АТТЕСТАЦИЯ РАБОЧИХ МЕСТ - комплексная оценка рабочих мест на соответствие прогрессивным техническим, технологическим и организационным решениям, требованиям охраны и условий труда с целью их усовершенствования. Основными задачами А.р.м. являются обеспечение сбалансированности их количества с численностью персонала, повышение производительности труда, рациональное использование основных фондов, создание благоприятных условий труда для работающих. [c.16]
Итоговая оценка по каждому из трех направлений определяется как среднеарифметическая величина оценок по соответствующим критериям, а интегральная оценка уровня рабочего места в целом как средняя из трех групповых оценок. Рабочее "место считается аттестованным при соблюдении следующих условий полностью отсутствует оценка со значением О и в каждой группе может быть не более двух оценок (1,5 . Рабочие места, на которых не соблюдено хотя бы одно из указанных условий, считаются не аттестованными. [c.182]
ОЦЕНКА РАБОЧЕГО МЕСТА [c.309]
Оценка рабочего места выполняется независимо от конкретного лица и опирается на условия труда, значимость работы в общем процессе, степень ответственности и т. п. Например, это могут быть следующие параметры [c.355]
Аттестация рабочего места завершается присвоением каждому рабочему месту некоторой оценки в баллах. К этой оценке привязывается интервал оклада. Чем больше балльная оценка рабочего места, тем выше интервал возможного оклада. [c.355]
Аттестация рабочих мест представляет собой совокупность мероприятий, включающих комплексную оценку каждого рабочего места на его соответствие современным технико-технологическим, организационно-экономическим и социальным требованиям. В ходе аттестации определяются технико-технологический, организационно-экономический уровни рабочих мест, условия труда и техники безопасности на рабочем месте. На этой основе производится всесторонняя оценка рабочего места с учетом передового отечественного и зарубежного опыта, а также целенаправленная работа по их рационализации. — [c.73]
Оценка рабочих мест [c.244]
Оценка рабочих мест, или инспекция труда, — это независимая проверка работы с целью [c.244]
Оценка рабочих мест — это инструмент контроля труда в целях обеспечения помощи руководителям и самим сотрудникам. Оценка рабочих мест может дать информацию о степени соответствия работы заданным стандартам, ее обеспеченности необходимыми средствами, компетенциями и полномочиями. Такая оценка может дать независимую информацию о содержании и порядке реализации деятельности, позволить провести экспертизу порядка ее реализации, а также обогатить сложившееся направление новыми подходами. [c.245]
Подготовка к Оценка рабочих мест может быть эффективна в [c.245]
Подготовка к проведению оценки рабочих мест должна дать возможность получить нормативные документы, в соответствии с которыми реализуется та или иная деятельность, списки персонала, ее осуществляющего, прогноз изменения содержания данной работы. [c.245]
Цель аттестационного интервью — выявление профессиональной компетентности сотрудника, цель интервью при оценке рабочего места — выявление проблем реализации деятельности, оценки точности ее регламентации и обеспеченности необходимыми ресурсами и полномочиями. [c.246]
По результатам оценки рабочих мест инспектор должен 1. Составить отчет, включающий [c.248]
По результатам оценки рабочих мест появляется возможность модифицировать те или иные аспекты рабочих функций, проводить мониторинг содержания труда и фиксировать проблемы реализации отдельных направлений работы еще до того, как они стали трудно преодолимыми. [c.249]
Не менее важными аспектами при обеспечении конкурентоспособности организации являются и вопросы качества выпускаемой продукции. Если инспекция труда (оценка рабочих мест) может дать возможность выявить внутриорганизационные затруднения, то анализ качества дает возможность увидеть затруднения при использовании продукта организации, оценить ее преимущества по сравнению с аналогичными товарами других фирм. [c.249]
Функциональный анализ систем и подсистем проводится для всех режимов работы, включая и неожиданные ситуации. На основе ретроспективного анализа делаются выводы об устойчивости системы (отказы, ошибки, сбои в работе и т.д.). При этом следует установить, в каком звене чаще всего возникают ошибки и отказы, какие внешние и внутренние факторы способствуют или противодействуют этому. После этого приступают к эргономической оценке рабочего места оператора. [c.258]
Эргономическая оценка рабочего места является одним из основных этапов эргономического анализа. Под рабочим местом имеется в виду соответствующим образом организованное рабочее пространство, включающее орудия труда, средства отражения информации, органы управления и рабочее кресло. [c.258]
Такая оценка рабочего места и работника непосредственно влияет на основные показатели деятельности как предприятий, так и ОАО РЖД . Появляются новые требования к комплексу мер по активизации человеческого фактора и корректировке структуры управления, которая должна соответствовать повышенному уровню организационной культуры и качеству при высоком технологическом и управленческом уровнях (управление по видам деятельности, территориальное управление, линейный уровень, рабочее место) с учетом методологии управления (концепции качества) и организации, а также профессионализма персонала. [c.135]
Во-вторых, заработок, в отличие от других элементов трудового потенциала работника, легко поддается количественной оценке, и работник пользуется им для оценки рабочего места. Это проявляется, например, при поисках нового места работы. Можно точно определить заработную плату, но знания, умения, навыки, которые потребует работа, взаимоотношения между членами коллектива первоначально остаются совершенно неизвестными. Понятно, что в такой ситуации заработная плата является решающим аргументом выбора места работы. [c.73]
Итак, наиболее известный подход к классификации параметров рабочих мест называется Женевская схема условий труда и включает оценку рабочих мест по следующим показателям [c.191]
Оценка рабочего места [c.182]
Оценка рабочего места — основа для оценки труда рабочего, так как это эталон, с которым мы сравниваем результаты труда. [c.207]
Оценка рабочего места осуществляется нередко с помощью самого рабочего. Например, ему предлагают заполнить следующую анкету. [c.207]
Оценка рабочих мест 211 [c.211]
При оценке рабочих мест должны учитываться достижения передового отечественного и зарубежного опыта, использоваться ГОСТы, ОСТы, санитарные и строительные нормы и правила, нормы технологического проектирования, межотраслевые и "отраслевые нормативы по труду, типовые проекты (карты) организации труда на рабочем месте, методика оценки тяжести работ, руководящие технические материалы и документы, стандарты предприятий, специфические отраслевые нормативные материалы, в том числе нормативы производительности для основных типов рабочих мест. [c.164]
К аттестации следует привлекать всех трудящихся, что позволит обеспечить ее высокую эффективность и надьжность функционирования как системы, практически реализовать Закон о трудовых коллективах. Работа по аттестации затрагивает интересы каждого рабочего, создает благоприятные условия для мобилизации его творческой активности в оценке рабочих мест, разработке и осуществлении мероприятий по рационализации производства. [c.87]
Совокупность элементов, используемых при оценке рабочего места, показана в таблице 21.9. Показатели оценки труда служащих (акционерное общество Мерседес-Бенц ) приведены в таблице 21.10. [c.356]
Флексибилизация рынка труда предполагает введение гораздо более гибкой, чем прежде, системы оплаты труда, которая должна базироваться не на методе аналитической оценки рабочих мест, который применялся в 60-х — 80-х гг., а на принципах индивидуализации ставок заработной платы. Возрастает роль единовременных выплат, причем последние часто увязываются не с текущим трудовым вкладом работника, а с его общей компетентностью, потенциальными возможностями, способностями и дифференциацией трудовых функций, ростом квалификации. Используются и такие формы материального вознаграждения, как участие в прибылях компании, причем работник может нести и риск убытков предприятия. [c.279]
Перед проведением оценки рабочих мест необходимо познакомить инспекторов с сотрудниками, выполняющими инспектируемую деятельность, согласовать фафики посещения рабочих мест, показать инспекторам всю геофафию отдела, в котором работают исполнители. Следует уделить достаточное внимание установлению хорошего контакта между инспекторами и сотрудниками (менеджерами) изучаемого подразделения, согласовать ожидания с целями предстоящего мероприятия, сроки и форму представления результатов. Несмотря на то, что оценка труда проводится, как правило, по заказу вышестоящего руководства, результаты должны ожидать и быть готовы использовать и сами сотрудники. Только в этом случае проводимое мероприятие может быть с интересом воспринято всеми сторонами. [c.245]
Проведение интервью Интервьюирование максимального числа исполнителей конкретной деятельности должно стать обычной практикой, даже если кажется, что достаточно материала для формулировки выводов, — это даст возможность получить максимально объемный материал о конкретном рабочем месте. Так же, как и при профессиографическом анализе, при проведении оценки рабочего места важно уделить внимание и всем контактам, реализуемым конкретным специалистом. Поэтому важно увидеть все связи и собрать информацию о пограничных работах, осуществление которых сопряжено с выполнением исследуемой деятельности. [c.246]
Первое условие для оценки рабочего места — это описание рабочего места, например, по следующей форме. Название рабочего места [c.182]
СИСТЕМА БАЛЛОВ, широко известная в мире под названием Хей-систем (Хей энд Ассосиэйтс - американская компания, разработавшая одну из наиболее популярных в мире систему классификации рабочих мест с помощью бальной оценки) в значительной степени преодолевает субъективность других методов классификации за счет использования достаточно сложных инструментов оценки рабочих мест. [c.229]
Смотреть страницы где упоминается термин Оценка рабочего места
: [c.82] [c.245] [c.248] [c.269] [c.257] [c.258] [c.580] [c.182]Смотреть главы в:
Менеджмент -> Оценка рабочего места
Настольная книга менеджера по кадрам -> Оценка рабочего места