Годовой экономический эффект от внедрения новой техники, технологии или организационно-технических мероприятий Эг в основном определяется сравнением базисных показателей и результатов после внедрения по формуле [c.204]
Налоговый принцип взаимоотношений предприятий с бюджетом имеет ряд существенных преимуществ по сравнению с нормативным. На размер ставок налога на прибыль и доходы не оказывают влияния планируемые показатели и результаты хозяйственной деятельности отдельных предприятий. [c.36]
Этап 1. Производится отбор наиболее важных существенных факторов, влияющих на результативный показатель. При отборе факторов учитываются причинно-следственные связи между показателями, причем все факторы должны быть количественно измеримы. Большую помощь при отборе факторов для корреляционной модели оказывают аналитические группировки, способ сравнения параллельных и динамических рядов, линейные графики. Отбор показателей для анализа и придание им статуса фактора или результативного значения осуществляются на основе знания экономических законов. Например, знание закона спроса и предложения помогает изучить влияние ценового фактора на изменение спроса. Отобранные для анализа показатели и результаты наблюдений за их изменением помещаются в таблицу, в которой факторные признаки располагаются в порядке возрастания или убывания, т.е. ранжируются. [c.50]
Главная проблема ранжирования как одного из методов оценки, связана с тем, что сравнения объектов осуществляются по нескольким показателям, и результаты могут быть неоднозначными лидер по одному показателю может стать аутсайдером по другому (классический пример высокая доходность корпоративных ценных бумаг при высокой степени риска инвестиций). Поэтому встречается рейтинг, в котором объекты ранжированы отдельно по каждому показателю. Право определить, какое из ранжированных качеств является наиболее важным, предоставляется тому, кто использует результаты рейтинга. Также предпринимаются попытки согласования ранжированных списков на базе элементарных методов расчета средневзвешенных величин с учетом коэффициентов весомости (важности для анализа) показателей или специального математического и логического аппарата. [c.336]
Следующим шагом является сравнение целей и результатов прогноза для определения общего разрыва. Далее готовятся пересмотренные цели. Если ожидания перекрывают результаты прогноза (негативный разрыв), то показатели целей понижаются. Если разрыв положительный, то может возникнуть необходимость смены приоритетов целей. Если же после пересмотра целей разрыв сохраняется, то анализ переходит на следующую стадию. Если же разрыва нет, то консервативно настроенный менеджмент может принять решение о завершении анализа на этом этапе. [c.142]
Главная проблема ранжирования как одного из методов оценки, связана с тем, что сравнения объектов осуществляются по нескольким показателям, и результаты могут быть неоднозначными лидер по одному показателю может стать аутсайдером по другому (классический пример высокая доходность корпоративных ценных бумаг при высокой степени риска инвестиций). Поэтому встречается рейтинг, в котором объекты ранжированы отдельно [c.755]
Оценка результатов программы стимулирования сбыта имеет решающее значение, однако ей редко уделяют должное внимание 24. Когда же производители все-таки занимаются оценкой, они могут воспользоваться одним из четырех методов. Чаще других пользуются методом сравнения показателей сбыта до, в ходе и после проведения программы стимулирования. Предположим, что до проведения кампании фирма занимала 6%-ную долю рынка, которая выросла до 10% в ходе программы, упала до 5% сразу после ее окончания, а через некоторое время поднялась до 7%. Это означает, что программа стимулирования, по всей вероятности, привлекла к товару новых покупателей на пробу и обеспечила рост покупок со стороны уже существующих клиентов. По окончании кампании сбыт упал, поскольку потребители некоторое время пользовались своими накопленными запасами. Конечная стабилизация с ростом до 7% свидетельствует о том, что фирма приобрела определенное количество новых пользователей своего товара. Если бы доля рынка марки стабилизировалась на уровне, который существовал до проведения кампании, это означало бы, что программа стимули- [c.537]
Систему показателей работы предприятия обобщают в формах отчетности, где наряду с фактическими данными приводят плановые, а в некоторых формах—и данные за прошлый период. Это позволяет анализировать работу предприятия за истекший отчетный период в сравнении с плановыми показателями и с показателями предшествующих периодов, а также выявить причины успехов или упущений в работе. По результатам анализа намечают пути улучшения работы предприятия в последующих плановых периодах. [c.311]
НАРОДНОХОЗЯЙСТВЕННАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ - последствия, учитывающие затраты и результаты, связанные с реализацией проекта кадрового нововведения, выходящие за пределы прямых финансовых интересов участников инвестиционного проекта и допускающие стоимостное измерение. Н.э.э. рассчитывается на народнохозяйственном уровне (с точки зрения интересов народного хозяйства в целом), а также для участвующих в осуществлении проекта регионов (субъектов федерации), отраслей, организаций. Сравнение различных проектов (вариантов проектов), предусматривающих участие государства, выбор лучшего из них и обоснование размеров и форм гос. поддержки проекта производится по наибольшему значению показателя интегрального народнохозяйственного экон. эффекта. При расчетах показателей экон. эффективности на уровне региона (отрасли) в состав затрат включаются только затраты предприятий-участников проекта, относящихся к соответствующему региону (отрасли) без повторного учета одних и тех же затрат и [c.193]
Сопоставимость плановых и учетных показателей необходима для того, чтобы учет мог выполнить свою основную функцию — контроль выполнения плана. Для определения хода и результатов выполнения плановых заданий нужно фактические (учетные) показатели сравнить с плановыми. Однако такое сравнение возможно только при условии сопоставимости учетных и плановых показателей. Если, например, добыча нефти планируется по способам эксплуатации (фонтанный, компрессорный, насосный), то и учет должен быть организован по способам эксплуатации. Тогда путем сравнения фактических показателей с плановыми можно будет контролировать выполнение плана добычи нефти по каждому способу эксплуатации. В противном случае, например, при учете добычи нефти не по способам эксплуатации, а только по категориям скважин [c.7]
Следующий этап аналитической работы — разложение общих показателей на составляющие и выявление отклонений фактических показателей от плановых. Например, при анализе себестоимости строительства скважин обобщающий показатель себестоимости единицы продукции должен быть расчленен на частные показатели затрат по статьям калькуляции и по элементам затрат, что позволяет правильно выбрать дальнейшее направление анализа. Разность между фактическими показателями и плановыми определяет их отклонения. В свою очередь, величина отклонения фактических результатов по сравнению с плановыми складывается под воздействием различных факторов. Так, величина отклонения фактического объема проходки от планового зависит от изменения трех величин 1) числа работающих буровых установок 2) скорости бурения 3) календарного времени бурения. [c.389]
Возможность углубления комбинирования анализируется в двух аспектах во-первых, путем выявления чисто технологических возможностей совмещения отдельных производств и, во-вторых, путем расчета экономической эффективности с народнохозяйственной точки зрения, исходя из требований рационального размещения промышленности, балансов потребления и производства продукции по экономическим районам. Кроме того, необходимо сравнение показателей производства. УГОН продукции в результате комбинирования и кооперирования. Предложения по углублению комбинирования обосновываются расчетами экономической эффективности, которая должна показать экономию приведенных затрат в комбинированных производствах с учетом изменения транспортных затрат, развития смежных отраслей, затрат па сырье, топливо, энергию. [c.148]
Контроллинг, таким образом, выступает эффективным средством управления, нацеленным на решение стратегических проблем. Задача контроллера состоит в том, чтобы при расхождении фактических и плановых показателей, привести в движение процесс, который помог бы, несмотря на отклонения от намеченного, достигнуть цели. Сравнение реальных и плановых результатов делается для того, чтобы своевременно определить, где возникли затруднения с реализацией плана, и с помощью регулирующих мероприятий обеспечить получение плановой прибыли, достижение других намеченных показателей. [c.233]
Сравнение имеющихся данных (результатов контроля) с требуемыми показателями и определение отклонений [c.35]
Типичная система бюджетирования определяет сферу ответственности менеджеров и соотносит ее с определенными элементами бюджета (таким образом, речь идет об учете ответственности). Финансовый контроль и оценка результативности при этом часто основываются на сравнении бюджетных и фактически достигнутых показателей (контроль с обратной связью) и на сравнении бюджетных показателей с установленными организацией целями (контроль с прямой связью). Очень часто величина вознаграждения руководителей (льготы, премии и другие выплаты) бывает связана с результативностью деятельности организации, определенной через механизмы контроля с прямой или обратной связью. Этот вопрос обсуждается в гл. 13, 14, 15, где будет показано, что контроль финансовых результатов имеет ограничения и даже таит в себе некоторые опасности. [c.543]
Под методом науки в широком смысле понимают способ исследования своего предмета. Специфические для различных наук способы подхода к изучению своего предмета (в том числе и АХД) базируются на всеобщем диалектическом методе познания. Диалектический метод познания исходит из того, что все явления и процессы необходимо рассматривать в постоянном движении, изменении, развитии. Здесь исток одной из характерных черт метода АХД - необходимость постоянных сравнений. Сравнения очень широко применяются в АХД фактические результаты деятельности сравниваются с результатами прошлых лет, достижениями других предприятий, плановыми показателями и т.д. [c.22]
I. Сравнение фактически достигнутых результатов с данными прошлых периодов.Здесь сравнивают результаты сегодняшнего дня со вчерашним, текущего месяца, квартала, года с прошедшими. Это дает возможность оценить темпы изменения изучаемых показателей и определить тенденции и закономерности развития экономических процессов. [c.38]
Сравнение с лучшими результатами, т.е. с лучшими образцами труда, передовым опытом, новыми достижениями науки и техники. Внутри предприятия проводится сравнение среднего уровня показателей, достигнутых коллективом в целом, с показателями передовых участков, бригад, рабочих. Это позволяет выявить передовой опыт и новые возможности предприятия. [c.40]
Сравнение показателей исследуемого предприятия со среднеотраслевыми данными или средними по министерству, объединению, концерну и др. Такое сравнение требуется для определения рейтинга анализируемого предприятия среди других субъектов хозяйствования данной отрасли, более полной и объективной оценки уровня развития предприятия, изучения общих и специфических факторов, определяющих результаты его хозяйственной деятельности. [c.40]
Наиболее распространенным методом факторного анализа является метод цепных подстановок, сущность которого заключается в том, что в исходную базовую формулу для определения результирующего показателя подставляется отчетное значение первого исследуемого фактора. Сравнение полученного результата с базовым значением результирующего показателя и позво- [c.87]
На последних этапах цикла принятия решения (сравнение полученных (фактических) и планируемых результатов (показателей) и принятие необходимых мер в случае их расхождения) осуществляются контроль и [c.135]
Для контроля (мониторинга) за результатами деятельности бухгалтер готовит отчеты и представляет их менеджерам, ответственным за выполнение определенных решений. Отчеты, содержащие данные сравнения полученных (фактических) результатов (фактических затрат и доходов) и запланированных (сметных затрат и доходов), должны готовиться систематически. Данные этих отчетов обеспечивают обратную связь для сравнения запланированных и фактических результатов. В таких отчетах особое внимание должно уделяться показателям, которые расходятся с запланированными, чтобы менеджеры сосредоточили на них свое внимание. Этот процесс — применение метода управления по отклонениям. [c.136]
Динамика изменения собственного капитала оказывает определяющее воздействие на объем привлеченного и заемного капитала. В начале 90-х годов произошли значительные изменения в структуре денежного капитала в результате повышения доли привлеченного и заемного капитала. Основная проблема — недостаточность денежного капитала для осуществления финансовой деятельности, обслуживания денежного оборота, создания условий для экономического роста предприятия. Эта проблема остается нерешенной, о чем свидетельствует значительный недостаток собственного оборотного капитала у большей части предприятий. Показателем повышения устойчивости финансового состояния и значительного потенциала роста объемов реализации является опережающий темп роста собственного оборотного капитала по сравнению с совокупным денежным капиталом. Согласно расчетам превышение более чем в два раза темпов роста собственного оборотного капитала по сравнению с совокупным денежным капиталом позволяет иметь избыток собственного оборотного капитала, тогда как незначительная разница в соотношении между названными показателями приводит к росту недостатка собственного оборотного капитала. Следствие этого — низкое соотношение собственного оборотного капитала и стоимостной оценки запасов и затрат. Существует прямо пропорциональная зависимость между рассмотренными показателями и долей уставного капитала в совокупном денежном капитале предприятий. [c.257]
Сведение ряда показателей в единый интегральный показатель позволяет определить отличие достигнутого состояния от базы сравнения в целом по группе выбранных показателей и, хотя оно не дает возможности измерить степень отличия, позволяет сделать однозначный вывод об улучшении (ухудшении) результатов работы за анализируемый промежуток времени. Однако конструирование интегрального показателя не означает, что для оценки используется лишь он один. Напротив, интегральный показатель предполагает исследование системы показателей, лежащих в основе оценки, а выводы, полученные только на базе интегрального показателя, носят лишь ориентировочный характер, выполняют вспомогательную (хотя и важную) роль определения характера изменений (отличий) в результатах хозяйственной деятельности в целом по всем показателям. И именно потому, что интегральный показатель дает существенную дополнительную информацию для объективной оценки результатов деятельности производственного объекта, необходимо разрабатывать и совершенствовать методы построения интегрального показателя. Ряд таких детерминированных методов, уже разработанных и успешно используемых при подведении итогов работы коллективов и их структурных подразделений, приведен ниже. [c.146]
Оценка результатов хозяйственной деятельности по методу сумм может строиться по различным частным показателям и не только в сравнении с планом, но и предыдущими периодами (оценка динамики) и с эталонными значениями показателей по группе производственных объектов. [c.147]
В зависимости от цели экономического анализа выбирается база сравнения. Например, при сравнении технического и организационного уровня производства, степени использования производственных ресурсов выделяют в качестве базового высокомеханизированное специализированное предприятие, выпускающее аналогичную или сходную продукцию. Если задачей анализа является выявление лучшего предприятия, то в качестве базы сравнения выделяют комплекс показателей, анализ которых позволит всесторонне изучить результаты деятельности сравниваемых предприятий, сопоставить их с результатами передовых предприятий, с данными предшествующих периодов, возможными результатами при мобилизации внутрихозяйственных резервов, с установленными отраслевыми нормативами. [c.211]
С учетом изложенных выше условий и принципов выбора базы сравнения при полном анализе сравниваются важнейшие показатели, характеризующие организационно-технический уровень производства, степень использования производственных ресурсов, объем, структуру и качество продукции. себестоимость и рентабельность ее производства, финансовые показатели и финансовое состояние. Уровень, достигнутый предприятиями, отражает результаты их хозяйственной деятельности. [c.211]
Интересны многомерные сравнения в анализе, когда сопоставляются несколько показателей (подчас широкий их круг) по нескольким объектам. Многомерные сравнения используются для комплексной оценки результатов деятельности при конкурентных сопоставлениях с целью установления финансовых рисков. Для таких сравнений разработаны и используются на практике специальные алгоритмы (некоторые из них рассматриваются ниже). [c.23]
Особенно нужно быть внимательным в отношении методического несоответствия показателей. Оно не только может исказить результаты сравнения, но и вообще изменить смысл. Например, фондоотдача может быть исчислена по всей сумме основных фондов, по основным производственным фондам или только по активной их части. Поэтому не проверив тождества методики расчета показателей в плане и отчете текущего года, а также за прошлые периоды, можно дать неверную оценку динамики, поскольку в основу изменения изучаемого показателя будет положено различие в способе его расчета. Чтобы обеспечить правильность выводов, нужно добиться тождества показателей по методике их расчета. [c.66]
Постоянный и всесторонний контроль за ходом производства, систематическое сравнение фактически достигнутых результатов работы с плановыми показателями являются обязательным условием правильного руководства производством и успешной работы строительно-монтажной организации. Организация должна располагать данными о выполнении плановых заданий и расходовании ресурсов за любой период во всех звеньях строительно-монтажного производства. [c.393]
Еще один вид относительных статистических показателей возникает в результате сравнения разных объектов по одинаковым признакам. Сравнение урожайности одной и той же культуры в том же году между хозяйствами, областями сравнение показателей производства или уровня жизни населения в разных странах - это обычные приемы познания. При построении таких относительных показателей необходимо позаботиться, чтобы сравниваемые показатели определялись по единой методике построения, были сравнимы по единицам измерения и во всех других отношениях. В социально-экономической статистике есть специальный раздел о международных сравнениях показателей. [c.50]
Еще одна причина связи анализа с бухгалтерским учетом обусловлена тем обстоятельством, что именно с учетом традиционно связывают осуществи ение функции контроля за деятельностью предприятия в целом, его подразделений, отдельных лиц и операций. Поскольку любой контроль подразумевает по крайней мере сравнение некоторых показателей, полученные результатов, совершенных действий, с неизбежностью возникает необходимость в проведении хотя бы самых элементарных аналитических расчетов. [c.44]
Применение математических методов в анализе требует системного подхода к изучению экономики предприятия с целью учета всех возможных взаимосвязей, совершенствования системы экономической информации и ее накопления, а также наличия технических средств и программного обеспечения. Таким образом, методика экономического анализа строится на пересечении трех областей знаний статистики, математики, экономики. Как правило, все методы применяются в совокупности. Например, факторный анализ начинается с группировки показателей по выбранному признаку, далее проводится сравнение абсолютных и относительных величин, затем рассчитывается влияния факторов на совокупный показатель. Исходная информация и результаты анализа получают графическую интерпретацию. [c.24]
Основной целью отчета о движении денежных средств является обеспечение пользователей финансовой отчетности информацией о поступлении и выплате денежных средств предприятия за период. Такая информация дает возможность оценить краткосрочную и долгосрочную платежеспособность предприятия, его способность выплачивать кредиты и дивиденды, его потребность в дополнительном финансировании, выявить причины различий в показателе чистой прибыли и чистого увеличения (уменьшения) денежных средств и т.д. Отчет о движении денежных средств содержит информацию о поступлениях и выплатах денежных средств в результате операционной, инвестиционной и финансовой деятельности компании, чистом денежном результате от этих видов деятельности, который может быть проверен путем сравнения начального и конечного сальдо денежных средств. Напомним, что по строке "Денежные средства" в балансе могут отражаться не только сами денежные средства, но и их эквиваленты (высоколиквидные краткосрочные инвестиции, легко превращаемые в денежные средства с близким сроком погашения, — см. раздел о денежных средствах). В дальнейшем мы будем говорить о денежных средствах, подразумевая, что они включают в себя и денежные эквиваленты. В любом случае, прежде чем начинать анализировать отчет о движении денежных средств, необходимо получить информацию о политике компании относительно классификации денежных средств и их эквивалентов. Обычно такая информация содержится в примечаниях к финансовой отчетности. [c.267]
Такие индексы могут быть полезны при отслеживании результатов деятельности предприятия, сравнении показателей с общенациональными показателями деятельности, а также при выработке стратегии на основе статистических показателей по стране и в мире. [c.180]
Примерно одинаковые последствия вызывают мероприятия в и г. Их внедрение ухудшает, по сравнению с базовыми, показатели и результатов, и затрат. Народнохозяйственные убытки при их внедрении соответственно составят 65 и 253 руб., и одно это обстоятельство закроет (и закрывает на самом деле) дорогу этим мероприятиям — они не будут внедрены как неэффективные. Но такой вывод неправилен. Окончательное решение следует выносить только после того, как выяснится, к чему приведет невнедрение этих мероприятий. И вот здесь-то вывод может измениться. Оказывается, что невнсдрение этих мероприятий вызовет значительно больший убыток, чем внедрение (соответственно 140 и 846 руб. в год). Следовательно, оценка мероприятий по двум направлениям очень часто крайне необходима и должна быть предусмотрена как методикой разработки техпромфинплана, так и его формами. [c.129]
Сравнение является наиболее распространенным приемом анализа, который заключается в том, что фактические показатели сравниваются с плановыми (нормативными, базовыми) с делью установления степени их выполнения. Сравнение показателей за отчетный и предшествующий ему период (годы) позво-1яет установить темпы развития и роста эффективности производства. Причем сравнение отчетных данных возможно лишь при сопоставимости участвующих в анализе показателен по их составу, оценке, условиям и методу расчета. В противном случае можно прийти к ошибочным выводам и сделать необоснованные предложения и рекомендации по результатам анализа. [c.16]
Техпромфинплан (ТПФП) является программой деятельности, определяющей содержание и результаты деятельности ПО (предприятия) на планируемый год. Его разработка ведется в таком направлении, чтобы изыскать дополнительные источники повышения эффективности производства во всех направлениях и улучшить все показатели по сравнению с показателями пятилетнего плана на планируемый год. Поэтому составление годового плана должно начинаться снизу — с ПО (предприятий), которые разрабатывают встречные планы, превышающие задания пятилетнего плана. [c.211]
Сопоставимость плановых и учетных показателей необходима для того, чтобы учет мог выполнить свою основную функцию — контроль выполнения плана. Для определения хода и результатов выполнения плановых заданий нужно фактические (учетные) показатели сравнить с плановыми. Однако такое сравнение возможно только при условии сопоставимости учетных и плановых показателей. Если, например, добыча нефти планируется по способам эксплуатации (фонтанный, компрессорный, глу-биннонасосный), то и учет должен быть организован по способам эксплуатации. Тогда путем сравнения фактических показателей с плановыми можно будет контролировать выполнение плана добычи нефти по каждому способу эксплуатации. В противном случае, например при учете добычи нефти не по способам эксплуатации, а только по категориям скважин (добыча из старых и новых скважин), контроль выполнения плана добычи нефти по способам эксплуатации будет невозможен. Значит, в учете группировка хозяйственных операций и процессоз должна быть согласована с группировкой, принятой в плане. [c.8]
Анализ результатов производственно-хозяйственной деятельности строительной организации производится на основе системы показателей, среди которых различают обобщающие показатели, показатели использования труда, показатели использования основных фондов, оборотных средств и капитальных вложений и показатели использования материальных затрат. Начинают его с анализа выполнения плановых заданий по вводу производственных мощностей и объектов в эксплуатацию, как главного результата деятельности строительных органи- заций. Выполнение плановых заданий определяется в процентах путем сравнения фактических и плановых данных. [c.403]
Суточная сводка по районной ИТС составляется по каждой буровой в сравнении с суточным заданием по проходке и по режимным параметрам, предусмотренным режимно-технологической документацией. При заполнении суточной сводки целесообразно применять семафорную систему контроля режимных параметров, заданий по проходке и других регламентов, предусмотренных режим-но-технологическим заданием. Семафорная система для облегчения анализа соблюдения технологии предусматривает закрашивание показателя за сутки с отклонениями от предусмотренного ре-жимно-технологическими документами — в красный цвет, без отклонений— в зеленый, а при согласованных с главным инженером и главным геологом отступлениях — в синий. Отклонения от заданной технологии бурения, принятые меры по их устранению, описанию работ по вновь начатым бурением скважинам и скважинам в освоении заносятся в журнал контроля за технологией бурения и учета работы бригад бурения и освоения скважин. На основании собранных сведений начальник смены районной ИТС производит оценку результатов работы за сутки по каждой бригаде и районной ИТС в целом, дает оценку деятельности всех подразделений, по вине которых допущен срыв установленного задания, и результаты анализа заносит в журнал. Начальник районной ИТС дает заключение о результатах суточной деятельности РИТС и в установленные сроки докладывает центральной ИТС. [c.122]
Экономический эффект - показатель, характеризующий результат деятельности. Основной методологической предпосылкой расчета экономического эффекта является тождество конечных результатов. Поэтому, если качество продукции или социальные последствия, получаемые с помощью старой техники хуже, то необходимо предусмотреть затраты на дополнительные технические мероприятия, в результате которых и социальные последствия станут одинаковыми. Например, получаемая на высокопроизводительных установках пиролиза смола пиролиза может бать использована для производства ароматических веществ. Поэтому при сравнении вариантов к показателям маломощных установок пиролиза необходимо прибавить затраты на получение того же количества ароматических веществ другими способами. Эта же методологическая предпосылка используется при определении годового экономического эффекта при повышении качества продукции. [c.73]
Бюджет, будучи составной частью управленческого контроля, создает объективную основу оценки результатов деятельности организации в целом и ее подразделений. В отсутствие бюджета, при сравнении показателей текущего периода с предыдущими можно прийти к ошибочным выводам, а именно показатели прошлых периодов могут включать результаты низкопроизводительной работы. Улучшение этих показателей означает, что предприятие стало работать лучше, но свои возможности оно не исчерпало. При использовании показателей предыдущих периодов не учитываются появившиеся возможности, которых не существовало в прошлом. [c.294]
Смотреть страницы где упоминается термин Сравнение показателей и результатов
: [c.50] [c.291] [c.143]Смотреть главы в:
Нефтеперерабатывающие и нефтехимические предприятия -> Сравнение показателей и результатов