЕССУАЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ основываются в первую очередь на том, как ведут себя люди с учетом их восприятия и познания. Основные процессуальные теории, которые мы будем рассматривать, — это теория ожидания, теория справедливости и модель мотивации Портера-Лоулера. [c.362]
АПАТИЯ (от греч. apatheia — бесстрастие) — 1) безразличное, безучастное отношение к окружающему состояние, при котором снижены или полностью утрачены внутренние побуждения, интересы, эмоциональные реакции 2) одно из основных понятий этики стоицизма, полная свобода души от страстей и аффектов. [c.413]
Содержательные теории мотивации основываются на идентификации внутренних побуждений, называемых потребностями, которые заставляют людей действовать так, а не иначе. Этому посвящены работы А. Маслоу, Д. Мак-Клелланда и Ф. Герцберга. [c.211]
МОТИВАЦИЯ (от греч. motif, от лат. moveo - двигаю) - внешнее или внутреннее побуждение экономического субъекта к деятельности во имя достижения каких-либо целей, наличие интереса к такой деятельности и способы его инициирования, побуждения. [c.186]
Интегрированные (комбинация ценностей, порождаемых мотивацией извне и изнутри). Это своего рода украшение, верхняя надстройка над иерархической пирамидой классификации ВАЛС представляет собой небольшую группу людей, получивших название интегрированных. Эта та редкая категория людей, которым удается совмещать несовместимое, объединять все ценности в своем жизненном укладе. Они как бы сочетают силу людей, побуждаемых извне, с утонченностью и чувствительностью тех, чей образ жизни базируется на внутреннем побуждении. [c.222]
Частичное же разрешение не искореняет причины конфликта. Оно, какправило, выражает только внешнее изменение конфликтного поведения при сохранении внутреннего побуждения к продолжению противоборства. Сдерживающими факторами вы ступают либо волевые, идущие от разума аргументы, либо санкция сторонней силы, воздействующей на участников конфликта. Предпринимаемые меры направляются на то, чтобы убедить или заставить конфликтующие стороны прекратить враждебные действия, исключить чье-либо поражение, указать на средства, способствующие взаимопониманию. [c.227]
Экономический мир Ф. Перру покоится на неравенстве какосновог лагающем принципе хозяйственной жизни. Он считает, что в социальь экономической системе современного капиталистического общества р никаких внутренних побуждений, которые толкали бы эту систему к усг [c.90]