Для практики поиска резервов важное значение имеет классификация их по факторам и условиям интенсификации и повышения эффективности хозяйственной деятельности. Научно-технический уровень производства и продукции включает в себя резервы повышения прогрессивности и качества продукции и применяемой техники, степени механизации и автоматизации производства технической и энергетической вооруженности труда, прогрессивности применяемых технологий, ускорения внедрения новой техники и мероприятий научно-технического развития. Структура и организация производства и труда включают такие резервы, как повышение уровня концентрации, специализации и кооперирования, сокращение длительности производственного цикла, обеспечение ритмичности производства и других принципов научной организации производства сокращение и полная ликвидация производственного брака обеспечение принципов научной организации труда повышение квалификации работников и ее соответствие техническому уровню производства. Повышение уровня управления и методов хозяйствования означает совершенствование производственной структуры предприятия, структуры органов управления им, повышение уровня плановой и учетно-конт-рольной работы и т. д. [c.238]
ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ НАУЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА И ИХ ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ В УСЛОВИЯХ ЭНЕРГОМАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА [c.26]
Принципы научной организации производства [c.26]
В гибких автоматизированных производствах реализуются такие фундаментальные принципы научной организации производства, как концентрация, специализация и универсализация, пропорциональность, непрерывность, ритмичность, параллельность, прямоточность и др. Однако их роль и методы осуществления в новых условиях изменяются. Резко повышается роль принципа пропорциональности, поскольку в ГПС должна быть тщательно увязана пропускная способность не только всех основных производственных подразделений предприятия, но и сопряженных с ними вспомогательных. Возрастает роль принципа универсализации. Так, в ГПС отходят от принципов традиционной узкой специализации работающих и возникает потребность в рабочих широкого профиля. В определенной мере теряет значение принцип прямоточности. [c.142]
Современный контроллинг, по сути дела, работает с вторичными источниками информации, не выходя в те слои информационного пространства, которые оказывают существенно большее влияние на эффективность работы предприятия. Речь идет, например, об организации рабочих мест и производственных процессов на принципах научной организации производства, за счет чего можно добиться роста эффективности на 15-30%. Практически не затрагиваются проблемы управления инновациями на предприятии. А именно там заложен, по разным оценкам, потенциал роста эффективности порядка 50-75%. [c.260]
Программа обучения предусматривает изучение физико-химических свойств сырья и полупродуктов, устройства аппаратуры и схем технологического процесса, методов контроля производства, основных принципов научной организации труда и экономики производства, правил техники безопасности. Сеть профтехучилищ, подготавливающих кадры для предприятий химической и нефтехимической промышленности, из года в год расширяется и превышает 100- В будущем эта система подготовки будет иметь доминирующее значение. [c.133]
Аттестация позволяет выявить рабочие места, которые не соответствуют производственным, техническим, организационным и нормативным требованиям, передовому опыту, принципам научной организации труда. Она дает возможность учесть те рабочие места, где применяют ручной и тяжелый физический труд, где работа осуществляется в неблагоприятных условиях. При этом проводится аттестация не только рабочих мест, но и технологических процессов, а также участков и производств. Такая комплексная оценка позволяет разработать организационно-технические мероприятия по обновлению, модернизации и заме- [c.86]
Важной задачей при построении системы подготовки производства является формирование ее организационной структуры. Создание рациональной структуры базируется на использовании принципов научной организации процессов создания новой техники. Применение этих принципов позволяет выделить перечень основных задач создания оптимальной структуры органов подготовки производства. [c.23]
Вопросы научной организации производства и труда в этот период были предметом пристального внимания Коммунистической партии. После Великой Октябрьской социалистической революции не было ни одного партийного съезда или партийной конференции, где бы не обсуждались те или иные организационные вопросы. Так, в резолюциях XII съезда РКП(б) были развиты установки и директивы на усиление планового начала в деятельности предприятий, укрепление единоначалия, вовлечение масс в хозяйственную работу. На ХШ "съезде партии впервые был сформулирован принцип режима экономии, давалась установка на борьбу за снижение себестоимости продукции и рационализацию производства. [c.15]
В новых условиях хозяйствования внедрение принципов научной организации труда на предприятиях и творческое ее развитие будут способствовать максимальному использованию машин и оборудования, рабочей силы, материальных и финансовых ресурсов и этим самым систематическому повышению технико-экономических показателей производства. [c.134]
В электромонтажном производстве все шире внедряются передовые формы организации труда. Управление и планирование монтажных работ на сложных и крупных объектах осуществляется с помощью сетевых графиков, на рабочих местах используются принципы научной организации труда, все большее распространение получает подрядный метод работы хозрасчетных монтажных бригад. [c.20]
В производственном отношении промышленное предприятие представляет собой комплекс подразделений, работа всех частей которого строго скоординирована на принципах научной организации и управления производством. [c.21]
К научным принципам рациональной организации производства относятся специализация пропорциональность, параллельность, прямоточность, непрерывность, ритмичность, автоматичность. [c.44]
По мнению Тейлора, имеется четыре основных принципа научной организации труда 1) администрация предприятия должна стремиться к внедрению научно-технических достижений в процесс производства, заменяя традиционные и чисто практические методы 2) администрация должна брать на себя роль отбора рабочих и обучения их специальности (до Тейлора этого не делалось и рабочий самостоятельно выбирал профессию и обучался сам) 3) администрация должна согласовывать научные принципы производства с принципами, действующими в сфере производства изначально 4) ответственность за результаты труда распределяется равномерно между рабочими и администрацией. [c.16]
Систематический экономический анализ способствует совершенствованию на предприятиях научной организации производства и труда, позволяет изыскивать новые источники роста объема производства, повышения производительности труда, снижения себестоимости продукции, улучшения использования производственных фондов, содействует техническому прогрессу, распространению передового производственного опыта, а также укреплению принципов хозрасчета во всех подразделениях нефтеперерабатывающего предприятия. [c.354]
Наряду с внедрением принципов научной организации труда на производственных операциях осуществляются меры по коренному улучшению управления производством, механизации управленческого труда, систематическому повышению квалификации инженерно-технических работников, рабочих и служащих. Совершенствование организации труда дает наибольшие результаты там, где оно проводится с учетом особенностей и нужд производства, где правильно выбрано главное направление. [c.313]
Важно подчеркнуть, что до сих пор теоретически еще не выяснены организационно-технические принципы создания бригадных трудовых коллективов, хотя практика уже подсказывает определенные общезначимые правила формирования бригадного трудового процесса. Вместе с тем нельзя не учитывать, что бригадная организация труда подчиняется уже известным принципам научной организации труда, производства и управления. Задача сводится к определенной их интерпретации и развитию с учетом специфики бригадной организации труда и данных передовой практики. Попытаемся вывести наиболее существенные организационно-технические принципы построения бригадного трудового процесса. [c.57]
В настоящее время в электромонтажное производство все шире внедряются передовые формы организации труда и подготовки производства. На сложных и крупных объектах работа планируется с помощью сетевых графиков, на рабочих местах внедряются принципы научной организации труда. [c.15]
Основанная на ленинских принципах научная организация труда является частью научно-технического прогресса в строительстве. Ее цель — обеспечить соответствие организации труда непрерывно изменяющемуся техническому уровню производства, что служит непременным условием улучшения условий труда, роста его производительности, повышения качества работ, воспитания трудящихся в духе коммунистического отношения к труду. [c.93]
Одним из принципов научной организации труда является четкое разграничение прав и обязанностей, персональной ответственности каждого работника за порученное дело. Такое разграничение регламентируется должностными инструкциями. В них указываются виды учетных работ, выполняемых каждым счетным работником. Например, в инструкциях для бухгалтеров сектора учета производства и калькулирования себестоимости продукции определены следующие обязанности обработка отчетов и первичных документов цехов, участков и отделов по движению материальных ценностей, определение затрат по заказам и статьям расходов по каждому цеху на основании табуляграмм, получаемых с маши-но-счетной установки (МСУ), контроль за состоянием учета материальных ценностей в цехах и на участках, проверка аналитических ведомостей, составляемых МСУ по материалам, периодическая сверка данных бухгалтерского с данными складского учета, распределение цеховых и общезаводских расходов, услуг вспомогательных и обслуживающих цехов, учет брака по изделиям в разрезе цехов, участков и передача сектору учета зарплаты данных об удержании с виновных за брак, аналитический учет по счету капитального ремонта и др. Подобные должностные инструкции составляются и для бухгалтеров других секторов (отделов). [c.225]
С точки зрения научной организации производства и его непрерывного технического развития выделенные виды организационных систем — функционально завершенные формы многоуровневой субординации и кооперации в капитальном строительстве. Они объединяют функциональные органы, необходимые и достаточные для эффективного создания и совершенствования продукта, его изготовления или оказания услуг с учетом наиболее совершенной техники и технологии производства, а также реализации принципа сочетания отраслевого и территориального руководства. [c.403]
Основными факторами развития организационной структуры предприятия являются развитие специализации и кооперирования производства применение к проектированию и развитию организационной структуры научных подходов менеджмента соблюдение принципов рациональной организации производства перевод существующих структур на проблемно-целевую структуру и др. [c.301]
В. И. Ленин сразу же после Великой Октябрьской социалистической революции выдвинул на первый план проблемы организации и управления народным хозяйством, указав, что эта задача становится основной, как только политическая власть переходит в руки трудящихся. В. И. Ленин считал управление сложной и важной работой, успех которой может быть обеспечен только в том случае, если она базируется на глубоких научных познаниях. Он отмечал, что руководящие работники должны кроме текущих дел и обобщения практики изучать теорию управления, постоянно руководствоваться тем, что выработала наука. В. И. Ленин обстоятельно анализировал каждый этап социалистического строительства, обобщал опыт управления различными областями народного хозяйства, разрабатывал и формулировал принципы управления социалистическим производством. По его инициативе в стране была начата и получила широкое развитие научно-исследовательская работа по проблемам совершенствования деятельности государственного и хозяйственного аппарата. [c.300]
Под принципами организации производства понимаются научно обоснованные руководящие правила, которые необходимо соблюдать как при построении производственной подсистемы пред-Приятия, так и в процессе ее функционирования. Основными принципами организации производства являются пропорциональность, непрерывность, параллельность, ритмичность и прямоточность. [c.26]
При планировании и проектировании размещения промышленности по территории страны наряду с принципами размещения необходимо учитывать факторы, влияющие на выбор местоположения промышленных предприятий и территориально-производственных комплексов, к которым относятся природные условия, трудовые ресурсы, научно-технический прогресс, формы общественной организации производства, транспорт, характер размещения производства, унаследованный от предшествующего периода развития. [c.62]
Сущность технического нормирования труда состоит в определении необходимых затрат времени на производство продукции или выполнение работы в запроектированных организационно-технических условиях. В ходе нормирования анализируют организационно-технические условия выполнения работы, методы и приемы труда, разрабатывают мероприятия по научной организации труда, установлению наиболее рационального порядка (технологии) выполнения нормируемой работы и на основе этого рассчитывают норму. Нормирование труда основано на следующих принципах. [c.102]
Принципы управления разработаны В. И. Лениным. Важнейшие из них — демократический централизм, единство политического и хозяйственного руководства, плановое ведение хозяйства, сочетание территориального управления и планирования с отраслевым, единоначалие и коллегиальность в управлении, правильный подбор, расстановка и воспитание кадров, материальное и моральное стимулирование, режим экономии на базе максимального использования достижений науки и техники, внедрение научной организации труда и производства, широкая организация контроля на основе проверки исполнения, критики и самокритики. [c.152]
Важным принципом управления социалистическим производством является плановость. Научное планирование направлено на эффективное использование производственных ресурсов как народного хозяйства, так и отдельных строительных предприятий и организаций. Принцип плановости непосредственно связан с общественным характером собственности на средства производства. [c.167]
Совершенствование организации и управления строительства в системе нефтяной и газовой промышленности должно учитывать взаимосвязь ее составляющих подсистем, динамичность и специфичность основного производства. В основу разработки мероприятий по совершенствованию организационных форм и систем управления должны быть положены основные принципы и меры научной организации управления и экономики объектов строительства нефтяной и газовой промышленности по следующим направлениям. [c.53]
Однако начало целенаправленной работы по совершенствованию организации и управления производством относят к 1911 г. и связывают с изданием книги Ф. Тейлора Научное управление . Ф. Тейлор критиковал сложившуюся практику организации труда, суть которой сводилась к предоставлению полной личной инициативы рабочим. Он сформулировал основные принципы организации производства и разработал на их базе систему. Основными составляющими этой системы были изучение элементов времени и установление ежедневного задания, разработка премиальных систем оплаты труда, введение технологической документации, подбор и обучение рабочих, календарное планирование производства, организация системы снабжения, введение функционального управления и т. д. [c.11]
В настоящее время в теории и практике организации производства определились научные принципы, на базе которых осуществляется построение производственных процессов во времени и пространстве. [c.105]
Развитие рассмотренных принципов происходит под влиянием внедрения достижений научно-технического прогресса, совершенствования самого производства. В современной организации производства усиливается роль принципов автоматизма, дифференциации и комбинирования, стандартизации, концентрации и т. п. [c.107]
Это же относится и к изучению состояния и основных направлений развития техники и технологии строительства скважин и добычи нефти и газа вопросов научной организации труда и методов его планирования, организации и планирования заработной платы и фондов экономического стимулирования особенностей методов планирования производства, анализа и определения его экономической эффективности условий, показателей и принципов внедрения внутрихозяйственного расчета и т. д. [c.5]
Учеными, занимающимися проблемами организации производства, в разные периоды были выдвинуты принципы совершенствования организации производственного процесса, большинство из которых не утратило своего значения и в настоящее время. На современном этапе развития промышленного производства в нашей стране основные принципы его организации вытекают из непреложного закона социалистического хозяйствования, который предусматривает достижение в интересах общества наибольших результатов при наименьших затратах. В этой связи работа по совершенствованию организации производства, разработке и внедрению новых организационных форм должны базироваться на научной основе, квалификации рабочих и инженерно-технических работников. [c.11]
Круг сравниваемых показателей зависит от общности объектов сравнения и дополнительных возможностей обеспечения их сопоставимости. Даже отраслевой принцип организации производства не всегда дает основание для полного сравнения. С другой стороны, часто имеются основания для сравнения предприятий разных отраслей промышленности. Научно-технический прогресс, механизация и автоматизация производства повышают организационно-технический уровень производства и расширяют возможности сопоставления как аналогичных, так и различных видов производства. [c.209]
Организация производственного процесса на любом предприятии электронной техники базируется на рациональном сочетании в пространстве и во времени всех основных, обслуживающих и обеспечивающих процессов производства. Основные (технологические) процессы реализуют главные задачи изготовления товарной продукции производства на предприятиях микроэлектроники. При всем многообразии этих процессов их организация подчиняется определенным принципам, которые до определенного периода развития производства считались незыблемыми и неизменными. Однако научно-технический прогресс заставил по-иному взглянуть на эти принципы. Возникающие в период ускоренного развития НТП противоречивые явления определяют необходимость гибкого инженерного мышления. При проектировании производственного процесса и организации производства на предприятии следует учитывать возникающие противоречия и соответственно корректировать принимаемые решения. Например, организация промышленного освоения новой продукции в серийном производстве требует создания соответствующей организационно-технологической структуры производства. При реализации новых организационно-технологических структур для изготовления новой техники должен быть учтен диалектический ход их развития. При создании таких структур должны учитываться основные и дополняющие принципы организации производства, хотя и те и другие не являются предписывающими и нормативными принципами. Одной из наиболее распространенных ошибок при использовании этих принципов является игнорирование компромисса в целях достижения желаемого результата. [c.100]
Диалектический подход к рассмотрению принципов организации производства отражает новые направления развития и изменение взглядов на организационные принципы в современном производстве в условиях ускорения научно-технического прогресса, предусматривает выявление и учет возникающих при реализации принципов сложностей и противоречий, определяет пути пре- [c.101]
Не менее важным является перечень организационных и управленческих действий, обеспечивающих руководство строительным процессом. Возможна классификация по различным организационным принципам, например в соответствии со СНиП III-1—76. Правила производства и приемки работ. Организация строительного производства (подготовка строительного производства, механизация, работа с транспортом, материально-техническое обеспечение, научная организация труда, оперативное планирование и диспетчеризация, контроль качества). Возможна и другая, более приемлемая, по нашему мнению, классификация на основе Методического руководства по организации труда инженерно-технических работников и служащих строительных организаций (организация процессов управления, сводное технико-экономическое планирование, управление производством, управление техническими ресурсами, финансирование, обеспечение проектно-сметной и организационно-технологической документацией). [c.18]
ТЕЙЛОР ФРЕДЕРИК (Taylor Frederi k) (1856—1915) — крупнейший представитель американской и мировой управленческой мысли, один из родоначальников научной организации труда (НОТ) и управления производством, получивших широкое распространение вначале в США, а затем во всем индустриальном мире. В своих работах, таких, как "Научные основы организации промышленных предприятий", "Научная организация труда" и др., Т. сформулировал новые принципы оплаты труда и управления предприятием, основанные на глубокой специализации и рационализации трудовых операций. Ему принадлежит идея функционального управления, призванного вытеснить линейную систему. Важным элементом управленческой схемы Т. явилось создание таких подразделений в структуре предприятия, как плановый и распреде- [c.378]
Познание закономерностей развития производства и повышение эффективности геологоразведочных и буровых работ, добычи неф-. ти и Гсза предполагает глубокое изучение особенностей нефтяной промышленности в целом и ее подотраслей. Сюда относятся значение отрасли в системе народного хозяйства страны принципы размещения промышленного производства и их специфики в нефтегазодобыче характерные черты предприятий отрасли, их подразделений и произвэдственных структур особенности систем управления и организации процессов геологической разведки, буровых работ и добычи нефти и газа. Это же относится и к изучению состояния и основных направлений развития техники и технологии в подотраслях нефтяной промышленности вопросов научной организации труда и методов его планирования организации и планирования заработной платы и фондов экономического стимулирования особенностей методов планирования производства, анализа и определения его экономической эффективности условий, показателей и принципов хозрасчета предприятий и их структурных подразделений. [c.5]
В 70-е годы, когда формировалась децентрализованная структура управления, в производственных отделениях создавались отделы НИОКР, маркетинга, сбыта, специализированные по товарному принципу. При этом цикл научные исследования - производство - сбыт осуществлялся как линейный процесс, т. е. разработанная в отделе НИОКР концепция продукта, инженерно-техническая документация и прототип продукции передавались последовательно в отдел производства и затем сбыта. В результате на каждом этапе цикла в реализацию нововведения вовлекался все новый персонал, не принимавший участия на предыдущих стадиях создания продукта. И, следовательно, ответственность за разработку, производство и сбыт в рамках производственного отделения переходила от одних групп-исполнителей к другим. Этот подход отражает высокий уровень специализации в рамках производственных отделений и предполагает раздельное финансирование и планирование как новой продукции, так и традиционных видов изделий. Такая организация инновационного процесса получила в свое время широкое распространение и продолжает эффективно использоваться во многих компаниях. [c.392]
В 20—30-х годах вопросы организации производства объединялись с вопросами организации труда и имели общее название Научная организация труда , хотя зачастую затрагивались многие смежные области управления и непосредственного производства. П. М. Керженцев определял НОТ (научную организацию труда) как применение научных принципов не только к хозяйственному труду человека или к производству, но и ко всякой организационной работе вообще ( Научная организация труда и управления . Сборник. М., 1965, с. 50). [c.28]