В процессе разработки пятилетнего плана проводят следующие работы а) анализируют производственно-хозяйственную деятельность за истекшее пятилетие, где особое внимание уделяют выявлению резервов производства и разработке мероприятий по улучшению использования производственных мощностей, их техническому перевооружению и реконструкции, ускорению внедрения новой техники и новых ресурсосберегающих технологических процессов, сокращению потерь рабочего времени б) организуют сбор предложений работников предприятия по повышению эффективности производства в) разрабатывают предложения по совершенствованию организационной и производственной структуры управления г) разрабатывают систему прогрессивных технико-экономических нормативов использования оборудования, нормы расхода материальных ресурсов и затрат времени д) рассчитывают трудоемкость обслуживания нефтегазодобывающих объектов и строительства скважин е) определяют объем производства продукции, работ и услуг. [c.251]
В условиях рыночных отношений, как указывалось в гл. 19, важнейшим фактором экономического роста предприятия является увеличение объема производства на каждую затрачиваемую единицу материальных и финансовых ресурсов, т.е. повышение результативности работы предприятия. Достигается это за счет лучшего использования ресурсов предприятия (см. гл. 12—15) и расширения его производственных возможностей на основе радикальных изменений в производственной базе (внедрение новой техники, техническое перевооружение и новое строительство). Последнее же связано с капиталовложениями, о чем уже говорилось выше. Непосредственным результатом капиталовложений в экономическом значении является ввод или модернизация (реконструкция) основных фондов, а конечным — прирост объемов производства. Поэтому экономическую эффективность сделанных капиталовложений следует рассматривать как отношение прироста объемов [c.429]
В зависимости от условий реализации проектов необходимо различать 1) задачи оценки экономической эффективности при создании новых объектов производства (новых заводов, цехов, участков) 2) задачи оценки экономической эффективности при реконструкции и техническом перевооружении действующих объектов производства. Эти две группы задач различаются способом учета капитальных вложений. Например, создается новая автоматическая линия для строящегося завода или цеха. В этом случае в состав капитальных вложений включаются все единовременные затраты на создание основных и оборотных фондов, т. е. стоимость оборудования, включая его доставку, монтаж и наладку при монтаже, стоимость здания и сооружений, стоимость оснастки при цене ее за единицу более 50 р. и сроке службы более года, стоимость запасов материалов и готовой продукции, незавершенное производство. Если же новая автоматическая линия будет смонтирована в действующем цехе взамен старого оборудования, то сумма капитальных вложений будет [c.60]
Альтернативой ремонту в качестве варианта возмещения основных средств является модернизация (реконструкция и техперевооружение). Модернизация оборудования экономически эффективна, если в результате ее проведения возрастает годовой объем производства, увеличивается производительность труда и снижается себестоимость продукции при устойчивой тенденции к повышению рентабельности производства. [c.16]
Подготовка и принятие решения по экономическому управлению предприятием, планированию выпуска продукции и ее продаж базируется на периодическом проведении оценок экономической эффективности производства каждой номенклатуры выпускаемой продукции. При этом коммерческие соображения (коммерческий интерес) в условиях рынка занимают в планировании производства главное место. Так, при создании, расширении, реконструкции предприятия, переходе на выпуск новой продукции, при проведении годового, квартального и месячного планирования каждой номенклатуры продукции руководство предприятия (предприниматель, бизнесмен) сосредоточивает внимание на норме ожидаемой прибыли, учитывая состояние и изменения рыночных цен, по которым можно сбыть продукцию, и рыночных цен, по которым предприятию придется оплачивать материальные ресурсы (сырье, материалы, комплектующие, топливо, электроэнергию), услуги (транспорт), рабочую силу, а также возмещать износ оборудования и сооружений в форме амортизационных отчислений, оплачивать аренду земли зданий, налоги на имущество и пр. [c.77]
В 30-е гг. окончательно утвердилось представление об инженере-экономисте как о специалисте, способном организовывать производство и осуществлять технико-экономические расчеты эффективности капиталовложений. Насколько в американских условиях нужен коммерческий инженер, настолько нам нужен инженер-экономист-хозяйственник, умеющий организовать и планировать производство ,4 ...инженеры-экономисты нужны главным образом для оценки эффективности мероприятий по технической и технологической реконструкции производства .5 Готовить таких специалистов предполагалось в специальных инженерно-экономических институтах, созданных в Москве, Ленинграде и Харькове. Впоследствии первоначальное предназначение выпускников этих институтов было забыто. [c.280]
Касаясь первого этапа, следует отметить, что различают текущий (мелкий, средний) и капитальный ремонты. Капитальный ремонт машин, механизмов, зданий, сооружений, коммуникаций может быть связан с заменой средств труда, их обновлением. Существуют две формы такой замены. Во-первых, замена отдельных элементов средств труда новыми, имеющими аналогичные характеристики. Это предполагает восстановление утраченных свойств основного капитала. Во-вторых, модернизация, реконструкция производства, предполагающая совершенствование всей системы машин, улучшение ее технико-экономических характеристик, повышение эффективности производства. [c.73]
Должностные обязанности. Разрабатывает меры по совершенствованию на научной основе организации труда всех категорий работников предприятия с целью дальнейшего повышения производительности труда и эффективности производства. Изучает непосредственно на рабочих местах существующие организационно-технические условия производства, трудовые процессы, приемы и методы труда, подготавливает необходимые материалы для разработки мероприятий по совершенствованию организации и улучшению условий труда, осуществляет сбор данных для проектов планов научной организации труда (НОТ), ведет учет выполнения мероприятий и экономической эффективности их внедрения. Участвует в подготовке проектов перспективных и годовых планов НОТ предприятия с необходимыми расчетами экономической эффективности планируемых мероприятий и контролирует осуществление мер по отдельным направлениям работ в этой области. Проводит работу по комплексному внедрению НОТ и повышению ее эффективности на основе применения методических и нормативных материалов с учетом конкретных условий производства, централизованно разработанных типовых проектов организации труда на отдельных рабочих местах, участках, в цехах, а также в масштабе предприятия. Анализирует эффективность предусмотренных в планах мероприятий и результаты их внедрения. Осуществляет контроль за соблюдением требований научной организации труда при разработке предложений (проектов) по расширению и реконструкции производства, внедрению новой техники и технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, а также применением разработанных в централизованном порядке методических и нормативных материалов по НОТ Анализирует существующие организационно-технические условия производства, разрабатывает совместно с другими службами и внедряет рациональные формы организации труда, предусматривающие сокращение применения малоквалифицированного и тяжелого физического труда. Проводит исследования по основным направлениям НОТ и готовит предложения по совершенствованию разделения и кооперации труда, специализации и улучшению обслуживания рабочих мест, их планировки и оснащения, созданию благоприятных условий труда, развитию коллективных (бригадных) форм организации и стимулирования труда, аттестации и рационализации рабочих мест, расширению совмещения профессий и должностей, многостаночного (многоагрегатного) обслуживания и распространению других передовых методов труда, выполняет работу, связанную, с внедрением разработанных [c.141]
Должностные обязанности. Разрабатывает меры по совершенствованию на научной основе организации труда всех категорий работников предприятия с целью дальнейшего повышения производительности труда и эффективности производства. Изучает непосредственно на рабочих местах существующие организационно-технические условия производства, трудовые процессы, приемы и методы труда, подготавливает необходимые материалы для разработки мероприятий по совершенствованию организации и улучшению условий труда, осуществляет сбор данных для проектов планов научной организации труда (НОТ), ведет учет выполнения мероприятий и экономической эффективности их внедрения. Участвует в подготовке проектов перспективных и годовых планов НОТ предприятия с необходимыми расчетами экономической эффективности планируемых мероприятий и контролирует осуществление мер по отдельным направлениям работ в этой области. Проводит работу по комплексному внедрению НОТ и повышению ее эффективности на основе применения методических и нормативных материалов с учетом конкретных условий производства, централизованно разработанных типовых проектов организации труда на отдельных рабочих местах, участках, в цехах, а также в масштабе предприятия. Анализирует эффективность предусмотренных в планах мероприятий и результаты их внедрения. Осуществляет контроль за соблюдением требований научной организации труда при разработке предложений (проектов) по расширению и реконструкции производства, внедрению новой техники и технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, а также применением разработанных в централизованном порядке методических и нормативных материалов по НОТ. Анализирует существующие [c.126]
Круг вопросов, изучаемых Э. п., весьма обширен. Он включает закономерности и темпы развития пром-сти, ее отраслевую структуру факторы, определяющие формирование ее крупных подразделений систему и методы планирования и управления отраслями и предприятиями нормативы и расчеты по определению экономической эффективности внедрения новой техники и экономической эффективности организационно-технических мероприятий экономич. обоснование отдельных направлений технического прогресса влияние электрификации, химизации, комплексной механизации, автоматизации производства и новейшей технологии на количественные и качественные показатели работы предприятий экономич. оценку месторождений минеральных ресурсов, определение экономич. эффективности синтетич. и искусственных видов сырья и материалов экономич. обоснование рациональных методов использования сырья и топлива определение экономич. эффективности различных форм организации произ-ва и размеров предприятий, концентрации производства, специализации промышленного производства, кооперирования в промышленности И комбинирования в промышленности, экономической эффективности капитальных вложений в стр-во и реконструкцию резервы улучшения использования овеществленного и живого труда и повышения производительности труда улучшение использования основных и оборотных фондов и производств, мощностей и т. д. [c.415]
Модель, которую мы рассматриваем, а также некоторые ее обобщения (вариантная постановка и др.) используются на практике и для текущего планирования производства, и для размещения предприятий при развитии отрасли в перспективе. В последнем случае в затратах учитываются также и необходимые капиталовложения (затраты на строительство или реконструкцию имеющихся предприятий). Рассчитанный на основе такой модели оптимальный план развития отрасли, в котором одновременно и совместно решается вопрос о размещении всех ее предприятий, оказывается значительно более эффективным, чем план, полученный в результате изолированного экономического анализа по отдельным предприятиям. [c.57]
Программно-целевой метод предусматривает разработку долговременных программ с использованием передовых методов организации управления и повышения эффективности общественного производства. В качестве положительного опыта в этой области может быть приведен пример освоения нефтегазоносных районов Западной Сибири. В прошлом не уделялось достаточного внимания развитию топливно-энергетических отраслей (газовая, нефтяная, угольная, электроэнергетика) как единого комплекса и это отрицательно сказывалось на структуре топливно-энергетического баланса, приводило в ряде случаев к дефициту топлива в одних районах и к избытку в других. Программно-целевой метод в объединении (предприятии) и его подразделениях может быть использован в различных аспектах совершенствования организации управления и повышения эффективности производства. Особенно большое значение имеет этот метод при реконструкции газоснабжающей системы в целом или ее элементов, а также при решении организационных и экономических проблем, таких как необходимость лучшего использования оборудования, повышение уровня автоматизации и механизации, устранение чрезмерной текучести кадров и т. д. [c.35]
Ускорение социально-экономического развития страны — главное направление экономической стратегии партии на ближайшую и длительную перспективу. Перестройка предусматривает глубинные, коренные" изменения в общественной жизни и прежде всего в экономике. В ближайшие годы необходимо существенно ускорить темпы прироста национального дохода, значительно повысить производительность труда и эффективность, общественного производства. Решаться эти задачи будут путем использования интенсивных факторов производства, ускорения научно-технического прогресса, перестройки системы производственных отношений, системы управления, преобразований в социальной сфере. Сегодня все шире внедряются прогрессивные технологии, принципиально новая техника, машины и оборудование новых поколений, т. е. взят курс на решительную реконструкцию всей материально-технической базы экономики. [c.3]
Основная задача данного раздела техпромфинплана— конкретизация годовых заданий пятилетнего плана капитального строительства, в том числе по наращиванию производственных мощностей и основных фондов, необходимых для обеспечения роста производства продукции, повышения ее качества, совершенствования технологии и организации производства осуществлению жилищного строительства и строительства других объектов непроизводственного назначения предотвращению загрязнения окружающей среды и обеспечению рационального использования производственных ресурсов. Другая его важная задача — предусмотреть систему организационно-технических и экономических мероприятий, направленных на наиболее эффективное использование капитальных вложений, улучшение их структуры, техническое перевооружение и реконструкцию основных фондов, совершенствование пропорций, концентрацию средств на пусковых стройках и объектах, сокращение объема незавершенного строительства. [c.305]
Анализ основных средств необходим для оценки производственных возможностей организации и перспектив их развития. Именно величина основных средств во многом определяет важнейшую экономическую характеристику организации — ее производственную мощность, а в сопоставлении с фактическим объемом производства — степень использования производственной мощности. Оценку производственной мощности организации по данным бухгалтерской отчетности дать невозможно. Динамику коэффициента использования мощностей можно оценить, сопоставляя темп прироста стоимости основных средств с динамикой выручки, если выручка растет более высокими темпами, то, скорее всего, загруженность производственных мощностей увеличивается, а эффективность их использования повышается. При этом необходимо учитывать в анализе арендованные основные средства, а также переданные в аренду, переведенные на консервацию и реконструкцию. В ходе предварительной оценки основных средств нужно выявить то имущество, которое непосредственно используется организацией в ее хозяйственной деятельности. [c.246]
В Основных направлениях экономического и социального развития страны на 12-ую пятилетку (1986-1990 гг.) и на период до 2000 г. , утвержденных съездом, конкретизировалась социальная и экономическая стратегия партии, определялись главные задачи современного этапа социалистического строительства. В качестве первоочередной XXVII съезд поставил задачу решительного перелома неблагоприятных тенденций в развитии экономики, придания ей должного динамизма, повышения темпов и эффективности ее развития на базе ускорения научно-технического прогресса, технического перевооружения, реконструкции производства и совершенствования системы управления. [c.5]
Одной из кардинальных проблем строительства коммунистического общества в нашей стране является ускорение научно-технического прогресса. Ее решение во многом определяет темпы роста эффективности общественного производства и благосостояния советского народа. Темпы роста научно-технического прогресса в значительной мере определяются выбором его экономически целесообразных нап1ра)влений. В этих условиях первостепенное значение приобретают выбор наилучших вариантов строительства новых и экономическое обоснование расширения и реконструкции действующих предприятий, новых видов материалов, технологических процессов, оборудования, приборов и других видов новой техники. Особенно важны такие расчеты в машиностроении. Это обстоятельство объясняется, во-первых, тем, что машиностроение является ведущей отраслью промышленности, сердцевиной тяжелой индустрии, ключом технического прогресса. Во-вторых, для машиностроения,, более чем для других отраслей народного хозяйства, характерны многоно-менклатурность и сложность продукции, частая сменяемость ее типоразмеров, многообразие используемых материалов, рост числа способов изготовления заготовок и обработки деталей, применяемого оборудования и оснастки я режимов их использования, форм и методов организации производственного процесса. [c.3]
Должностные обязанности. Разрабатывает мероприятия по совершенствованию организации труда всех категорий работников предприятия с целью дальнейшего повышения производительности и качества труда, эффективности производства. Участвует в составлении проектов программ и планов по организации труда предприятия, выполняет необходимые расчеты экономической эффективности планируемых мероприятий, а также разрабатывает задания по внедрению организации труда для подразделений предприятия, контролирует выполнение мероприятий. Изучает непосредственно на рабочих местах существующие организационно-технические условия производства, трудовые процессы, приемы и методы труда, подготавливает необходимые материалы для разработки мероприятий по совершенствованию организации рабочих мест и их аттестации в целях улучшения условий труда и сокращения тяжелых, трудоемких и ручных работ, а также мероприятий, направленных на повышение производительности труда и снижение трудоемкости пррдукции. Проводит работу по комплексному совершенствованию организации труда и повышению ее эффективности на основе применения методических и нормативных материалов с учетом конкретных производственных условий. Анализирует эффективность предусмотренных в планах мероприятий и результаты их внедрения. Осуществляет контроль за соблюдением требований организации труда при разработке предложений (проектов) по расширению и реконструкции производства, внедрению [c.162]
При новом подходе к формированию цен увеличивается разнорентабельность изготовления продукции (иногда ее называют разновыгодностыо), поскольку дополнительная сверхнормативная прибыль у изготовителя будет тем выше, чем более эффективную технику с оптимальными затратами он производит. Однако такая разнорентабельность экономически обоснована и соответствует новой системе хозяйственного расчета и самофинансирования. Основным источником финансирования затрат по реконструкции и техническому перевооружению производства, созданию фондов экономического стимулирования и компенсации других расходов предприятий становится прибыль, оставляемая в их распоряжении по установленным нормативам. Следовательно, увеличение удельного веса высокорентабельных и высокоэффективных изделий в товарном выпуске продукции выгодно как обществу, так и предприятию. [c.180]
Третий вопрос — определение экономической эффективности реконструкции промышленных предприятии. В связи с широкой программой технического совершенствования средств и предметов труда отрасли промышленности осваивают IB значительных масштабах производство новой продукции.Для производства новых изделий нет смысла строить новые предприятия если продукция устарела и ее необходимо заменить технически более совершенной, то строительство нового завода означало бы сохранение производства старой продукции на функционирующем предприятии. При освоении производства новых изделий реконструкция завода не может выступать альтернативой новому строительству. Взаимозависи- [c.46]
Принцип программности предусматривает изучение частных аспектов эффективности отдельных программ развития энергокорпорации. В сущности, мотивом образования многих корпоративных структур и является объединение ресурсов по реализации совместных программ с целью получения синергетического эффекта. В случае образования межгосударственной электроэнергетической корпорации общий экономический эффект ее деятельности может складываться из совокупности ряда частных эффектов. К ним можно отнести координацию усилий по инновационной деятельности в сфере повышения конструктивной надежности, живучести и экономичности работы энергооборудования, реконструкции и техническому перевооружению объектов., выработавших свой ресурс, организации и управления производством и т.п. Важной составляющей синергетического эффекта является совместное аккумулирование инвестиционных ресурсов для реализации наиболее эффективных проектов. Например, сооружение дополнительных ЛЭП, позволит более эффективно использовать незагруженные производственные мощности отдельных энергогенерирующих предприятий и избежать дополнительных расходов на строительство генерирующих мощностей в энергодефицитных регионах. Тем самым достигается устранение дублирующих разработок по инвестиционным проектам и обеспечивается общая экономия финансовых средств. Сюда же можно отнести координацию усилий участников корпорации по производственной и сбытовой кооперации. Это, в первую очередь, согласование режимов нагрузки отдельных энергопредприятий и достижение на этой основе экономии текущих затрат (топливной и ремонтной составляющей), координация действий по обеспечению электростанций топливными ресурсами, ремонтным обслуживанием (чем выше объем заказов, тем ниже стоимость единицы топлива или услуг), техническому и консультационному обслуживанию потребителей электроэнергии. [c.83]
Рассмотренные выше факторы превращения возможности экономического роста в действительность позволяют заключить, что увеличение реального объема выпуска может осуществляться двумя интегральными способами вовлечением в производство большего объема экономических ресурсов, а также их более эффективным использованием. В связи с этим, объем выпуска, или ВВП можно определить как произведение трудозатрат и производительности труда. Под трудозатратами понимается количество отработанных "человеко-часов", т. е. они зависят от численности занятых и количества отработанных каждым работником часов. Производительность труда представляет собой реальную часовую выработку на одного работника, которая зависит от научно-технического прогресса, динамики капиталовложений в реконструкцию и обновление производства, образовательно-квалификационного уровня персонала фирм и его мотивации к высокорезультативному труду, эффективности управления ресурсами и др. Современный анализ роли и влияния различных факторов на прирост ВВП приводит к выводу о том, что ведущим среди них является производительность труда и творчества, с которой связано исследование факторной модели экономического роста. [c.637]