Инновационный климат

Другим возможным направлением действий фирмы (рис. 19.4, траектория 2) может стать инвестирование прибыли в развитие ключевых компетенций. Это может быть развитие технологических компетенций — покупка патентов, ноу-хау, активный промышленный шпионаж. Это может быть развитие маркетинговых компетенций — активное инвестирование в маркетинговые исследования, в построение развитых маркетинговых сетей, в использование услуг ведущих рекламных агентств и т. п. Это может быть и развитие человеческих компетенций, когда особое внимание уделяется программам переобучения персонала, поддержанию инновационного климата в компании, достижению слаженной командной работы. Именно по пути развития ключевых компетенций пошли в 1960—70-е годы многие японские компании, что позволило им не только укрепить свое положение на рынках товаров широкого потребления, но и реализовать стратегию продвижения в более престижные сегменты рынка на основе неуклонного повышения качества (рис. 19.4, траектория 3). В результате, если в 1960-е годы японские автомобили в США рассматривались как мелкие, дешевые и сердитые , то в начале 1980-х годов американцы стояли по полгода в очереди за японскими автомобилями.  [c.286]


Культура фирмы находит свое проявление в организационном климате. Можно выделить 10 основных условий поддержания инновационного климата (табл. 23.4).  [c.341]

Таблица 23.4 ОСНОВНЫЕ УСЛОВИЯ ПОДДЕРЖАНИЯ ИННОВАЦИОННОГО КЛИМАТА Таблица 23.4 ОСНОВНЫЕ УСЛОВИЯ ПОДДЕРЖАНИЯ ИННОВАЦИОННОГО КЛИМАТА
Важно учитывать, что первостепенная задача менеджмента заключается в создании организационной культуры, творческого инновационного климата, стимулирующих работников на нововведения. Руководители предприятий призваны стать инициаторами в области реализации технологических и организационных перемен. Важнейшим фактором успеха становится непрерывное теоретическое и практическое обучение руководителей нового типа высокопрофессиональных, компетентных в широком круге экономических, социальных и технологических вопросов, с высоким чувством ответственности за результаты деятельности предприятия.  [c.7]

Другим возможным направлением действий (траектория № 2) может явиться инвестирование прибыли в развитие ключевых компетенций . Это может быть развитие технологических компетенций - покупка патентов, ноу-хау, активный промышленный шпионаж. Это может быть развитие маркетинговых компетенций -активное инвестирование в маркетинговые исследования, построение развитых маркетинговых сетей, использование услуг ведущих рекламных агентств и т.п. Это может быть и развитие человеческих компетенций, когда особое внимание уделяется программам переобучения персонала, поддержанию инновационного климата в компании, достижению слаженной командной работы.  [c.72]


Поддержание разнородных ключевых компетенций и инновационного климата.  [c.86]

Успех любой корпорации определяется возможностью выведения на рынок ее новых продуктов. В условиях изменяющихся вкусов потребителей, непрерывного технологического прогресса и давления конкурентов компании не должны довольствоваться успешным сбытом уже имеющихся продуктов необходимо постоянно создавать новые продукты и поддерживать инновационный климат фирмы.  [c.113]

Инновационный климат, исходя из исследований Института экономики РАН, в российской экономике по-прежнему остается неблагоприятным. Отчетные данные свидетельствуют о  [c.46]

Такое состояние приводит к пассивности, устойчивой потере способности направлять свою жизнь, к ощущению бессмысленности бытия. Сниженный поведенческий потенциал демобилизует, поскольку человек не находит в себе необходимой энергии для реализации целей. Человек с деформацией боязнь самовыражения испытывает страх перед новой информацией, что ведет к устареванию знаний и постепенной потере квалификации. Он постоянно находится в боязни взять на себя ответственность за выбор решения, сомневается в собственной ценности, не готов рисковать и ненадежен в непредвиденных ситуациях. В результате человек теряет свою специфичность и становится неэффективным и ненадежным. Кроме того, он формирует вокруг себя анти-инновационный климат, чем отрицательно действует на других.  [c.146]

Инновационная среда и инновационный климат. ИА может влиять на внешнюю инновационную среду на каждой стадии ЖЦИ. Особенно большое значение имеет ее влияние на отраслевую конкурентную среду, в которой фирма имеет свои стратегические зоны хозяйствования (СЗХ). ИА может проявляться в разных сферах внешней среды научно-технической, производственной, конкурентной, потребительской. Как отмечалось выше, избрав прогрессивный метод маркетинга фокусирование клиентуры , фирма обеспечивает внешние конкурентные преимущества за счет развития инновационной активности у потребителей (вторичная инновационная активность и т. д., что дает возможность говорить о развитии контура инновационной активности ). Тем самым принципиально меняется инновационный климат, поскольку создается новая благоприятная инновационная среда.  [c.278]


Раскройте понятие инновационный климат .  [c.284]

Организация Сатурн имеет мощные исследовательские, конструкторские и технологические подразделения, опытно-экспериментальное и серийное производство, а также 8 тыс. человек работающих. Портфель продукции отличается новизной все три реализуемых вида оборудования выпускаются не более трех лет. В табл. 9.1,9.2 даны экспертные оценки состояния потенциала и инновационного климата предприятия.  [c.287]

Таблица 9.2 Оценка состояния инновационного климата Таблица 9.2 Оценка состояния инновационного климата
Итого по инновационному климату  [c.291]

Итоговая оценка состояния инновационного климата  [c.291]

Инновационный климат — это состояние внешней среды организации, содействующее или противодействующее достижению инновационной цели. Проявляется он через влияние на инновационный потенциал [23].  [c.300]

Измерение и анализ инновационного климата на стратегическом уровне можно проводить экспертным путем, используя табл. 9.2. Оценки компонентов и параметров внешней среды даются экспертом по пятибалльной шкале  [c.301]

II. Поле ST— сила-угрозы . Фиксируются те факторы инновационного климата, которые ограничивают использование сильных сторон инновационного потенциала. Предусматриваются специальные меры сохранения сильных сторон.  [c.302]

Инновационная позиция (П(п), как уже отмечалось, определяется совместно инновационным потенциалом (Пот) и инновационным климатом (Кп).  [c.302]

В чем суть экспертного метода оценки инновационного климата  [c.303]

Что является объектом и предметом анализа при оценке инновационного климата  [c.303]

Президентом и правительством Республики Беларусь поставлена задача создания инновационной экономики, приняты Концепция инновационной политики Республики Беларусь на 2003-2007 гг. (Концепция) и Государственная программа защиты интеллектуальной собственности в Республике Беларусь. В соответствии с Концепцией [1] эффективное использование научно-технического потенциала страны посредством создания и введения в хозяйственный оборот объектов интеллектуальной собственности - один из основных факторов дальнейшего роста и развития экономики страны. В числе основных задач Концепция определяет подготовку кадров, ориентированных на инновационную деятельность, поскольку без создания благоприятного инновационного климата, без целенаправленного формирования инновационного мышления у будущих специалистов усилия, направленные  [c.79]

Опережающие инновации могут, как правило, позволить себе компании, имеющие условия для создания постоянного инновационного климата. В этом случае в рамках организационной структуры фирмы всегда имеется специализированное отделение, служба или целый научно-производственный комплекс, которые частично или полностью финансируются из венчурных фондов и являются генератором новых идей и высокорисковых проектов. Опережающие инновации, как правило, осуществляются компаниями — технологическими лиде-  [c.17]

В процессе инноваций руководство компании осуществляет все функции, связанные с управлением стратегическое и текущее планирование процесса нововведений, принятие решений относительно распределения функций и формирования проектно-целевых групп, проведение кадровой политики и создание инновационного климата на фирме. К оперативному управлению инновациями можно отнести осуществление контроля над ходом выполнения инновационных про-  [c.140]

Таким образом, перед руководителем стоит задача + использования положительных черт старой культуры для внедрения инноваций, создания инновационного климата , когда инновации становятся необходимым условием существования фирмы + построения новой организационной культуры для достижения максимальных выгод от стратегических нововведений.  [c.177]

Далее, на ряду с актуальным вопросом о сохранении и развитии НТП наукоградов, экспертам был задан не менее животрепещущий вопрос, связанный с уточнением понятия Инновационный климат , поскольку сегодня все чаще можно встретить в текстах и речах фор-  [c.220]

Государственная научно-техническая политика должна включать следующие элементы распределение ресурсов между секторами науки и в соответствии с утвержденными социально-экономическими и научно-техническими приоритетами косвенное стимулирование науки и освоение ее достижений путем налоговой, амортизационной, патентной, внешнеторговой политики формирование инновационного климата в экономике укрепление инфраструктуры обеспечения исследований и разработок, включая национальные службы НТИ, стандартизации, статистики международное научно-техническое сотрудничество прогнозирование научно-технического развития оценку возможных негативных последствий НТП стимулирование позитивного отношения общественного мнения к науке. Следует отдельно отметить резкое ограничение сферы административных способов руководства, переход к управлению наукой самим научным сообществом. Вместо жесткой регламентации сверху, которая противоречит творческому характеру интеллектуального труда, органы управления должны оказывать поддержку приоритетным и перспективным разработкам, используя косвенные рычаги управления. Нужно создать условия для предпринимательства в научно-технической сфере, инициировать работу рынка НИС, избирательно начать приватизацию в научно-технической сфере (см. также главу 3). Целесообразно создание Национального фонда поддержки фундаментальных исследований. Должна получить развитие и сеть региональных инновационных фондов, образуемых за счет средств разработчиков и потребителей научно-технической продукции, банков. Чтобы стимулировать их формирование, целесообразно часть прибыли, направляемой в эти фонды, исключать из сумм, подлежащих налогообложе-  [c.203]

Новый этап научно-технической революции потребовал и новых организационных форм обеспечения научно-технического прогресса, форм, ориентированных на обновление сложившихся научно-технических и производственных структур. Поэтому весь мелкий инновационный бизнес - от небольших исследовательских компаний до изобретателей-одиночек - был поддержан государственными структурами практически всех развитых капиталистических стран. Главными в государственной политике этих стран являются обеспечение благоприятных условий "инновационного климата", внесение элементов своего рода органической системы управления на макроуровне - во взаимоотношениях государства и мелкого инновационного бизнеса. При этом - в отличие от воздействия на уже сложившийся экономически и организационно крупный бизнес - государство основные "усилия направляет на начальные и "предна-чальные" периоды становления мелких новаторских фирм". 9- 129  [c.129]

Политика стимулирования инновационной активности мелкого бизнеса проводится на всех уровнях государственного управления — от федерального правительства до муниципалитета. Главным в государственной политике в этой области является создание своего рода "инновационного климата", т.е. обеспечение благоприятных экономических, правовых, организационных, психологических и других условий для возникновения и развития новых фирм, в первую очередь занятых генерированием, освоением и коммерциализацией научно-технических нововведений. Государство, в отличие от регулирования деятельности экономически и организационно сложившегося крупного бизнеса, основные усилия направляет на начальные и "предначальные" периоды становления мелких инновационных предприятий.  [c.106]

Определив отношения категории инновационная активность [23], выраженного установленным ранее показателем, с категорией инновационная деятельность , необходимо также определить отношения с другими базовыми категориями инноватики, такими как инновационные цели и инновационные риски, инновационная среда и инновационный климат, инновационная стратегия, инновационный потенциал и, наконец, инновационный механизм. На рис. 8.4 приведена разработанная схема подобных отношений.  [c.276]

Стратегическая инновационная позиция организации определяется при совместном рассмотрении внутренней и внешней среды, т. е. инновационного потенциала и инновационного климата. Оценка инновационной позиции происходит с помощью различных матриц. Широкое распространение получил метод SWOT-анализа — оперативный диагностический анализ среды организации.  [c.301]

Для этого формируется определенная инновационная структура в виде проектно-целевых групп, координационных центров по разработке новых продуктов, венчурных подразделений. Во многом данный этап зависит от умения руководителей создавать инновационный климат на фирме, нейтрализовывать возможное внутреннее и внешнее сопротивление и мотивировать всех внутрифирменных субъектов к достижению намеченного результата.  [c.77]

По результатам анализа данных были выделены 12 определений понятия Инновационный климат и установлена корреляция (корреляция осуществлялась по родовому признаку общественных явлений) между определениями экспертов и определениями заимствованными у российских (Герасимов Г.И., Илюхина Л.В. Баранчеев В. П., Гришин В. П., Гунин В. Н.) и зарубежных (Арлет Енс X.) ученых.  [c.221]