РЕЖИМ ТРУДА И ОТДЫХА - установленный в организации, учреждении распорядок, регламентирующий определенное чередование времени работы и отдыха на протяжении рабочей смены, недели, месяца и года. Основная цель разработки и внедрения оптимальных Р.т. и о. заключается как в обеспечении наиболее полного использования средств производства, так и в сохранении высокой и длительной работоспособности людей, наиболее полном восстановлении способности к труду во время отдыха, создании благоприятных условий для всестороннего развития человека. Учеными на основе психофизиологических исследований разработаны и рекомендованы к внедрению в производство более 10 типовых Р.т. и о. Выбор типового режима в каждом конкретном случае следует производить либо по показателю утомления, определенному на основе данных физиологического исследования, либо по показателям количественной оценки условий труда, (см. Оценка условий труда). [c.306]
В хозяйственной практике И.э.в. находит свое выражение в статистических показателях, характеризующих свойства экономических объектов, необходимые для управления и научного познания. Они, соответственно, также подразделяются на натуральные, трудовые и стоимостные. Для натуральных показателей главная проблема — сведение многомерных характеристик потребительских свойств товаров к одномерной, для чего применяется, напр., пересчет в условную продукцию (условные банки консервов), использование основного параметра (погонные или квадратные метры при оценке количества ткани), построение условного обобщающего показателя (разные виды топлива переводятся в т.у.т. — тонны условного топлива). Трудовые величины характеризуются показателями трудоемкости продукции, сложности труда (см. Редукция труда), производительности труда и др. Главный стоимостной показатель — цена. [c.117]
Балансовая прибыль (см. Прибыль балансовая) Балансовая стоимость основных фондов (см. Оценка основных фондов) Банк инновационный Банк центральный Банки коммерческие Банкротство Бартерные сделки Безналичные расчеты Безработица Бизнес Бизнес-план Биржа валютная Биржа товарная Биржа труда [c.517]
Для оценки Т. т. НИИ труда и Волжский автомобильный завод им. 50-летия СССР разработали карту условий труда на рабочем месте и таблицы критериев оценки элементов условий труда. Такие карты составляются на все типичные, сходные по условиям труда рабочие места. С их помощью оценивается тяжесть работ, выполняемых на рабочих местах, участках, в цехах. Карта служит объективной основой для разработки организационно-технических, санитарно-гигиенических, экономических и других мероприятий по улучшению и обеспечению наиболее благоприятных условий труда. Медико-физиологическая классификация и методика количественной оценки Т. т. позволили разработать шкалы дифференцированных надбавок к тарифным ставкам в зависимости от Т. т., которые были использованы при разработке Типового положения об оценке условий труда на рабочих местах и порядке применения перечней работ, на которых могут устанавливаться доплаты рабочим за условия труда (см. Оценки условий груди на рабочих местах). [c.379]
Объекты бухгалтерского учета — отдельные элементы хозяйственных средств и источников их образования, отражаемые в счетах бухгалтерского учета. Все О. б. у. должны иметь денежную оценку (см. Оценка хозяйственных средств). В различных звеньях народного хозяйства имеются неодинаковые объекты учета. Так, в государственных производственных предприятиях основными О. б. у. являются наличие и движение собственных и временно привлеченных средств (орудия труда, предметы труда, денежные средства, продукция и т. д.) источники образования средств (уставный фонд, бюджетное финансирование, ссуды Госбанка и др.) затраты живого и овеществленного труда, связанные с хозяйственными процессами (снабжения, производства, реализации) результаты хозяйственных процессов (прибыль, убыток, брак продукции и др.) хозяйственные взаимосвязи, т. е. расчетные взаимоотношения с поставщиками, подрядчиками, покупателями, Государственным банком, Государственным бюджетом и т. д. [c.84]
В текущем учете предметы труда оценивают по фактической себестоимости, по плановым или оптовым ценам. В бухгалтерском балансе приобретенные предметы труда показываются всегда по фактической себестоимости. При большой номенклатуре материальных ценностей трудно и нецелесообразно производить их оценку в текущем учете по фактической себестоимости. Поэтому их оценивают по плановым или оптовым ценам (см. Оценка хозяйственных средств) и ведут учет отклонения фактической себестоимости от этих цен. Если учет этих материалов ведут по плановой себестоимости, то на счете № 05 выделяют не транспортно-заготовительные расходы, а отклонения фактической себестоимости от плановой. [c.109]
В текущем учете предметы труда оценивают по фактической себестоимости, по плановым или оптовым ценам. В бухгалтерском балансе приобретенные предметы труда показываются всегда по фактической себестоимости. При большой номенклатуре материальных ценностей трудно и нецелесообразно производить их оценку в текущем учете по фактической себестоимости. Поэтому их оценивают по плановым или оптовым ценам (см. Оценка хозяйственных средств) и ведут учет отклонения фактической себестоимости от этих цен. [c.141]
Кик осн. форма учёта и оценки труда колхозников Т. просуществовал вплоть до сер. 50-х гг. Прямой ден. формой оценки и оплаты труда он был заменён не единовременно, а постепенно и не сразу повсеместно. Процесс замены начался с увеличения доли ден. части веса Т. Во многом он был связан с отказом от т. н. остаточного порядка формирования фонда оплаты труда (см. Распределение доходов в сельскохозяйственных кооперативах), с переходом к применению гарантированной оплаты труда колхозников (в виде аванса, гарантированного Т., прямых ден. выплат за выполненную работу, а затем и гарантированной ден. оплаты). [c.203]
КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ — система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управления персоналом, а также организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретных условиях функционирования организаций. К.у.п. организацией включает разработку методологии управления персоналом, формирование системы управления персоналом и разработку технологии управления персоналом. Методология управления персоналом предполагает рассмотрение сущности персонала организации как объекта управления, процесса формирования поведения индивидов, соответствующего целям и задачам организации, методов и принципов управления персоналом. Система управления персоналом предполагает формирование целей, функций, организационной структуры управления персоналом, вертикальных и горизонтальных функциональных взаимосвязей руководителей и специалистов в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений. Технология управления персоналом предполагает организацию найма, отбора, приема персонала, его деловую оценку, профориентацию и адаптацию, обучение, управление его деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением, мотивацию и организацию труда, управление конфликтами и стрессами, обеспечение соц. развития организации, высвобождение персонала (см. схему 1). Сюда относятся вопросы взаимодействия руководителей организаций с профсоюзами и службами занятости. Основу К.у.п. организации в настоящее время составляют возрастающая роль личности работника, знание его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией. Создавшаяся [c.141]
Организации могут снизить К.т.к. с помощью следующих мер улучшение организации труда и производства, сокращение монотонного, малоквалифицированного труда, оздоровление условий труда, устранение несоответствия содержания труда на рабочем месте квалификации, индивидуальным способностям и интересам работников, организация профессионального продвижения кадров и развитой системы повышения квалификации, улучшение жилищных и др. бытовых условий, совершенствование оплаты и стимулирования труда, специальные меры по адаптации молодых работников. КОЭФФИЦИЕНТ ТРУДОВОГО ВКЛАДА -обобщенная количественная оценка конкретного трудового коллектива, производственного подразделения (цеха, участка, смены, бригады) в общие результаты работы предприятия. При расчете К.т.в. учитывается значимость производственной деятельности данного подразделения для всего технологического процесса предприятия, численность работающих, объем выпускаемой продукции и работ, а также выполнение им установленных заданий и программ, качество изготовляемой продукции, состояние трудовой дисциплины и т.д. По значению К.т.в. может осуществляться долевое распределение общего объема средств предприятия, предназначенных для оплаты труда работников, между трудовыми коллективами производственных подразделений. КОЭФФИЦИЕНТ ТРУДОВОГО УЧАСТИЯ РАБОТНИКОВ (КТУ) - обобщающая количественная оценка личного трудового вклада каждого работника в конечные результаты, используемая при коллективных формах оплаты (см. Методы распре- [c.145]
Методы без предварительного установления показателей оценки определяют ход процесса оценивания, но без предварительного определения признаков оценки. В процессе оценки разрабатываются существенные и специфические для рабочего места (должности) измерения результатов труда. Оценщик становится более независимым и гибким в выборе конкретных способов ведения оценки. Наиболее распространенной формой реализации данного метода является управление по целям (см. Управление по целям). Всесторонняя оценка управленческого персонала достигается использованием системы методов оценки управленческого персонала. [c.167]
ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ — одно из направлений деятельности по управлению персоналом, направленное на определение уровня эффективности выполнения работ руководителем или специалистом. О.р.т.р. и с. характеризует их способность оказывать непосредственное влияние на деятельность какого-либо производственного или управленческого звена и является обязательной составной частью периодически проводимой деловой оценки руководителей группы и специалистов (см.). Процедура оценки результативности труда будет эффективной при соблюдении обязательных условий установление "четких" стандартов результативности труда для каждой [c.236]
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ — система, в которой реализуются функции управления персоналом включает подсистему общего и линейного руководства и ряд функциональных подсистем, специализирующихся на выполнении однородных функций (см. рис.). Подсистема общего и линейного руководства осуществляет управление организацией в целом, отдельными функциональными и производственными подразделениями. Функции этой подсистемы выполняют руководитель организации, его заместители, руководители функциональных и производственных подразделений, их заместители, мастера, бригадиры. Подсистема планирования и маркетинга персонала осуществляет разработку кадровой политики и стратегии управления персоналом, анализирует кадровый потенциал, рынок труда, организует кадровое планирование, планирование и прогнозирование потребности в персонале, рекламу, поддерживает взаимосвязи с внешними источниками, обеспечивающими организацию кадрами. Подсистема найма и учета персонала организует наем персонала, собеседование, оценку, отбор и [c.327]
ФАКТОРЫ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ — наиболее существенные причины, внешние и внутренние условия, оказывающие влияние на результативность труда руководителей и специалистов. Ф.р.т.р. и с. многочисленны и разнообразны (см. табл.), но они во многом взаимосвязаны, и поэтому желательно их комплексное рассмотрение. Необходимые для этого пофакторные расчеты и анализ выполняются непосредственно в каждой организации при выработке стратегии повышения эффективности труда руководителей и специалистов. Учет этих факторов обязателен при проведении оценки результативности труда конкретных должностных лиц, в конкретных условиях места и времени, т.к. повышает степень обоснованности, объективности и достоверности выводов оценивания. [c.412]
Подобные оценки можно сделать для прямых затрат труда — это нормативное время (т.е. количество рабочих часов на единицу выпуска) и нормативная ставка оплаты труда. Предварительно определенная в соответствии с некоторой базой ставка накладных затрат (см. гл. 4) позволит рассчитать удельные нормативные накладные затраты. Помимо оценки количества ресурсов, необходимых для изготовления единицы продукции, следует знать и нормативную цену реализации этой единицы, а также нормативный удельный вклад или прибыль (единицы выпуска). Для расчета удельных нормативных затрат (например, расхода материалов или рабочего времени на единицу выпуска) иногда требуется экспертная оценка. Так, объемы расхода прямых материалов выводятся из анализа затрат и выпуска, выполняемого технологическими службами предприятия. [c.553]
Необходимость технико-экономической оценки и обоснования проектов на всех стадиях проектирования обусловлена тем, что технический прогресс и экономика взаимосвязаны между собой. В. И. Ленин, обосновывая в своих трудах единство техники и экономики, доказал, что лишь при условии обеспечения наиболее результативного в экономическом отношении использования производительных сил научно-технический прогресс становится материальной основой экономического прогресса [см. 3, с. 300]. Именно экономический эффект, полученный в результате внедрения передовой техники, является одним из важнейших факторов развития науки и техники. Иными словами, высокий уровень эффективности развития научно-технического прогресса служит важным источником ускорения как самого прогресса техники, так и всего экономического развития. [c.7]
Это означает, что с технологического этапа IV (см. табл. 3.4) темпы роста производительности начинают опережать темпы роста фондовооруженности. Характерная черта этапа IV — появление элементов программного управления, приводящее к гибкости оборудования. По оценкам [3, с. 189 61, с. 172], эффект автоматизации в основном (на 60—70 %) состоит в повышении уровня использования оборудования, на 15—20% он объясняется повышением или стабилизацией качества продукции и лишь на 10—15 % — экономией оплаты труда. По имеющимся данным, загрузка оборудования, используемого в гибких автоматизированных комплексах, увеличивается в два раза, а коэффициент сменности достигает 2, в гибких автоматизированных производствах коэффициент сменности может приблизиться к 3. [c.256]
В настоящее время основу российской системы налогообложения составляют прямые и косвенные налоги (см. рис. 13). Историческая оценка косвенного обложения сводится в основном к тому, что этот метод формирования доходов бюджета с социальных позиций является крайне несправедливым. Однако именно этот метод распространен в ряде стран по причине простоты его применения и независимости от результатов финансово-хозяйственной деятельности. Методика формирования косвенных налогов ограничивает возможности ухищрений и фальсификаций, способствующих уходу от уплаты налогов. В условиях высокой платы за труд именно косвенное налогообложение составляет костяк податных систем стран мирового сообщества. Распространение, например, налога на добавленную стоимость при высокой заработной плате не сопряжено с нежелательными социальными последствиями, несмотря на то, что этот налог является самым перелагаемым. Подоходные налоги в меньшей степени зависят от совершенства техники взимания, чем от распределения доходов, осуществляемого на корпоративном и общегосударственном уровнях. [c.103]
При рассмотрении показателей оценки текущей производственной деятельности следует исходить, с одной стороны, из оценки увеличения производительной силы труда (технический аспект, см. гл.23), а с другой — как это сказывается на общих результатах производства. Первый аспект оценивается с помощью таких показателей, как [c.505]
Оптовые цены на новую продукцию [10.1] согласно методике определения оптовых цен на новую продукцию, утвержденной Госкомитетом цен СМ СССР 26.IV 1974 г. № 10-15/960, определяют, как правило, применительно к уровню действующих цен с учетом экономически обоснованных затрат на производство и эффективности применения в народном хозяйстве новых изделий по сравнению с ранее освоенными. Оптовые цены на новую.продукцию в расчете на единицу полезного эффекта должны быть ниже цен на освоенную продукцию. При оценке эффективности новой техники учитывают также социальные факторы (степень безопасности, облегчение труда и т. п.) и воздействие на окружающую среду (загрязнение атмосферы и водных источников и т. п.). [c.206]
Бенджамин Франклин сказал как-то Тот, кто приобрел ремесло, приобрел состояние . Он имел в виду, что образование и профессиональная подготовка повышают производительность труда работника и в результате дают ему возможность больше зарабатывать. Инвестиции в человеческий капитал, равно как и инвестиции в материальные активы, — важное средство повышения производительности труда. По оценкам Денисона (см. табл. 19-2), повышение качества рабочей силы (строка 5) обеспечило 14% прироста реального национального дохода США. [c.418]
Сменность П. Общая оценка условий труда в баллах 8, 1 III. Компенсации за работу с особыми условиями труда 3-см. 1,0 [c.115]
В экономико-математических моделях (и вообще в современной экономике) для этих целей используются И. цен (см. Ласпейреса индекс, Пааше индекс), физического объема производства, производительности труда, уровня жизни (см. Индекс стоимости жизни), хозяйственной активности (см. Барометры, Доу Джонса индекс). Последние годы широко развивается конструирование разного рода сложных, в какой-то мере искусственных И. (т. н. И. экономической свободы, И. экономического развития и т.п.). Они образуются путем умножения или иных операций с частными И., характеризующими рассматриваемое явление, причем каждому из последних придается какой-то вес, основанный на экспертных оценках. Скажем, И. экономического развития страны образуется на основе данных о ее ВВП, продолжительности жизни населения и среднего уровня образования. Индикаторами И. экономической свободы фонда "Наследие" являются десять показателей, включая налогообложение, отношение зарплаты к ценам, права собственности и др. [c.122]
Операционные бюджеты обычно служат основой оценки расходов денежных средств в сметах по оплате труда, приобретению материалов и запасных частей, текущим затратам и капиталовложениям. Как мы уже говорили, в прогнозы расходов необходимо время от времени вносить поправки на сезонные спады и подъемы производства и реализации, а также более долгосрочные изменения в деятельности компании (см. табл. 8.3). [c.232]
См. разработанные НИИ труда Методические рекомендации по научной организации труда рабочих на промышленном предприятии Научная организация труда ИТР и служащих. Методические рекомендации Межотраслевые рекомендации по НОТ вспомогательных рабочих Методические основы количественной оценки уровня организации труда, производства и управления Основные методические положения по нормированию труда рабочих в народном хозяйстве Основные требования научной организации труда при проектировании предприятий, технологических процессов и оборудования , а также соответствующие отраслевые методические материалы. [c.132]
Запасоемкие затраты — затраты, осуществление которых ведет к увеличению стоимостной оценки запасов (см. Оценка запасов) затраты материальных ресурсов на оплату труда основных производственных рабочих с начислениями на нее, амортизация основных средств цехового значения и т.п. [c.485]
В применяемой в СССР А. о. р. основным является дифференцированный технико-организац. анализ процесса труда. Порядок оценки сложности труда рабочих в СССР таков определяют функциональную структуру процесса труда каждую функцию (напр., подготовка рабочего места, ведение рабочего процесса и др.) подразделяют по сложности на ряд степеней разрабатывают шкалу баллов для оценки функциональной структуры процесса труда по заполненным тарифно-квалификац. картам на каждую работу (или на группу близких по сложности работ) определяют степень сложности каждой функции (в баллах) сравнение различных по сложности работ производят, сопоставляя начисленные баллы по всем функциям каждой из оцениваемых работ (см. Качество труда). Аналитич. метод является основным и при сопоставлении различных по сложности видов труда работников аппарата управления и обслуживания произ-ва. В качестве осн. факторов оценки сложности труда руководящих, инженерно-технич. работников и служащих во всех аналитич. разработках в социалистич. [c.58]
АНАЛИЗ РАБОТЫ — процесс систематического и подробного исследования работы. Согласно Британскому институту стандартизации, А.р. — это определение наиболее существенных характеристик работы. Американский Департамент труда расширил это определение А.р. — "любой процесс упорядочения и оценки информации", связанный с работой или работником. Информация может отражать содержание работы, выраженное в терминах конкретных рабочих функций или процедур, или она может состоять из характеристик работника (практических навыков, знаний, способностей, допустимых отклонений и т.д.), требуемых для компетентного выполнения работы. Различия между аспектами, ориентированными на работу, и аспектами, ориентированными на работника, довольно очевидны. Первые являются описаниями содержания работы и в основном связаны с технологией выполнения работы, в общем виде отражают то, что делается работником. С др. стороны, аспекты с ориентацией на работника имеют тенденцию к характеристике человеческого поведения. Др. словами, А.р. является процессом исследования для определения наиболее существенных составных частей работы. Исследования имеют два аспекта а) анализ, ориентированный на задачу определения обязанностей, ответственности, методов выполнения работы и т.д. б) анализ, ориентированный на работника — для определения характеристик поведения работника, требуемых для успешного выполнения работы. Информация, собираемая в процессе А.р. по этим двум направлениям, используется для составления двух важнейших документов — описание работы и личностная спецификация (см.). Хорошо составленные описания работы и личностные спецификации имеют огромное значение для успешного проведения процедуры найма и отбора кадров, т.к. они являются фундаментом, на котором возводятся др. элементы этой процедуры — реклама, собеседование, тестиро- [c.11]
ТАРИФИКАЦИЯ ТРУДА - понятие, включающее в себя как тарификацию работ, так и индивидуальную тарификацию рабочих. Под тарификацией работы понимается определение степени сложности ее выполнения и отнесение ее к тому или иному разряду тарифной сетки (см. Аналитическая оценка сложности труда). Индивидуальная тарификация работников заключается в присвоении работнику в зависимости от его квалификации того или иного разряда в соответствии с требованиями тарифно-квалификационного справочника. Особую значимость и остроту тарификация работников приобре- [c.375]
Исходя из нормальной оценки конторского труда соответствующих качеств на основании имеющихся у нас коэффициентов (см. ниже табл. 14, 16, 17), средний тарифный коэффициент учителя 1-й ступени определяется примерно в 3,3 раза выше расценки простого труда 1-го разряда. Стало быть, в переводе на простой труд для прохождения пятилетней школы первой ступени требуется затратить около 0,18X3,3 = 0,59 годовой единицы учительского труда. Если посчитать такую единицу по действующей тарифной норме для физического труда в 141 червонный рубль и учесть, что учительский труд поглощает только 50% всех затрат на обучение в начальной школе, то получим, что прохождение школы 1-й ступени за 5,32 года обошлось бы жам в 0,59 X141X 2 = 166 червонных рублей, что на 1 год обучения дает около 31 руб. [c.111]
Существенное влияние на улучшение качества и надежности выпускаемых изделий оказала разработанная и внедренная на заводе в 1967 г. система количественной оценки уровня научной оранизации труда, производства и управления (см. рисунок). Сущность ее состоит в том, что с помощью 16 коэффициентов определяется как уровень отдельных элементов, так и общий уровень организации производства, труда и управления (НОТПУ). [c.59]
Государственная научно-техническая политика должна включать следующие элементы распределение ресурсов между секторами науки и в соответствии с утвержденными социально-экономическими и научно-техническими приоритетами косвенное стимулирование науки и освоение ее достижений путем налоговой, амортизационной, патентной, внешнеторговой политики формирование инновационного климата в экономике укрепление инфраструктуры обеспечения исследований и разработок, включая национальные службы НТИ, стандартизации, статистики международное научно-техническое сотрудничество прогнозирование научно-технического развития оценку возможных негативных последствий НТП стимулирование позитивного отношения общественного мнения к науке. Следует отдельно отметить резкое ограничение сферы административных способов руководства, переход к управлению наукой самим научным сообществом. Вместо жесткой регламентации сверху, которая противоречит творческому характеру интеллектуального труда, органы управления должны оказывать поддержку приоритетным и перспективным разработкам, используя косвенные рычаги управления. Нужно создать условия для предпринимательства в научно-технической сфере, инициировать работу рынка НИС, избирательно начать приватизацию в научно-технической сфере (см. также главу 3). Целесообразно создание Национального фонда поддержки фундаментальных исследований. Должна получить развитие и сеть региональных инновационных фондов, образуемых за счет средств разработчиков и потребителей научно-технической продукции, банков. Чтобы стимулировать их формирование, целесообразно часть прибыли, направляемой в эти фонды, исключать из сумм, подлежащих налогообложе- [c.203]
Для рассмотрения ситуации следует ознакомиться с материала- ми книги Управление персоналом организации . Оценка результатов труда и деловых качеств руководителей и специалистов производится на основе Методики оценки деловых качеств государственных служащих (см. Социально-трудовые отношения на государственной службе Учебно-метод. пособие/Ин-т труда Минтруда РФ Под общ. ред. Е.Д. Катульского, Ю.М. Забродина, А.Ф. Зубко-вой. — М., 1997), а также Методических рекомендаций по оценке сложности и качества работ специалистов, разработанных Институтом труда (М., Экономика, 1989). [c.267]
Мы уже указывали ранее на то, что экономическая теория прежде всего интересуется эффективным распределением ресурсов (см. табл. 2). Поскольку факторы спроса и предложения предполагают в известном смысле достижение всеобщего экономического процветания, периодически возникают вопросы о социальной желательности и эффективности как маркетинга, так, в частности, и каналов распределения. Эта проблема эффективности также рассматривается в трудах специалистов по маркетингу (более детальное обсуждение этого вопроса представлено в работе Moyer andHutt, 1978). Соответственно главным критерием оценки работы каналов здесь считается их продуктивность. А. Голдман (Goldman, 1992) считает, что использование оценок продуктивности в качестве критерия эффективности канала в ряде случаев, например при межкультурном анализе, может оказаться неприемлемым. Впрочем, рассмотрение этого вопроса выходит за рамки данного очерка. Достаточно сказать, что экономическая оценка эффективности канала распределения имеет основное значение. [c.117]