Основная цель организации премирования работников — усиление их материальной заинтересованности в повышении эффективности производства. Действенность премиальных систем находится в большой зависимости от того, насколько правильно они учитывают роль отдельных групп работников в осуществлении производственных процессов и достижении конечных результатов производства. Кроме того, разрабатываемые премиальные системы должны учитывать необходимость материально стимулировать принятие напряженных встречных планов и обязательств, внедрение прогрессивных форм организации труда. [c.351]
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕМИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ [c.101]
Общие положения . При организации премирования работников за основные результаты хозяйственной деятельности руководствуются следующими исходными положениями. [c.102]
Общие положения и последующие разделы, посвященные организации премирования рабочих, специалистов и служащих, руководящих работников, изложены на основе Рекомендаций об организации премирования работников объединений, предприятий и организаций производственных отраслей народного хозяйства (Социалистический труд. 1987. № 3. С. 54—66). [c.102]
Организацию премирования работников всех структурных подразделений (групп работников) рекомендуется увязывать с внутрипроизводственным хозрасчетом. При этом важно устанавливать такую форму связи премий с улучшением хозрасчетных показателей, при которой на их выплату направляется часть экономического эффекта, полученного от улучшения показателей. Размеры премий устанавливаются в прямой зависимости от величины этого эффекта. [c.103]
В соответствии с Рекомендациями по организации премирования работников предприятий в дополнение к действующему законодательству руководитель предприятия по согласованию с профсоюзным комитетом имеет право утверждать перечень производственных упущений, за которые виновным премии уменьшаются или работники вообще не представляются к премированию. Для руководящих работников предприятия указанный перечень имеет право утверждать руководитель вышестоящей организации по согласованию с соответствующим профсоюзным органом. [c.115]
В практике работы предприятий наиболее часто встречаются следующие варианты организации премирования работников функциональных подразделений [c.237]
Показателями премирования работников ОТК могут быть " соблюдение стандартов, технических усло вий на выпускаемую продукцию, осуществление мер по повышению качества изделий, предупреждение брака и нарушений технологии производства. При организации премирования работников ОТК необходимо учитывать проведение ими профилактической работы по предупреждению случаев выпуска продукции, не соответствующей нормативно-технической документации. [c.299]
Сумма премий, получаемых инженерно-техническими и руково-. дящими работниками из фонда материального поощрения по всем показателям (кроме премий по социалистическому соревнованию), не может превышать 0,6 должностного оклада в наиболее важных предприятиях и организациях (в том числе производственных объединениях) и 0,5 должностного оклада — в остальных производственных единицах. Помимо премирования работников за текущие [c.221]
Прибыль является источником финансирования затрат на новое капитальное строительство, развитие техники и технологии, совершенствование организации производства, премирование работников, увеличение оборотных средств, социальные нужды и др. Предприятие самостоятельно распределяет получаемую им прибыль. [c.230]
Положения о премировании работников предприятия согласуются с партийной, комсомольской и профсоюзной организациями и утверждаются директором предприятия. [c.248]
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ - необходимость, обязанность отдавать кому-нибудь отчет в своих действиях, поступках. В этой связи каждый работник организации должен знать не только свои права, но и обязанности и то, за что он лично несет О. Реализация на практике категории О. означает создание четкой организационной структуры разработку положений о подразделениях организационной структуры, положений о правах и обязанностях руководителей, должностных инструкций для исполнителей разработку положений о премировании работников и т.п. [c.227]
Наряду с должностными окладами ИТР и служащие получают премии, размер и показатели которых регулируются. Типовым положением о премировании работников строительно-монтажных организаций. [c.192]
Большое значение имеет премирование работников строительно-монтажных организаций за создание и внедрение новой техники. Единовременные премии за создание и внедрение новой техники устанавливаются в зависимости от годовой экономической эффективности, получаемой в народном хозяйстве в результате выполнения работ, включенных в план внедрения новой техники. [c.194]
Из прибыли, полученной генеральной организацией за досрочный ввод в действие объекта, выплачивается 1,6 % заказчику, 0,4 % — организациям Союзглавкомплектов Госснаба СССР и 2 % — проектным организациям для премирования работников этих организаций. Остальная часть прибыли распределяется между генеральным подрядчиком и субподрядчиком пропорционально выполненным объемам работ с учетом трудовых затрат и сокращения сроков, установленных графиками производства работ, и направляется ими на развитие производства — 50%, на социально-культурные мероприятия и жилищное строительство — 30 %, на премирование работников этих организаций — 20 %. [c.237]
Фонд материального поощрения распределяется на премирование работников по действующим премиальным системам, в том числе рабочих, ИТР и служащих вознаграждение работников по итогам года (рабочих, ИТР и служащих) премирование работников по внутрипостроечному соревнованию отчисления вышестоящей организации средства для оказания материальной помощи премии рабочим, выплачиваемые за счет фонда заработной платы единовременное поощрение работников за выполнение особо важных заданий премирование работников за ввод в действие производственных мощностей и объектов. [c.239]
Важное значение для повышения производительности труда имеют правильная организация заработной платы и премирование работников за хорошие показатели работы, за внедрение новой техники и передовой технологии, создающих условия для высокой производительности труда. [c.117]
За достижения в работе по ускорению научно-технического прогресса работники научных учреждений и служб подготовки производства премируются в соответствии с Типовым положением о премировании работников научно-исследовательских, конструкторских, проект-по-конструкторских, технологических организаций, производственных объединений и предприятий, переведенных па новую систему планирования, финансирования и экономического стимулирования работ по новой технике. [c.268]
В проектных и изыскательских организациях существуют следующие виды материального поощрения 1) премирование, поощрения и вознаграждения из части фонда материального поощрения, образованного за счет отчислений от прибыли, в том числе премирование по итогам работы за квартал единовременное поощрение работников за выполнение особо важных производственных заданий вознаграждение по результатам работы за год премирование победителей в социалистическом соревновании и отличившихся в общественных смотрах и конкурсах премирование ветеранов труда в связи с уходом на пенсию и юбилейной датой 2) премирование работников из части фонда материального стимули- [c.252]
Существует целый ряд дополнительных премий, используемых для стимулирования труда в строительных организациях, в том числе 1) премирование работников за основные результаты хозяйственной деятельности по итогам работы за год из фонда материального поощрения строительно-монтажной организации 2) премирование за создание и внедрение новой техники. Фонд премирования образуется за счет себестоимости строительно-монтажных работ в размере 0,3% фонда заработной платы работников, занятых на строительно-монтажных работах и в подсобном производстве. Размер премии зависит от суммы годового экономического эффекта, получаемого в результате внедрения новой техники в производство 3) премирование за выполнение работ по техническому перевооружению действующих предприятий 4) премирование рабочих бригад за экономию строительных материалов и сохранность сборных конструкций соответственно в размере 40% стоимости сэкономленных материалов и 0,2% стоимости конструкций 5) премирование за экономию топливно-энергетических ресурсов и ряд других премий. [c.271]
Соблюдение этих условий создает право на получение премий, несоблюдение влечет за собой или лишение полностью премиального вознаграждения, или снижение его. Премии выплачиваются за счет фонда материального поощрения. Премии рабочим утверждаются руководителями строительно-монтажных организаций или старшими производителями работ по представлению производителей работ или мастеров. Руководящие работники премируются по данным бухгалтерской или статистической отчетности руководителем вышестоящей организации премирование инженерно-технических работников и служащих утверждается руководителем соответствующей строительно-монтажной организации. [c.370]
Премирование — выплата работнику предприятия определенной суммы денежных средств в качестве материального поощрения за результаты его труда при достижении определенных условий, предусмотренных действующей формой оплаты труда (сдельно-премиальная, повременно-премиальная и т. п.) и системой премирования. Предприятию предоставлено право с переходом на новые условия планирования и экономического стимулирования на основе типовых положений разрабатывать индивидуальное Положение о премировании работников с учетом конкретных организационно-технических особенностей производства на данном предприятии. При этом П. рабочих производится за счет фонда заработной платы и фонда материального поощрения, а П. инженерно-технических работников и служащих — только за счет фонда материального поощрения. Обязательным условием П. рабочих является окончание работ (месячного задания) в срок или досрочно при соблюдении установленных требований к качеству работ, а также других условий, оговоренных действующей системой премирования. Условия премирования инженерно-технических работников и служащих в основном зависят от уровня выполнения утверждаемых плановых показателей по подразделению, предприятию или организации в целом. [c.50]
Принцип государственного регулирования заработной платы. Планомерное развитие народного хозяйства и общественная собственность на средства производства создают условия и возможности государственного регулирования заработной платы. Оно осуществляется с помощью централизованно установленных часовых тарифных ставок и сеток, тарифно-квалификационных справочников, типовых схем должностей и окладов для инженерно-технических работников и служащих, районных коэффициентов, типовых положений по премированию работников строительных организаций. С их помощью государство планомерно регулирует заработную плату в масштабе всей страны, дифференцируя ее в зависимости от сложности и тяжести труда, опыта и квалификации отдельного работника, народнохозяйственного значения той или иной отрасли производства и др. [c.307]
В фонд материального поощрения строительно-монтажных организаций перечисляется в конце года неиспользованная экономия по фонду заработной платы (в пределах сверхплановой прибыли), полученная против установленного норматива или планового фонда заработной платы, при условии выполнения плана подрядных работ собственными силами и задания по росту производительности труда. В этот фонд включаются также полученные от заказчиков суммы средств для премирования работников за ввод в действие в срок и досрочно производственных мощ- [c.361]
Важным направлением использования фонда материального поощрения является премирование работников за текущие результаты труда. С улучшением показателей работы строительных организаций увеличивается размер средств на эти цели. Уменьшение этих средств допускается только при сокращении размеров отчислений в фонд материального поощрения в результате ухудшения показателей работы треста. [c.362]
Проведенные расчеты являются основанием для определения размера премий, предусмотренных Положением о премировании работников предприятий и организаций за создание и внедрение новой техники. [c.190]
Премирование рабочих, инженерно-технических работников и служащих предприятий промышленности производится согласно Основным положениям о премировании за основные результаты хозяйственной деятельности, утвержденным в 1977 г. В 1980 г. в эти Положения внесены уточнения, учитывающие изменения в связи с постановлением о совершенствовании хозяйственного механизма. Основные положения устанавливают порядок организации премирования персонала предприятия, премирования рабочих, руководящих, инженерно-технических работников и служащих, порядок начисления, утверждения и выплаты премий и разработки положений о премировании. [c.213]
На премирование работников организации [c.347]
Премирование работников направлено в первую очередь на стимулирование повышения производительности труда, снижения себестоимости и улучшения качества работ, своевременного выполнения объемов работ, подлежащих сдаче заказчику, совершенствование технологии производства работ и организации труда. [c.271]
Относительно сложная организация учета Движения материалов обусловлена стремлением организации рационально использовать ресурсы, экономить их, снижать себестоимость продукции, увеличивать прибыль. Не случайно поэтому на всех производствах введена организация премирования за экономию материальных ресурсов. В производственных организациях введен специальный Лицевой счет экономии материальных ресурсов (ф. № М-20), применяемый для учета результатов использования материальных ресурсов в производстве продукции (работ) рабочими, инженерно-техническими работниками, коллективами бригад, звеньев, участков, цехов или других структурных подразделений и в целом по предприятию (организации), для расчета премии за достигнутую экономию и удержания за допущенный перерасход материальных ресурсов за отчетный период, а также для определения вклада работников в решение проблемы ресурсосбережения, в формирование хозрасчетного дохода коллектива при работе в условиях полного хозяйственного расчета и самофинансирования. [c.138]
Перечень конкретных видов материальных ресурсов, профессий рабочих и должностей специалистов, поощряемых за экономию материальных ресурсов, норматив отчислений от суммы экономии, направляемой на премирование этих работников, норматив отчислений от суммы перерасхода, направляемой на удержание, для возмещения перерасхода материальных ресурсов, сроки выплаты премий и другие вопросы, связанные с организацией премирования (удержания), определяются в установленном порядке руководителем предприятия (организации) по согласованию с профсоюзным комитетом и в соответствии с действующим законодательством. [c.139]
Четвертый этап состоит в установлении внутренних и внешних причин невыполнения договорных обязательств. Для внутризаводского стимулирования выполнения договорных обязательств цехами и службами используются дифференцированные шкалы премирования работников. При обнаружении внешних виновников нарушения договорных обязательств (поставщиков материалов и комплектующих, транспортных и других организаций) юридические и коммерческие службы предприятия должны добиваться полного возмещения виновниками всей суммы потерь из-за нарушения сроков и условий договоров. [c.185]
Вид, система оплаты труда, размеры тарифных ставок, окладов, премий и других поощрительных выплат, а также соотношение в их размерах между отдельными категориями персонала, определяют самостоятельно предприятия (организации) и фиксируют их в коллективных договорах. Премирование работников по итогам работы за квартал (год) осуществляется на основании Положений, утвержденных администрацией предприятия совместно с представителем профсоюза предприятия. [c.208]
В настоящее время ни действующее трудовое законодательство, ни централизованно изданные нормативные акты не регламентируют положения о премировании работников в организации. Все ранее принятые типовые положения по вопросам связанным с распределением премий между членами трудовых коллективов, носят чисто рекомендательный характер и ими могут (но не обязаны) пользоваться организации при составлении и принятии коллективных договоров, положений по оплате труда и стимулировании работников и других локальных нормативных актов. [c.253]
Премии и вознаграждения (включая стоимость предметов потребления, выдаваемых в виде премий), предусмотренные положениями об оплате труда (премировании) работников организаций. [c.261]
Вознаграждение по итогам работы за год, годовое вознаграждение за выслугу лет (стаж работы), предусмотренные положениями об оплате труда (премировании) работников организаций. [c.261]
Увеличение числа различных мероприятий, включаемых в понятие новая техника, вызвано также использованием на практике Положения о премировании работников предприятий и организаций за создание и внедрение новой техники [16]. Согласно этому Положению, в состав премируемых мероприятий включены, наряду с новыми и модернизированными средствами и предметами труда, экономичными технологическими процессами, эффективные методы организации производства, научной организации труда, разработка нормативов, стандартов и другие достижения науки и практики. В Методических указаниях к разработке государственных планов развития народного хозяйства СССР мероприятия по совершенствованию управления, организации производства и труда рассматриваются отдельно от факторов повышения технического уровня производства [64]. [c.14]
Положения о премировании работников предприятий и организаций за создание и внедрение новой техники [c.216]
В научно-исследовательских и конструкторских организациях, находящихся в подчинении ведомств, где централизованный фонд для премирования работников за создание и внедрение новой техники не создается (из-за незначительного количества подведомственных предприятий и организаций), премирование работников указанных научно-исследовательских и конструкторски " организаций за разработку и внедрение мероприятий по, созданию, и внедрению новой техники может производиться за счет средств централизованного фонда министерств и ведомств, для предприятий которых этими научно-исследовательскими и конструкторскими организациями выполняются работы по новой технике. [c.266]
Премирование руководящих, инженерно-технических работников и служащих нефтеснабсбытовых организаций осуществляется в соответствии с Типовым положением о премировании работников снабженческо-сбытовых организаций, утвержденным Госкомтрудом СССР и ВЦСПС. За основные показатели премирования обычно принимаются выполнение плана общего объема реализации (товарооборота) с учетом выполнения обязательств по поставке нефтепродуктов по номенклатуре согласно фондовым извещениям, заключенным договорам или принятым к исполнению нарядам выполнение и перевыполнение плана по балансовой прибыли (рентабельности). [c.107]
Прибыль предприятия зависит от чеырех основных факторов объема и структуры реализованной продукции, ее себестоимости и уровня цен. Следовательно, прибыль выступает как конечный показатель. Чем лучше работает предприятие, чем выше качество выпускаемой продукции и ниже затраты на ее производство, тем больше общая прибыль. Роль и значение прибыли в народном хозяйстве состоит в том, что она будучи прибавочным продуктом, созданным на предприятии, является источником финансирования затрат на новое капитальное строительство, развитие техники и технологии, совершенствование организации производства, премирование работников, увеличение оборотных средств. [c.214]
За досрочный ввод в действие предприятия (объекта) из прибыли, полученной генеральной подрядной организацией, выплачивается 1,6 %— заказчику 0,4 % — организациям Союз-главкомплекта Госснаба СССР и 2 % — проектным организациям для премирования работников указанных организаций. Оставшаяся часть прибыли распределяется между генеральным подрядчиком и субподрядчиком пропорционально выполненным объемам работ с учетом трудоемкости и сокращения сроков строительства. [c.352]
Инструкция по премированию работников предприятий и организаций Министерства строительства предприятий нефтяной и газовой промы-, шленности за создание и внедрение новой техники. Изд. ВНИИСТ, 1974. [c.195]
Смотреть страницы где упоминается термин Организация премирования работников
: [c.333] [c.57] [c.165] [c.168]Смотреть главы в:
Справочник экономиста по труду Издание 6 -> Организация премирования работников