Последним этапом работы по рационализации трудового процесса является внедрение прогрессивных приемов и методов труда, разработанных на основе изучения опыта передовых рабочих и проведенных научных исследований. На этом этапе осуществляются организационно-технические мероприятия, намеченные при разработке рационального трудового процесса, и проводится обучение всех рабочих, занятых на выполнении данной операции, передовым приемам и методам труда. Одновременно рабочим разъясняются вновь устанавливаемые нормы, которые вводятся в установленном порядке распоряжением по цеху, согласованным с профсоюзной организацией. Непосредственное внедрение осуществляется путем выдачи производственных заданий на основе спроектированного трудового процесса. Важным элементом внедрения является осуществление контроля за выполнением разработанного трудового процесса и обеспечение инструктажа рабочих в процессе выполнения производственных заданий. [c.120]
Главный инженер проводит техническую политику и руководит производством, наравне с директором несет ответственность за производственно-хозяйственную деятельность предприятия. Он обеспечивает внедрение передовой техники, изучение и внедрение передового опыта и прогрессивной технологии, руководит разработкой мероприятий по механизации и автоматизации производства и рациональному использованию материальных ресурсов, организует научно-исследовательские работы, освоение новых производств, возглавляет работу по рационализации и изобретательству. [c.70]
Наряду с совершенствованием структуры аппарата управления необходимо осуществлять постоянную работу по рационализации производственных подразделений внутри предприятия. В венгерской промышленности практикуются два основных принципа формирования производственных подразделений — по фазам технологии и по видам (группам) продукции. В случаях, когда отдельные корпуса предприятия географически расположены на больших расстояниях друг от друга, целесообразно организационную структуру предприятия строить таким образом, чтобы выделить ее территориальное расположение, исходя пз имеющихся условий транспортировки, коммуникации и т. д. На предприятии, функционирующем в одном месте, имеющем цеховое производство, организационное разделение зачастую осуществляют в соответствии с технологическими фазами. При сложном производстве, например, на предприятиях, производящих изделия для различных потребителей, наиболее частое решение — это разделение по группам изделий. Основой такого разделения является обычно различие в конструкции изделий либо требования различных потребителей к производству изделий. [c.164]
Первым заместителем директора является главный инженер, который определяет техническую политику и перспективы развития предприятия и осуществляет руководство производственно-технической деятельностью завода и его технической подготовкой, обеспечивая постоянное повышение технического уровня, сокращение затрат на производство продукции, улучшение ее качества и эффективное использование производственных фондов. Главный инженер а) осуществляет контроль за соблюдением конструкторской, проектной и технической дисциплины, правил и норм по охране труда и технике безопасности б) организует научно-исследовательские и экспериментальные работы, а также работу по рационализации и изобретательству, распространению передового опыта в) принимает меры по совершенствованию организации производства и труда, созданию наиболее благоприятных условий работы и повышению культуры производства. [c.22]
НАЧАЛЬНИК ЦЕХА (участка) — руководитель производственно-хозяйственной деятельности цеха (участка). Обеспечивает выполнение плановых заданий, ритмичный выпуск качественной продукции, экономически целесообразное использование всех видов ресурсов. Проводит работу по совершенствованию организации производства, его технологии, экономии всех видов ресурсов, внедрению НОТ, аттестации и рационализации рабочих мест. Организует планирование, учет, составление и своевременное предоставление отчетности о производственной деятельности цеха (участка). Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования, безопасные условия труда. Координирует работу мастеров и цеховых служб, осуществляет подбор, расстановку кадров и их целесообразное использование. Контролирует соблюдение работниками правил и норм техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины. Н.ц. осуществляет руководство коллективом на основе единоначалия, обеспечивая своевременное доведение заданий до исполнителей и систематический учет и контроль их выполнения. На должность Н.ц., как правило, назначаются лица с высшим образованием, имеющие стаж работы по специальности не менее пяти лет. [c.195]
Главный инженер руководит производственной деятельностью строительно-монтажных управлений и участков, производственных предприятий, обслуживающих строительство. В его ведении находятся производственный и технический отделы треста, отдел главного механика, лаборатория треста, он направляет работу по развитию рационализации и изобретательства, по распространению опыта новаторов производства, а также по обеспечению охраны труда и техники безопасности на строительстве. [c.274]
Цеховые расходы. На эту статью относятся затраты по обслуживанию оперативно-производственных служб, цехов, участков н управлению ими заработная плата аппарата управления цехов и участков, амортизация, содержание и текущий ремонт зданий, сооружений и инвентаря промыслового (общецехового) назначения затраты по рационализации и изобретательству цехового характера затраты по охране труда и другие общецеховые расходы. В состав цеховых расходов включаются также расходы непроизводительного характера. Общая величина цеховых расходов газодобывающего управления в целом является суммой соответствующих расходов служб, цехов и участков основного производства цеховые расходы вспомогательных цехов учитываются в себестоимости продукции газодобывающего предприятия через себестоимость работ и услуг, выполняемых вспомогательными цехами для основного производства . [c.97]
Расходы на организацию работ на строительных площадках включают амортизационные отчисления (или арендную плату), расходы на текущий ремонт и перемещение производственных приспособлений и оборудования, учитываемых в составе соответственно основных и арендуемых средств, содержание которых не предусмотрено в сметных прямых затратах износ и расходы по ремонту малоценных и быстроизнашивающихся инструментов и производственного инвентаря, используемых в производстве строительных и монтажных работ и не относящихся к основным средствам износ и расходы, связанные с ремонтом, содержанием и разборкой временных (нетитульных) сооружений, приспособлений и устройств содержание пожарной и сторожевой охраны расходы по нормативным работам и рационализации производства отчисления на проведение централизованных научно-исследовательских и опытно-экспериментальных работ расходы по геодезическим работам расходы по проектированию производства работ расходы по содержанию производственных лабораторий расходы по благоустройству и содержанию строительных площадок расходы по подготовке объектов строительства к сдаче расходы по перебазированию линейных строительных организаций и др. [c.224]
Производственный отдел осуществляет работу по нормированию использования основных фондов и производственных мощностей, по нормированию расхода сырья и материалов, в некоторых случаях руководит работой по изобретательству и рационализации, техническому обучению, технической библиотекой. Отдельные функции этого отдела выполняют специальные группы, созданные внутри отдела. Они осуществляют организационное и методическое руководство, проводя многие работы самостоятельно. [c.63]
К расходам по организации и производству строительно-монтажных работ относятся содержание сторожевой и пожарной охраны, содержание производственного оборудования и инвентаря (амортизация производственных приспособлений и такелажного оборудования— лебедки, тросы, домкраты), содержание нормативно-исследовательских станций и проведение текущих мероприятий по рационализации производства, благоустройство строительных площадок, подготовка объекта строительства к сдаче, командировки рабочих-монтажников высокой квалификации для производства монтажных работ, содержание групп. проектировщиков и сметчиков, предназначенных для выполнения работ, связанных с организацией и производством строительно-монтажных работ, и др. [c.352]
Должностные обязанности. Руководит производством работ по техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава, агрегатов и машин, изготовлению и восстановлению запасных частей и деталей. Обеспечивает своевременное выполнение установленных заданий и договоров. Содействует организации эффективного труда ремонтных рабочих, снижению стоимости ремонта при высоком качестве ремонтных работ. Анализирует результаты работы, организует учет, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности мастерской. Проводит работу по совершенствованию организации производства, технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества ремонта. Обеспечивает внедрение мероприятий по организации труда, использованию передового отечественного и зарубежного опыта организации производства и эксплуатации оборудования, развитию рационализации и изобретательства. Координирует работу мастеров участков. Осуществляет подбор кадров, их расстановку и целесообразное использование. Участвует в тарификации работ и рабочих. Обеспечивает контроль за ходом производственного процесса, рациональным использованием оборудования, энергетических и материальных ресурсов, запасных частей и деталей. Обеспечивает проведение производственных инструктажей, соблюдение работниками правил и норм охраны труда, производственной и трудовой дисциплины. Вносит предложения о поощрении отличившихся работников, наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины. [c.63]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха по ремонту и техническому обслуживанию оборудования, зданий и сооружений предприятия. Участвует в разработке перспективных и текущих планов ремонта основных производственных средств предприятия. Возглавляет работу по внедрению систем комплексного регламентированного обслуживания, обеспечивающих своевременную наладку и ремонт оборудования, по реализации мер, направленных на улучшение его эксплуатации. Обеспечивает ритмичную работу цеха и выполнение ремонтных заданий в установленные сроки, повышение производительности труда ремонтных рабочих, снижение стоимости ремонта при высоком качестве ремонтных работ, эффективное использование основных и оборотных средств. Организует разработку и доведение до исполнителей (начальников участков, мастеров, бригадиров) плановых заданий и графиков ремонта, контроль за проведением ремонтных работ и испытаний оборудования, за соблюдением правил эксплуатации, технического обслуживания и надзора за ним. Проводит работу по совершенствованию организации труда и ремонтного производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества продукции, использованию резервов повышения производительности труда и снижению издержек производства. Организует ведение учета и составление отчетности о ремонтно-производственной деятельности, работу по аттестации и рационализации рабочих мест, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования. Организует работу, связанную с разработкой и внедрением стандартов, технических условий и других нормативных материалов по эксплуатации, ремонту профилактическому обслуживанию оборудования. Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта, безопасные и здоровые условия труда, а также своевременное предоставление работающим льгот по условиям труда. Участвует в рабо- [c.111]
В состав накладных расходов по организаци и производству работ входят расходы по организованному набору рабочих содержание пожарной и сторожевой охраны амортизация, текущий ремонт и перемещение производственных приспособлений и такелажного оборудования, не предусмотренные в составе прямых затрат затраты по износу малоценного и быстроизнашивающегося производственного инвентаря и инструмента содержание нормативно-исследовательских станций, отчисления в централизованный фонд для составления специальных нормативных справочников расходы по рационализации, испытанию материалов, конструкций и частей сооружения, по содержанию лабораторий, благоустройству строительной площадки, по сдаче работ, содержанию проектных групп для выполнения мелких проектных работ. [c.151]
В группы повышения производственной квалификации направляются в первую очередь рабочие, имеющие длительный стаж работы по специальности на данном предприятии или в организации, достигшие повышенных производственных показателей, проявившие творческую активность на производстве в области рационализации труда и изобретательства. При направлении на производственно-технические курсы учитывается уровень общего и профессионального образования рабочих. [c.156]
Обязанности мастера. На уровне мастера человеческие отношения на производстве приобретают такое же важное значение, как и технология. Мероприятия по регулированию отношений со служащими, даже если они разработаны на самых недоступных (для рабочего), посвященных в тайны уровнях высшего руководства, проводятся в жизнь мастерами. То, что в условиях лаборатории может показаться абсолютно неуязвимым с научной точки зрения, может оказаться совершенно непригодным в конкретных условиях работы мастера. Неизбежным является тот факт, что именно линейные мастера должны переводить на практический производственный язык все решения, принятые специалистами по регулированию трудовых отношений по разработке методов контроля производства, инженерами по рационализации методов работы, т. е. всеми штабными специалистами. [c.238]
Накладными являются также проч. расходы , к-рые включают отчисления в централизованный фонд на проведение мероприятий по составлению специальных нормативных справочников, расходы по рационализации производства, испытанию материалов, конструкций и частей сооружений, содержанию строительных лабораторий, благоустройству строительных площадок, на подготовку объектов строительства к сдаче в эксплуатацию, производственные командировки рабочих и инженерно-технич. работников для монтажа оборудования и др. специальных работ. В составе Н. р. учитываются также непроизводительные затраты, не предусмотренные нормами, — штрафы, пеня и неустойки, уплачиваемые банку проценты по просроченным ссудам. [c.67]
Фотография производственного процесса. С целью выявления содержания, последовательности и длительности составных частей производственного процесса проводят его фотографию, которую отдельно или в сочетании с данными других исследований используют для проектирования регламентированного режима работы по графикам, для рационализации структуры и технологии процесса, для установления норм выработки и времени, для установления зависимости между условиями процесса и длительностью его составных частей. [c.134]
План организационно-технических мероприятий является планом технико-экономического прогресса машиносчетного бюро, намечающим реализацию комплекса конкретных работ для обеспечения выполнения и перевыполнения производственного задания как по объему, так и по качеству. Этот план предусматривает мероприятия по рационализации машиносчетного процесса выполняемых учетно-вычислительных работ, освоению новых работ и счетных машин, лучшей организации рабочих мест и труда, применению более рациональных способов работы а машинах, систематическому пересмотру норм выработки. [c.22]
В ряде отраслей промышленности и регионов СССР, во многих трудовых коллективах широко развернулась работа по А. р. м. и их рационализации. Этот опыт одобрен в пост. ЦК КПСС Об опыте работы коллектива Днепропетровского комбайнового завода им. К. Е. Ворошилова по повышению эффективности использования производственных мощностей на основе проведения аттестации рабочих мест и их рационализации (ноябрь 1984 г.). В соответствии с пост, разработаны меры по планомерному внедрению на единой методологической основе аттестации и рационализации рабочих мест в промышленности и других отраслях народного хозяйства. [c.13]
В настоящее время основными направлениями практической работы предприятий по совершенствованию организации труда являются разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда совершенствование организации и обслуживания рабочих мест аттестация и рационализация рабочих мест, внедрение коллективных форм организации труда улучшение подготовки и повышения квалификации кадров рационализация трудового процесса, изучение, внедрение и распространение передовых приемов и методов труда нормирование труда улучшение условий труда совершенствование методов материального и морального стимулирования труда воспитание коммунистического отношения к труду, укрепление трудовой дисциплины и развитие творческой инициативы трудящихся. Мероприятия по НОТ осуществляются на всех стадиях производственного процесса и предусматриваются в планах предприятий, объединений, отраслей и народного хозяйства в целом. Общее руководство работой по НОТ на предприятии возлагается на отдел организации труда и заработной платы в цехах — на бюро организации труда и заработной платы на крупных предприятиях и в объединениях создаются соответствующие подразделения. [c.152]
Госбанк предоставляет промышленным предприятиям ссуды на мероприятия по рационализации и усовершенствованию производственного процесса, механизации трудоемких работ, автоматизации производственных процессов, увеличению выпуска продукции и пр. при условии, что получаемая экономия от внедрения этих мероприятий сможет перекрыть в "течение 2—3 лет капитальные затраты по ним. [c.179]
Победителями во Всесоюзном социалистическом соревновании считаются коллективы тех предприятий, которые добиваются наилучших количественных и качественных показателей работы за квартал и обеспечивают выполнение всех показателей плана, а также выполнение социалистических обязательств, принятых коллективом, ритмичность работы, снижение потерь от брака, хорошее состояние трудовой я производственной дисциплины, развитие работ по рационализации и изобретательству, внедрение мероприятий по научной организации труда и культуре производства и других условий, согласованных совместно министерством и ЦК профсрюза. [c.65]
В целях более широкого развертывания творческой инициативы в составе технического совета ЛПУМГ наряду с бюро по рационализации и изобретательству (БРиЗ) организуется бюро НОТ и экономического анализа (БНОТиЭА), которое является совещательным органом. Задачи БНОТиЭА — широкая пропаганда, разработка и внедрение мероприятий по НОТ в службах, на участках, в бригадах, в производственных группах и на рабочих местах, а также анализ технико-экономических показателей работы ЛПУМГ. Не реже 1 раза в квартал БНОТиЭА на своем заседании рассматривает проекты планов внедрения НОТ на текущий год с учетом задания объединения, включая дополнительные мероприятия, имеющие значение только для данного ЛПУМГ, а также проводит периодические заседания, на которых обсуждает результаты исполнения мероприятий НОТ в намеченные сроки. [c.228]
Широкое распространение получили на предприятиях отрасли общественные бюро экономического анализа, советы НОТ, конструкторские бюро, общественные посты качества, советы по рационализации и изобретательству. В стране функционирует свыше 93 тыс. общественных бюро экономического анализа, в работе которых участвуют более 768 тыс. человек. Для повышения активности таких бюро, выявления и распространения опыта работы лучших бюро ВСНТО организовал конкурс. Среди лауреатов этого конкурса — производственные объединения Днепроши-на , Ярославнефтеоргсинтез , Новоярославский нефтеперерабатывающий завод. [c.164]
Производственно-технический отдел оперативно руководит производством, разрабатывает мероприятия по совершенствованию процесса производства и улучшению использования оборудования, анализирует выполнение установленных режимов и технических норм работы оборудования, координирует производственную деятельность всех подразделений предприятия, контролирует соблюдение графиков работ, определяет темники по рационализации производства, оформляет необходимую техническую документацию, участвует в разработке организационно-технических мероприятий, контролирует технический учет работы оборудования, следит за работой дис-пгтчерской службы предприятия. [c.214]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха (участка). Обеспечивает выполнение производственных заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных средств. Проводит работу по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества изделий, экономии всех видов ресурсов, внедрению прогрессивных форм организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда и снижения издержек производства. Организует текущее производственное планирование, учет, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности цеха (участка), работу по внедрению новых форм хозяйствования, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, обобщению и распространению передовых приемов и методов труда, изучению и внедрению передового отечест- [c.119]
Должностные обязанности. Изучает влияние психологических, экономических и организационных условий производства на трудовую деятельность работников для улучшения условий труда и повышения его эффективности. Выполняет работы по составлению планов и программ социального развития, определению психологических факторов, оказывающих влияние на работающих. Проводит. совместно с физиологом обследование индивидуальных качеств работников, особенностей трудовой деятельности по различным профессиям и специальностям, в том числе в связи с профессиональным подбором занимается проверкой психологических условий труда, выявлением интересов и склонностей, удовлетворенностью трудом. Участвует в экспериментах по определению влияния условий труда на психику людей. Анализирует трудовые процессы и психологическое состояние во время работы. Совместно с социологом и другими специалистами участвует в определении задач социального развития. Выбирает наиболее актуальные вопросы и проблемы, требующие решения (текучесть кадров, нарушения трудовой дисциплины, малоэффективный труд), определяет пути устранения их причин. Разрабатывает про-фессиограммы и детальные психологические характеристики профессий и должностей, определяемые влиянием производственной среды на нервно-психическое напряжение работающих, дает рекомендации относительно условий оптимального использования личных трудовых возможностей людей с учетом перспективы развития профессиональных способностей. Осуществляет меры по производственной и профессиональной адаптации молодых рабочих и специалистов. Подготавливает рекомендации и предложения по внедрению результатов психологических исследований в практику. Участвует в мероприятиях по совершенствованию социального развития, способствующих оптимизации трудовых процессов, установлению рациональных режимов труда и отдыха, улучшению морально- психологического климата, условий труда и повышению работоспособности, осуществляет контроль за их выполнением. Анализирует причины текучести кадров, их подбор и расстановку, разрабатывает предложения по обеспечению стабильности кадров и адаптации работников. Принимает участие в формировании трудовых коллективов, в проектировании систем организации труда (рационализации рабочего времени, рабочих мест) с учетом психологических и эргономических требований. Консультирует руководителей и кадровиков организации по социально-психологическим проблемам управления производством и социального развития коллектива. [c.378]
В бухгалтерском учете последствия отклонений от установленных технологических параметров отражают в виде экономии премиального фонда, выплаты из которого входят в заработную плату производственных рабочих (по ведомости премирования этих рабочих, где указывают процент депремирования каждого из них за нарушение технологических параметров), снижения трудоемкости и заработной платы на единицу продукции вследствие рационализации технологических процессов или сокращения длительности производственного цикла (посредством выписки извещений на изменение норм численности, трудоемкости и заработной платы аппаратчиков), а также образования доплат за отступление от регламентных параметров по причинам, не зависящим от аппаратчиков (доплатные листки, листки на оплату простоев, списки лиц на оплату сверхурочной работы и т. д.). [c.86]
Должностные обязанности. Обеспечивает бесперебойную и технически правильную эксплуатацию и надежную работу оборудования, повышение его сменности, содержание в работоспособном состоянии на требуемом уровне точности. Организует разработку планов осмотров, испытаний и профилактических ремонтов оборудования в соответствии с положениями Единой системы планово-предупредительного ремонта, утверждает эти планы и контролирует их выполнение, обеспечивает техническую подготовку производства. Согласовывает планы (графики) с подрядными организациями, привлекаемыми для проведения ремонтов, своевременно обеспечивает их необходимой технической документацией,, участвует в составлении титульных списков на капитальный ремонт. Организует работу по учету наличия и движения оборудования, составлению и оформлению технической и отчетной документации. Руководит разработкой нормативных материалов пофемонту оборудования, расходу материалов на pf -монтно-эксплуатационные нужды, анализом показателей его использования, составлением смет на проведение ремонтов, оформлением заявок на приобретение материалов и запасных частей, необходимых при эксплуатации оборудования. Организует межремонтное обслуживание, своевременный и качественный ремонт и модернизацию оборудования, работу по повышению его надежности и долговечности технический надзор за состоянием, содержанием, ремонтом зданий и -сооружений, обеспечивает рациональное использование материалов на выполнение ремонтных работ. Принимает участие в подготовке предложений по аттестации, рационализации, учету и планированию рабочих мест, по модернизации оборудования, реконструкции, техническому перевооружению предприятия, внедрению средств комплексной механизации и автоматизации технологических процессов, охраны окружающей среды, в разработке планов повышения эффективности производства. Организует проведение инвентаризации производственных основных фондов, определяет устаревшее оборудование, объекты, требующие капитального ремонта, и устанавливает. очередность производства ремонтных работ. Участвует в экспериментальных, наладочных и других работах по внедрению и освоению новой техники, в испытаниях оборудования, в приемке нового и вышедшего из ремонта оборудования, реконструируемых зданий и сооружений. Изучает условия работы оборудования, отдельных узлов и деталей, разрабатывает и осуществляет мероприятия по предупреждению неплановых остановок оборудования, продлению сроков службы узлов и деталей, межремонтных периодов, улучшению сохранности оборудования, повышению надежности его в эксплуатации организует на предприятии специализированный ремонт, централизованное изготовление запасных частей, узлов и сменного оборудования. Принимает участие в изучении причин повышенного износа оборудования, его простоев, расследовании аварий, разработке и внедрении мероприятий по их ликвидации и предупреждению. Руководит разработкой.и внедрением мероприятий по замене малоэффективного оборудования высокопроизводительным, по сокращению внеплановых ремон- [c.27]