Назовите основные пути сокращения производственного цикла и его влияние на экономические показатели организации. [c.51]
В качестве примера можно привести производство пластмасс ведущий производитель покрытий для полов на внутреннем рынке был вынужден улучшить свою продукцию вследствие конкуренции со стороны импортеров. Нужно было добиться большей мягкости нижнего слоя и лучшего рисунка путем добавочных цветов. Новая технология могла быть, скажем, в Западной Германии, где она создавалась с производственным циклом, рассчитанным именно для использования на этом рынке. Норвежская фирма все же решила купить оборудование, надеясь, что сможет добиться сокращения производственного цикла, и что часть резервной мощности можно будет использовать для производства продукции на экспорт. Но ни одной из этих надежд не суждено было осуществиться, потому что внутренний рынок был ограниченным вследствие его захвата импортерами (с низкими удельными издержками), а экспортные рынки уже не считали эту продукцию новой. Из этого следует, что фирмы, которые вышли на международные рынки и которые более активны, могут раньше заметить новые тенденции и обезопасить как внутренний, так и внешний рынок. [c.81]
Особое место в организации производства и управления занимает анализ длительности производственного цикла. При сопоставлении нормативной и фактической продолжительности производственного цикла и его составных частей выявляются пути их сокращения. [c.300]
На основе сопоставительной оценки из всех способов исследования нами была использована методика учета, анализа и контроля фактической длительности цикла производства по первичной документации. Необходимо кратко осветить задачи анализа на конкретном примере. Анализ — первая ступень исследования. Она позволяет выделить, вскрыть и понять существенные стороны и связи изучаемого процесса путем расчленения его на простейшие элементы, с учетом условий, оказывающих на них влияние. Задача проводимого нами анализа заключалась в определении фактической продолжительности и структуры полезной части, а также всего производственного цикла, установлении зависимости между общей длительностью цикла и ее элементами с целью выявления причин и условий, влиявших на величину цикла, и возможностей сокращения его продолжительности. Опыт анализа фактической величины производственного цикла. Анализ производственного цикла может проводиться в целом по предприятию, т. е. от заготовитель- [c.71]
Приблизительно 70—80% длительности производственного цикла приходится не на технологические операции, а связана с пролеживанием деталей на складах, в кладовых, на рабочих местах, с транспортировкой, техническим контролем и т. д. С помощью сравнительного анализа могут быть обоснованы предложения по внедрению современных транспортных средств, обеспечивающих быстрое и непрерывное передвижение деталей и заготовок от одного рабочего места (участка) к другому совмещению операций технологического контроля и технологических операций, общему ускорению операции технического контроля путем применения скоростных методов, улучшения его организации, нормирования этих процессов, внедрения стимулирующих положений закрепление деталей-операций за рабочими местами, внедрению групповой технологии, что в несколько раз сокращает межоперационные ожидания приближению размеров запускаемых партий деталей к нормативным, позволяющему значительно уменьшить число наименований деталей, которые непрерывно находятся в производстве, что сокращает время пролеживания деталей обеспечению комплектности строго рассчитанных заделов сокращению несоответствий между структурой производственного оборудования и структурой производственной программы (этот вопрос уже частично рассматривался в связи со сравнительным анализом использования основных фондов) и др. [c.135]
Сокращение длительности процесса производства серии изделий может быть достигнуто в результате уменьшения рабочего периода и перерывов. В предыдущих параграфах рассмотрены основные результаты сокращения длительности производственного цикла за счет снижения времени выполнения частичных производственных процессов, образующих критический путь в сетевой модели, которая отражает технические, технологические и организационные условия изготовления серии изделий. Не менее важным является исследование резервов сокращения времени пролеживания предметов труда, так как длительность производственного цикла на машиностроительных предприятиях с серийным типом производства существенно зависит от его продолжительности. [c.72]
Управление финансовым циклом представляет собой основное содержание управления финансами предприятия и его денежными потоками. Оптимизация финансового цикла — одна из главных целей деятельности финансовых служб предприятия, так как это дает ему значительный эффект. Очевидно, что пути сокращения финансового цикла связаны с сокращением производственного цикла, уменьшением времени оборота дебиторской задолженности, увеличением времени оборота кредиторской задолженности. [c.108]
Что такое производственный цикл, его структура и каковы пути сокращения [c.114]
Уменьшить дефицит собственного капитала можно за счет ускорения его оборачиваемости путем сокращения сроков строительства, производственно-коммерческого цикла, сверхнормативных остатков запасов, незавершенного производства и т.д. [c.674]
В практике производственного учета применяется несколько вариантов позаказного метода. Чаще всего полная себестоимость заказа в целом определяется по его окончании. При этом в мелкосерийном производстве не калькулируется себестоимость каждого изделия, входящего в заказ. В производствах крупных единичных изделий с длительным технологическим циклом для сокращения калькуляционного периода определяют себестоимость отдельных технологических и монтажных частей изделия в соответствии с установленной комплектацией. Могут калькулироваться и частичный выпуск, и комплекты одинаковых деталей для разных изделий, и полный выпуск запасных частей ограниченной номенклатуры и специального назначения. На ремонтных работах калькулируют выполненные объемы, выраженные в условных единицах ремонтной сложности. Известен вариант, при котором затраты систематизируют по головному изделию определенной серии, а себестоимость модифицированных изделий калькулируется путем присоединения к затратам по нормам на эти модификации отклонений, выявленных по заказу в целом. [c.28]
Длительность производственного цикла зависит от двух важнейших факторов уровня технической базы производства и уровня его организации. Оба пути взаимообусловливают и дополняют друг друга. В электронной промышленности особенно перспективным является совершенствование технологии, сопровождающееся внедрением прогрессивного оборудования, что приводит к сокращению производственного цикла за счет снижения трудоемкости операций и особенно увеличения выхода годных приборов. Значительно уменьшается производственный цикл каждого полупроводникового прибора и за счет увеличения диаметра пластин исходного полупроводникового материала. Увеличение диаметра приводит к возрастанию числа структур, одновременно обрабатываемых на одной пластине, а следовательно, сокращению трудоемкости и календарной продолжительности изготовления каждого прибора. [c.124]
Ефимов А. Н. Производственный цикл в машиностроении и основные пути сокращения его длительности. В сб. Сокращение длительности производственного цикла . Свердловск, Машгиз, 1950 (УралНИТОМАШ). [c.131]
Как уже отмечалось, минимизация времени изготовления изделия может быть достигнута лишь при сокращении продолжительности выполнения частичных процессов, образующих длительность производственного цикла. В условиях приведенного на рис. 8, а примера процессами, характеризующими производственный цикл, являются /1 з, 4 5, 4-7. Следовательно, для получения желаемого результата необходимо сокращать продолжительность выполнения любого из этих процессов. Осуществляя сокращение длительности частичных производственных процессов, необходимо стремиться к тому, чтобы они выполнялись в течение времени, которое было бы кратно или равно продолжительности смены или полусмены. Из всех частичных процессов, образующих время процесса производства, в нашем примере самым продолжительным является процесс 3. Учитывая это, выделим для его осуществления три рабочих места. Таким образом, сокращается длительность выполнения работ в сетевой модели. Внесем предложенные изменения в сетевую модель процесса изготовления серии изделий и пересчитаем ее параметры (рис. 8, б). Анализируя новую сетевую модель, следует отметить, что структура критического пути изменилась. В результате длительность производственного цикла определяется временем осуществления процессов 1 4, 4-е, 4—7, совокупная продолжительность которых равна 16 единицам времени. Рассмотрим по сетевой модели отдельные значения длительности частичных процессов. [c.56]
Понятие и виды производственных процессов. Производственный цикл, его длительность и структура. Эконрмичес-кое значение и пути сокращения длительности производственного цикла. Расчет длительности производственного цикла простого и сложного процессов. [c.12]
Суточные или сквозные бригады создают в тех случаях, когда производственный цикл в рамки одной смены не укладывается и работу, начатую одной сменой, приходится завершать другим сменам. Кроме того, сквозные бригады создают тогда, когда необходимо обеспечить непрерывную работу установок, аппаратов, машин и другого оборудования. Сквозная бригада объединяет работников, занятых в нескольких сменах. Путем организации сквозных бригад обеспечивается сокращение междусменных перерывов, устраняется обезличка оборудования, повышается ответственность рабочих за его содержание и использование, обеспечивается рост ответственности за конечный результат работы. Благодаря этому создаются благоприятные возможности для создания и совершенст- [c.15]