Фигуры

В описание изобретения входят название изобретения, его цель описание ближайшего известного технического решения (прототипа), его критика изложение сущности изобретения перечень фигур на чертеже (если требуется) пример осуществления изобретения формула изобретения, определяющая границы изобретения и характеризующая ту новую ступень, на которую поднимает технику данное изобретение.  [c.124]


Обычно служит для того, чтобы различать товары (то же делает "знак обслуживания" по отношению к услугам) промышленных и торговых предприятий или группы таких предприятий. Знак может состоять из одного или более определенных слов, букв, чисел, рисунков или картинок, символов, монограмм или подписей, цветовых оттенков или их комбинаций, голограмм или звуков, а по законодательствам некоторых стран - из фигуры или другого специального представления упаковок и пакетов для продуктов (продиктованных не только их функциональным назначением). Знак может содержать также комбинацию вышеуказанных элементов. Соответственно З.т. могут быть разделены на несколько категорий, таких, например, как словесные З.т., изобразительные З.т., комбинированные З.т., объемные З.т. и т.д.  [c.85]

Бюстгальтеры удобство, посадка на фигуре, долговечность,  [c.208]

Товары предварительного выбора можно дополнительно подразделить на схожие и несхожие. Покупатель рассматривает схожие товары как изделия, одинаковые по качеству, но отличающиеся друг от друга по цене в такой мере, чтобы оправдать их сравнение между собой при покупке. Продавец таких товаров в разговоре с покупателем должен обосновывать цену . Однако при покупке одежды, мебели и более несхожих между собой товаров их свойства нередко оказываются для потребителя значительно важнее цены. Если покупателю нужен костюм в полоску, то фасон, посадка на фигуре и вид этого костюма скорее всего окажутся более значимыми, чем небольшая разница в цене. Именно поэтому при продаже несхожих товаров предварительного выбора необходимо иметь широкий ассортимент, чтобы удовлетворить самые разнообразные индивидуальные вкусы, и держать штат хорошо подготовленных продавцов, которые могли бы снабдить потребителя необходимой информацией и дать ему совет.  [c.289]


Для стимулирования работы каналов личного влияния в свою пользу фирма может предпринять ряд шагов. Она может 1) выявить влиятельных лиц и влиятельные организации и сосредоточить дополнительные усилия на их обработке 2) создать лидеров мнений, снабжая определенных лиц товаром на льготных условиях 3) целенаправленно поработать с местными влиятельными фигурами, такими, как диск-жокеи, руководители разного рода учебных курсов и женских организаций 4) использовать влиятельных лиц в рекомендательно-свидетельской рекламе, а также 5) создать рекламу, обладающую большой ценностью в качестве темы для разговоров 8.  [c.490]

В реальном управлении фигура ученого, эксперта, пожалуй, не так важна, как фигура руководителя, пусть не столь образованного, но владеющего таинствами управления как искусства в силу своих личных качеств, таланта, опыта, навыков и здравых суждений. Соединение таланта и научного знания в этой области даст синергетический эффект, умножит способности добиваться нужных результатов на практике. Сделать все, чтобы на поверхность реальной экономической жизни поднялись настоящие таланты в области бизнеса, менеджмента, предпринимательства, чего бы это ни стоило — вот путь спасения в условиях рынка. Без этого в нашем хозяйстве не произойдет ничего хорошего.  [c.11]

Если руководство фирмы не очень осторожно, и движение к глобальному маркетинг происходит слишком быстро, то это может вызвать негативные последствия. Во-первых, руководители зарубежных филиалов фирмы, которые стали работать в ней из-за ее очевидного желания предоставлять свободу на местах и адаптировать продукцию к местным условиям, могут почувствовать разочарование. Неудачная реализация программы глобального маркетинга может привести к тому, что значимость работы местных руководителей в отдельных странах будет падать. Во-вторых, разочарование может повлечь возрождение старых как мир корыстных взаимоотношений и сговоров между руководителями региональных отделений и представителями штаб-квартиры. Так, например, некоторые руководители региональных отделений могут попробовать поторговаться относительно скорости реализации ими регулярных программ сокращения текущих расходов. Кроме того, конкурируя за ресурсы и степень автономии, руководители местных отделений могут уделять чересчур много внимания второстепенным фигурам (мальчикам на побегушках) из штаб-квартиры. Так или иначе, способные руководители могут уйти, а на их место придут менее компетентные и безынициативные люди.  [c.370]


Излишек производителя для фирмы равен разности между доходом фирмы и минимальными издержками, которые необходимы, чтобы осуществлять объем выпуска продукции, максимизирующий прибыль. Как в краткосрочном, так и в долговременном периоде излишек производителя равен площади фигуры, лежащей под горизонтальной линией цены и над кривой предельных издержек производства.  [c.264]

Чтобы выполнить расчеты, отметим вначале, что 1 трлн. куб. футов равен 1 млрд долл./млн. куб. футов (мы должны привести цену и количество к единым единицам измерения). Подставив количество 18 трлн. куб. футов в уравнение для кривой спроса, мы можем определить, что вертикальная линия при 18 трлн. куб. футов пересекает кривую спроса при цене в 2,40 долл. за 1 млн. куб. футов. Теперь мы можем подсчитать интересующие нас площади фигур следующим образом  [c.272]

Совершенствоваться ему поможет также специфически японская форма шефства — опека со стороны умудренных опытом управляющих. Суть шефства в японской фирме состоит в том, что к каждому молодому менеджеру приставляется опекун (по американской терминологии, крестный отец ). Он обычно выбирается из авторитетных руководителей, находящихся в пенсионном возрасте, но продолжающих трудовую деятельность. Крестным отцом не может быть непосредственный начальник или кто-либо из менеджеров, работающих в подразделении вместе с опекаемым. Крестный отец — фигура объективная, действующая как бы извне. Он знакомит своего крестника с тонкостями функционирования фирмы, помогает ему ориентироваться в управленческой иерархии, подсказывает, какую линию избирать в межличностных отношениях. Сфера деятельности крестного отца беспредельна она охватывает и производственное и внепроизводственное существование подопечного.  [c.178]

Соперничество двух гигантов привело к новой нефтяной войне . В этой войне считались приемлемыми все способы борьбы поджоги нефтехранилищ и скважин конкурирующих компаний, взрывы танкеров и др. Ройял датч — Шелл выстояла в этой борьбе и со временем стала одной из самых могущественнейших нефтяных компаний мира, а Г. Детердинг стал господствующей фигурой в мировой нефтяной промышленности. Почти 30 лет после отхода от активной деятельности Дж. Д. Рокфеллера он стоял у руля своего корабля . Принадлежавшие Ройял датч — Шелл ресурсы нефти находились во многих странах. Она получала нефть из месторождений России, Восточной Европы и Голландской Ост-Индии. Деятельность Ройял датч — Шелл охватывала Европу, Африку, Азию и Австралию, а ее танкер-  [c.155]

Наиболее яркой и крупной фигурой в это время стал доктор экономических наук Ю. В. Яковец. В своем докладе (1968) он обсуждает альтернативу — фиксированные (рентные) платежи или механизм двух прейскурантов . Введение фиксированных платежей предполагает установление оптовой цены на базе относительно худших месторождений, и автор бракует этот вариант из-за необходимости повысить цены на большинство видов минерального сырья в несколько раз со всеми вытекающими из этого последствиями .  [c.23]

Главной фигурой на этом совещании был Детердинг. Он почти 30 лет был одним из лидеров мировой нефтяной промышленности, и под его руководством Шелл достигла гораздо более значительных темпов роста, чем любая другая компания. Еще с первых дней его работы в Ройял датч он постоянно проповедовал,  [c.148]

Историю нефтяной промышленности представляли в течение длительного времени прежде всего как историю взаимоотношений между главными нефтяными компаниями и странами-производителями, так что самому потребителю приходилось отходить на второй план и на него в лучшем случае смотрели как на какую-то призрачную фигуру, а в худшем — как на почти неуместное явление. И тем не менее одно из самых важных обстоятельств, вытекающих из поворотных событий начала 70-х годов, состоит в том, что в качестве главных актеров той драмы, которая разыграется в последующие десятилетия, будут выступать страны — потребители нефти. При всем различии их взглядов встреча представителей главных индустриальных стран Запада в Вашингтоне в феврале 1974 г. ознаменовала собой первый крупный шаг на пути к достижению действительной согласованности между ними, а также созданию соответствующего аппарата для разработки общей политики. При всех очевидных недостатках, вызванных соперничеством стран-потребителей между собой, проведение прямых переговоров, в которых примут участие  [c.327]

Ведущими фигурами инвестиционного процесса в рассматриваемом периоде становятся сами инвесторы и горнодобывающие компании, свободные в своем выборе. Основную часть инвестиционных заказов никто не будет ограничивать или предписывать компании сверху, но и финансирование, и обеспечение их ресурсами со стороны центральных органов управления не предусмотрено. Все эти функции будет выполнять сама компания, по ее собственному усмотрению, что находится полностью в ее компетенции.  [c.115]

В сетевой модели весь комплекс операций расчленяется на отдельные, четко определенные операции — работы, располагающиеся в технологической последовательности их выполнения, и имеющие определенные параметры. Сетевая модель изображается в виде сетевого графика (сети), состоящей из стрелок и кружков (или других геометрических фигур), В основу построения сети закладываются три основных понятия работа, или операция событие путь.  [c.32]

На сетевом графике событие обозначается геометрической фигурой. Наибольшее распространение получили кружки, внутри которых помещается порядковый номер события.  [c.33]

Аналогичные изменения произошли и в квалификации мастеров и других работников, обслуживающих промыслы. До 1936 г. скважины обслуживались рабочими невысокой квалификации. Затем были организованы бригады по добыче нефти. Появились новые профили работников мастера, операторы и их помощники. На первых порах они имели ограниченные знания, мало учитывали взаимосвязь между скважинами. Но с течением времени мастер по добыче нефти превратился в центральную фигуру на промысле, в подлинного организатора производства. Современные мастера по добыче нефти обладают широким кругозором, знают основы подземной гидравлики, подбирают оборудование, применяют эффективные режимы работы и интенсивные методы добычи нефти. Автоматизация и диспетчеризация нефтяных и газовых скважин, широкое применение исследований, а также различных методов воздействия на пласт и призабойные зоны с целью интенсификации добычи нефти и газа и увеличения коэффициента нефтеотдачи потребовали значительного повышения технического уровня и квалификации работников.  [c.294]

ЧеСКОЙ фигурой, В КОТО- -------- размножению  [c.223]

Инженер в любое время, особенно сегодня, в эпоху ограниченности природных ресурсов, многочисленных нарушений нормальных экологических условий, изощренных технологических процессов, являлся и является ключевой фигурой в жизни общества. В результате мощного взрыва информационных технологий стало ясно, что в ближайшей перспективе технологическое разнообразие станет таким, что знать его будет просто нельзя, значит, главное - знать технологические принципы и, пользуясь ими, создавать новые технологии и быстро постигать существующие, то есть созданные другими.  [c.106]

РАБОТОДАТЕЛЬ - КЛЮЧЕВАЯ ФИГУРА РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ"  [c.132]

Сопоставляя площади фигур, ограниченных осью абсцисс и кривыми, определяющими распределение объемов обслуживания зданий с разным уровнем качества, можно количественно охарактеризовать поведение здания в период эксплуатации в зависимости от качества его исполнения  [c.161]

Тяготение Луны и Солнца систематически изменяют и деформируют фигуру Земли, обусловливая перемещение различных зон земной коры относительно друг друга в виде различных тектонических процессов, землетрясений, вулканов.  [c.51]

Переход к новой экономической системе породил миф достаточно перевести госсобственность в частную и наступит всеобщее благоденствие. Главная фигура решения этой проблемы — частный предприниматель. Но предприниматель, ставший всеобщей надеждой, имел весьма отдаленное отношение к реальному субъекту рыночной экономики. Он стал скорее центральным персонажем новой социальной иллюзии.  [c.49]

Рыночная экономика невозможна без предпринимательства и фигуры предпринимателя — свободного и деятельного человека, хозяина и знатока своего дела, умелого организатора и руководителя.  [c.65]

Ключевой фигурой предпринимательства (субъектом предпринимательской деятельности) выступает предприниматель. Понятие предприниматель не тождественно понятию собственник . Предприниматель может быть, а может и не быть собственником используемых им ресурсов (арендатор земли), а собственник может получать доход от своей собственности, не занимаясь предпринимательством. Предприниматель — это субъективный (личностный) фактор воспроизводства, способный на инициативной и инновационной основе, не боясь полной экономической ответственности, идти на риск и особым образом соединять другие факторы производства, чтобы в перспективе появился дополнительный доход.  [c.66]

В последнее время происходит расчленение предпринимательской функции. Вместо одной фигуры появляется несколько финансист (поставщик капитала), изобретатель технической или маркетинговой идеи (поставщик нового знания), эксперт с юридическим или экономическим дипломом (поставщик оформления), менеджер, выстраивающий структуру внутренних и внешних связей нового предприятия (поставщик организационных схем). Функция предпринимателя расщепляется на специальные сферы деятельности и все труднее становиться обнаружить действительного лидера и инициатора инноваций. Порою он и вовсе не показывается на поверхности.  [c.67]

Мастер — центральная фигура в бурении нефтяных и газовых скважин, на него возлагается задача оптимальной организации сооружения скважин в соответствии с геолого-техническим нарядом и нормативной картой. Мастера назначает и освобождает от должности начальник УБР по представлению начальников РИТС.  [c.69]

Внедрение АСУ предполагает широкое использование экономико-математических методов и электронно-вычислительной техники, позволяющей более оперативно получать, обрабатывать и анализировать данные о ходе выполнения плановых заданий, принимать научно обоснованные решения. Хотя система управления с применением средств вычислительной техники и называется ароматизированной и при этом достигается оптимальное управление производством, тем не менее центральной фигурой управления всегда остается человек с его осознанным подходом к решению производственных вопросов.  [c.377]

Рост социальной значимости информации, преобразуемой посредством высокоэффективных информационно-коммуникативных технологий, имеет, однако, не только положительные, но и отрицательные стороны. ИКТ нейтральны по отношению к характеру использования, и потому могут применяться не только на благо, но и во зло. Уже сегодня прогресс в области ИКТ привел к росту числа, масштабов и изощренности компьютерных преступлений, состоящих в несанкционированном доступе к информации. Заметной фигурой становится хакер - компьютерный  [c.31]

Еще немного о понятиях. Возникает вопрос — можно ли считать, что английское понятие менеджмент и русское управление и, соответственно, менеджер и руководитель — это одно и то же. И да, и нет. В сбщем смысле или, так сказать, с высоты птичьего полета, пожалуй, — да. Вместе с тем есть и отличия в трактовке и применении этих понятий, интересные, правда, в основном лишь специалистам. Однако два отличия представляются существенными. Во-первых, говоря о менеджменте , американцы почти всегда подразумевают фигуру менеджера — человека, субъекта управления, действующего в некоторой организации. В более общем смысле они применяют термин администрация , администрирование (administration), который в большей степени отражает обезличенную систему управления. Во-вторых, когда говорят менеджер , то, по большому счету, имеют в виду профессионального управляющего, осознающего, что он представитель особой профессии, а не просто инженер или экономист, занимающийся управлением. К тому же менеджер — это человек, прошедший, как правило, специальную подготовку.  [c.6]

Команда Барфилда добилась показателя в играх 115/35 и участвовала в 10 показательных играх по завершении сезона. В этот период Барфилд был явным любимцем местных фанатов и заметной фигурой Дэвенпортского кампуса.  [c.248]

Другие исследователи стресса согласны с этим. Психолог Кеннет Пеллетье утверждает Босс — существенная фигура в том, как чувствуют себя его подчиненные и пострадает ли их здоровье. Одним из ключевых будет решение начальника — давать ли подчиненным почувствовать, что они самостоятельно выполняют свою работу. Майкл Ломбарде, ученый-бихсвиорист из Центра творческого лидерства в Гринсборо, штат Северная Каролина, описывает типичные для начальника, который добивается наибольшей эффективности, помогая сотрудникам преодолеть стресс, подходы  [c.550]

Принадлежавшие им ресурсы простирались по всему земному шару, и по масштабам деятельности новая группа была самой интернациональной из всех, которые когда-либо видел мир. Она получала нефть из месторождений в России, Восточной Европе и Голландской Ост-Индии (в настоящее время Индонезия) сеть ее торговых операций охватывала Европу, Африку, Азию и Австралию, а ее танкерный флот был больше торгового флота всех стран мира, за исключением крупнейших. Старшими партнерами были голландцы, владевшие 60% акций, и но завершении процесса слияния Детер-дннг стал господствующей фигурой в мировой нефтяной  [c.82]

Для всякого другого мысль о возможности контроля Ройял датч над Шелл казалась, вероятно, манией величия. Когда Детердинг был еще банковским клерком в Амстердаме, Маркус Сэмюэль утверждался уже как одна из ведущих фигур в торговых кругах Дальнего Востока, а начиная с 1892 г. он занимал сильнейшие позиции в мировой нефтяной промышленности.  [c.86]

Несмотря на влиятельные связи Гюльбенкяна в Каире, Египет казался ему тихой заводью , где не стоило оставаться надолго, и в 1897 г. он перебрался в Лондон. Через Манташева ему удалось заполучить пост представителя ряда русских нефтепромышленников, и за несколько лет он стал видной фигурой в лондонских нефтяных кругах. Здесь он также знал, кого следует выбрать себе в друзья, и в числе его ближайших приятелей были Фред Лэйн и Генри Детер-динг.  [c.105]

В ходе переговоров английские и французские ком-палии неизменно опирались на поддержку со стороны своих правительств, причем в каждый поворотный момент приходилось принимать в расчет и интересы Ка-луста Гюльбенкяна. Он был твердо намерен держаться за свои 5% в Туркиш ойл компани , которые были ему гарантированы Шелл и Англо-персидской компанией в 1914 г. на конференции, созванной Форин офис. Гюльбенкяну, с его опытом, восходившим еще к 1890 г., когда он представил свой доклад Абдул-Хами-ду, было известно обо всем этом деле больше, чем кому-либо другому. Он и сам по себе стал крупной фигурой в мировой нефтяной промышленности. Точно сказать, как ему это удалось, не мог бы никто — фактически он никогда не руководил какой-либо организацией и, казалось, не владел никакими физическими активами тем не менее он стал незаменимым посредником при переговорах о заключении концессий во всем мире. Его понимание политики нефтяной промышленности, знание всех сильных и слабых сторон каждой компании, память, хранившая все действия и обещания компаний и правительств, не имели себе равных. В данном случае у него было значительно меньше власти, чем у других участников переговоров, но главным его козырем б ыла угроза разоблачить их сделки и договоры в судах, и она прекрасно сработала.  [c.129]

Площадь, ограниченная кривой АВ С, будет оптимальной. Точка С определяет конечную плановую величину параметра М в заданное предельное время Т. В точку С можно прийти многими путями, которые лежат внутри фигуры АВгСВ А, где кривая АВ С определяет максимально возможный темп прироста параметра, АВ С описывает минимально возможные темпы прироста. Если определить на основе наибольшего приращения эффекта порядок очередности отдельных мероприятий (принцип приоритета), то в процессе реализации плана оргтехмероприятий можно получить дополнительный эффект, равный площади фигуры АВ СВгА.  [c.232]

Тренировочные занятия по формированию и развитию у рабочих способностей к пространственному представлению наиболее целесообразно начинать с упражнений на тренажере, приведенном на рис. 75. Методика работы на этом тренажере построена на принципе постоянного перехода от переработки в зрительном вос-лриятии реально видимой объемной формы к ее представлению. Необходимо собрать геометрические фигуры заданной формы в соответствии с представленными на панели. Учитывается общее время общ и число ошибок k.  [c.268]

В ходе трансформации экономики рухнули не только социальные иллюзии. Надежда на то, что частная собственность автоматически повысит эффективность реального сектора, не оправдала себя. Стало ясно, что иметь — еще не означает грамотно использовать. Вернулся старый миф. Заговорили о национализации и государственном чиновнике как о проводнике порядка и общественных интересов в экономике. На место предпринимателя в качестве главной фигуры стал претендовать хозяйственник — администратор, набравшийся рыночного опыта. Частный предприниматель — не единственное лицо рыночной системы. Он окружен целым созвездием других ключевых фигур. Это — акционер и менеджер, которым необходимо предоставить целый набор разнообразных средств, которые дисциплинируют поведение предприятий в рыночной среде (аудит, финансовые рынки, опционы и др.). Наличие этих других составляющих делают рыночную систему зрелой , а поведение предпринимателя — цивилизованным. Практика показывает, что собственник в состоянии проводить эффективные преобразования в реальном секторе только в том случае, если с ним союзник — менеджер. Это происходит на предприятиях ЮКОСа , в Тюменской нефтяной компании ( ТНК ), КомиТЭК , на Уралмаше , Новолипецком комбинате и т. д.  [c.49]

Технический анализ (2003) -- [ c.0 ]

Дорога к трейдингу (2003) -- [ c.0 ]