См. разработанные НИИ труда Методические рекомендации по научной организации труда рабочих на промышленном предприятии Научная организация труда ИТР и служащих. Методические рекомендации Межотраслевые рекомендации по НОТ вспомогательных рабочих Методические основы количественной оценки уровня организации труда, производства и управления Основные методические положения по нормированию труда рабочих в народном хозяйстве Основные требования научной организации труда при проектировании предприятий, технологических процессов и оборудования , а также соответствующие отраслевые методические материалы. [c.132]
Внедрение современных технических средств позволяет освободить человека от трудоемких и утомительных операций путем передачи их машине и механизму. Само внедрение новой техники уже создает благоприятные условия труда. Но для повышения эффекта от ее использования необходимо совершенствовать методы и формы организации труда с целью их полного соответствия конкретным условиям производства. Эти задачи решает на предприятии научная организация труда. Поэтому роль ее в повышении производительности труда при высоких современных темпах роста технической вооруженности труда трудно переоценить. [c.7]
На основе обобщения опыта работы передовых предприятий рассмотрены вопросы организации труда рабочих, инженерно-технических работников и служащих магистральных газопроводов. Показаны роль и значение научной организации труда (НОТ), описаны особенности и основные направления организации труда в линейных производственных управлениях магистральных газопроводов (ЛПУМГ). Дана оценка экономической эффективности от внедрения мероприятий по совершенствованию организации труда. [c.2]
ВНИИЭгазпром разработал Основные требования и нормативные материалы по научной организации труда при проектировании новых и реконструкции действующих предприятий, разработке [c.20]
При разработке комплексных планов по НОТ следует руководствоваться Методическими рекомендациями по планированию научной организации труда в министерствах, ведомствах и производственных объединениях (предприятиях) [1981 г.]. Планирование мероприятий по НОТ — часть единой системы планирования развития народного хозяйства, осуществляемой на всех уровнях управления. Оно направлено на обеспечение дальнейшего роста производительности труда и повышение Эффективности общественного производства, на ускорение реализации научно-технических разработок, рациональное использование трудовых ресурсов, улучшение условий труда и повышение его содержательности. [c.227]
Основные требования и нормативные материалы по научной организации труда при проектировании новых и реконструкции действующих предприятий, разработке технологических процессов и оборудования в газовой промышленности. М., 1980. 85 с. (ВНИИЭгазпром). [c.237]
В учебнике рассмотрены вопросы производственно-хозяйственной деятельности предприятий, основы организации производственного процесса и научной организации труда. Приведена методика разработки производственной программы, плана по труду и заработной плате, плана себестоимости, прибыли и рентабельности, а также финансового плана. Рассмотрена существующая система оплаты труда и материального поощрения работников предприятия, порядок образования и использования фондов экономического стимулирования на предприятии. Представлена методика составления плана социального развития коллектива предприятия. [c.2]
За годы социалистического строительства на наших предприятиях достигнуты большие успехи в научной организации труда и повышении его производительности. В каждой отрасли сейчас имеется немало участков, цехов, предприятий, в которых производительность труда значительно выше, чем в среднем по отрасли. [c.21]
Основная задача деятельности советов по НОТ — планирование работы по научной организации труда и управления производством на предприятиях, определение соответствия органи- [c.68]
Планирование мероприятий по НОТ на предприятиях транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа обычно осуществляется следующим образом в сентябре — октябре года, предшествующего планируемому периоду, производственными объединениями (управлениями) составляются проекты планов мероприятий по НОТ, на основании которых всесоюзное промышленное объединение формирует задания по внедрению научной организации труда. Согласно заданий производственные объединения (управления) составляют комплексные планы мероприятий НОТ на пятилетний срок и годовые планы НОТ. [c.69]
На предприятии должна систематически проводиться работа по совершенствованию управления, планирования и организации производства и по внедрению научной организации труда, а также разрабатываться мероприятия по экономии материалов, топлива и энергии. [c.157]
В порядке директивного задания вышестоящие организации определяют на пятилетний период абсолютное сокращение численности рабочих, занятых ручным трудом. В их число входят рабочие, работающие вручную не при машинах и механизмах и вручную при машинах и механизмах. Ежегодное высвобождение рабочих этих двух групп планируется самими предприятиями в соответствии с планами технического перевооружения, планами организационно-технических мероприятий, научной организации труда и планами социального развития. Особое внимание необходимо уделять сокращению применения ручного труда на тяжелых, трудоемких и неблагоприятных для здоровья человека работах. [c.215]
Научная организация труда приобретает особое значение при работе предприятий в условиях полного хозрасчета и самофинансирования, так как мероприятия по НОТ являются важным фактором повышения объема производства прибыли, рентабельности. Образование фонда развития производства, науки и техники создает материальную базу для совершенствования труда. [c.63]
В последние годы на многих предприятиях отрасли широко развернулась работа по аттестации рабочих мест, их рационализации. По результатам аттестации на каждое рабочее место в основных и вспомогательных цехах, а также в отделах заводоуправления составляют паспорт, в котором отражают состояние рабочего места, оценивают возможности механизации труда. В соответствии с этим разрабатывают планы технического перевооружения рабочих мест с учетом требований научной организации труда. [c.67]
Влияние научной организации труда на эффективность работы предприятия. [c.74]
Отдел труда и заработной платы или отдел научной организации труда и управления проводит работу по планированию научной организации труда, затрат труда и заработной платы, анализирует использование трудовых ресурсов предприятия, определяет наиболее целесообразные формы оплаты труда, осуществляет техническое нормирование, организует социалистическое соревнование, занимается совершенствованием системы управления. [c.285]
Систематический экономический анализ способствует внедрению на предприятиях научной организации производства и труда, позволяет изыскать новые источники для повышения производительности труда, снижения себестоимости продукции, улучшения использования производственных фондов, содействует техническому прогрессу и распределению передового производственного опыта." [c.87]
Основы научной организации труда на предприятии. Под ред. И. А. Полякова, М., Профиздат, 1976. 368 с. [c.273]
Обеспечение предприятия рабочими кадрами, которые но профессиональному и квалификационному составу соответствовали бы объему, характеру и сложности выполняемых работ, является важнейшим требованием научной организации труда и [c.79]
Наибольший эффект от мероприятий по научной организации труда можно получить лишь в том случае, если их разработка и внедрение будут осуществляться в комплексе с научно обоснованными мероприятиями по совершенствованию техники и организации производства и управления, т. е. при условии взаимосвязанной работы всех служб и звеньев предприятия. Широкое внедрение НОТ должно сопровождаться усилением работы по воспитанию рабочих и служащих в духе сознательного отношения к труду, строжайшего соблюдения государственной и трудовой дисциплины, дальнейшего развития материальных и моральных стимулов поощрения труда. Необходимо создавать условия, обеспечивающие каждому человеку заинтересованность в труде и удовлетворенность работой. [c.109]
Работа по научной организации труда проводится в определенной последовательности и состоит из следующих основных этапов анализа показателей, характеризующих состояние организации труда рабочих, планирования, проектирования и внедрения научной организации труда на предприятиях. [c.111]
Анализ технико-экономических показателей и состояния организации труда на предприятии позволяет оценить уровень организации труда на производстве и определить процессы или участки, обеспечивающие наиболее эффективные результаты и поэтому требующие первоочередного внедрения научной организации труда. [c.111]
Первоочередными объектами работы по внедрению научной организации труда должны стать узкие места участки, которые сдерживают или будут сдерживать в будущем развитие производства участки с вредными и тяжелыми условиями труда участки, наиболее важные для предприятия рабочие места и цехи, в которых по сравнению с другими более низкий уровень организации труда, и т. п. [c.115]
Типовая методика разработки техпромфинплана промышленных предприятий, переведенных на новую систему планирования и экономического стимулирования, предусматривает включение в вышеуказанный раздел плана специальной формы План по научной организации труда рабочих, ИТР и служащих . [c.115]
Требования научной организации труда должны учитываться при проектировании новых и реконструкции действующих предприятий, разработке технологических процессов и оборудования. Это новый важный этап в развитии НОТ организация труда на научных основах должна начинаться с самого момента рождения предприятия, новой машины или технологического процесса, что очень важно, так как до настоящего времени внедрение НОТ в основном сводилось к внесению различных усовершенствований в существующую организацию труда. [c.120]
Программа обучения предусматривает изучение физико-химических свойств сырья и полупродуктов, устройства аппаратуры и схем технологического процесса, методов контроля производства, основных принципов научной организации труда и экономики производства, правил техники безопасности. Сеть профтехучилищ, подготавливающих кадры для предприятий химической и нефтехимической промышленности, из года в год расширяется и превышает 100- В будущем эта система подготовки будет иметь доминирующее значение. [c.133]
Основные направления совершенствования организации управления и производства включают внедрение автоматизированных систем управления внедрение научной организации труда совершенствование систем и методов управления производством, повышение уровня специализации и кооперирования производства. Эти направления рассматриваются в курсе организации, планирования и управления электротехническим предприятием, а вопросы специализации и кооперирования — в гл. 1. [c.201]
Планируемое (фактическое) снижение себестоимости (прирост прибыли) от внедрения новой технологии, механизации и автоматизации, научной организации труда на электротехническом предприятии, а также от использования новых электротехнических изделий у потребителя находится так [c.225]
ТЕЙЛОР ФРЕДЕРИК (Taylor Frederi k) (1856—1915) — крупнейший представитель американской и мировой управленческой мысли, один из родоначальников научной организации труда (НОТ) и управления производством, получивших широкое распространение вначале в США, а затем во всем индустриальном мире. В своих работах, таких, как "Научные основы организации промышленных предприятий", "Научная организация труда" и др., Т. сформулировал новые принципы оплаты труда и управления предприятием, основанные на глубокой специализации и рационализации трудовых операций. Ему принадлежит идея функционального управления, призванного вытеснить линейную систему. Важным элементом управленческой схемы Т. явилось создание таких подразделений в структуре предприятия, как плановый и распреде- [c.378]
Коммунистическая партия и Советское правительство постоянно обращают внимание хозяйственных, партийных и профсоюзных органов на необходимость проведения активной деятельности по внедрению на всех предприятиях научной организации труда. Задача последовательного внедрения НОТ в народное хозяйство особенно актуальной стала в последние годы, когда наша партия провозгласила курс на всемерную интенсификацию производства, повышение его эффективности. Необходимость дальнейшего совершенствования организации труда на научной основе во всех звеньях производства и управления, как важнейшего условия осуществления этого курса, особо была подчеркнута в решениях XXIV и XXV съездов КПСС. [c.3]
Расчет численности работников каждого цеха и предприятия в целом выполняют на основе научной организации труда (НОТ). В Директивах XXIV съезда КПСС по пятилетнему плану развития народного хозяйства СССР на 1971 —1975 гг. записано всемерно внедрять научную организацию труда, совершенствовать формы и системы оплаты труда, материального и морального поощрения работников . НОТ — это комплексная проблема. Она включает в себя все мероприятия организационного, технического, социального, физиологического, санитарно-гигиенического характера, которые должны быть предусмотрены в проекте строительства нового или реконструируемого предприятия. Научная организация труда направлена на. всемерное повышение производительности труда за счет многих мероприятий. Важнейшие из них следующие [c.78]
В соответствии с постановлением Госкомтруда СССР и Секретариата ВЦСПС от 10.12.71 № 484/33 Об опыте работы коллективов новосибирских предприятий по комплексному внедрению научной организации труда одним из обязательных элементов типового проекта являются карты организации труда рабочих, ИТР и служащих. Применение карт, как правило, сопровождается пересмотром и внедрением технически обоснованных норм по фактически достигнутому повышению производительности труда. [c.25]
При составлении отчетов о выполнении мероприятий по НОТ следует руководствоваться Инструкцией о порядке составления отчета о внедрении научной организации труда рабочих, ИТР и служащих по форме № 19-т (НОТ), утвержденной ЦСУ СССР 30.09.81. Отчет составляется за год в целом производственными объединениями, предприятиями и организациями, состоящими на самостоятельном балансе, и представляется статистическому управлению по месту нахождения предприятия и его вышестоящей организации. Только в ГПО производственные единицы (ЛПУМГ, СПХГ) сдают ежегодные отчеты по форме № 19-т (НОТ). Кроме того, ежеквартально они сдают в ГПО справки о выполнении плана внедрения мероприятий НОТ (за каждый квартал с начала года). На основе актов внедрения каждого конкретного мероприятия по рекомендованной Госкомтрудом СССР форме ГПО составляет ежегодные отчеты. Ниже приведен пример такого акта. [c.229]
В предприятиях, объединениях газо-, нефте- и нефтепродук-топроводного транспорта и организациях нефтеснабжения кредит банка на внедрение новой техники направляется на техническое перевооружение объектов, в том числе и линейной части магистральных трубопроводов, и проведение других мероприятий, позволяющих значительно расширить мощность НС, КС, ГРС, нефтебаз, наливных пунктов и АЗС и увеличить объемы транспортировки и реализации нефти, нефтепродуктов и газа с минимальными капитальными вложениями (без нового строительства) при условии полной окупаемости затрат и погашения ссуды в течение установленного срока. Кредитуются следующие затраты на приобретение, изготовление и установление нового оборудования и демонтаж старого замену отдельных видов оборудования или их частей более усовершенствованными (модернизация) механизацию тяжелых и- трудоемких работ организацию автоматических и телемеханических установок, а также поточных линий механизацию вспомогательных и подсобных работ, внедрение комплексной механизации дополнительное оборудование производственных площадей приобретение специализированных транспортных средств затраты по научной организации труда и т. д. [c.284]
Единовременные затраты, приводящие к увеличению стоимости ОПФ, т. е. капитальные затраты, могут финансироваться как за счет собственных средств предприятия (средства фонда развития производства, амортизационные отчисления на полное восстановление основных фондов и др.), так и за счет средств, получаемых от вышестоящей организации в порядке перераспределения, кредитов Госбанка и Стройбанка СССР, ассигнований из бюджета. Предприятия химической промышленности на срок до двух, а в некоторых случаях до шести лет могут получить ссуду на быстроокупающиеся затраты по техническому прогрессу механизацию тяжелых и трудоемких работ, автоматизацию производственных процессов, установку нового, более производительного оборудования, улучшение технологии производства, научную организацию труда, устройство автоматических и поточных линий, улучшение качества продукции и т. д. При этом все более возрастает стимулирующая роль долгосрочного кредита, используемого промышленными предприятиями для ускорения научно-технического прогресса, увеличения выпуска новой высокоэффективной продукции. [c.139]
На XXVI съезде КПСС отмечалось, что в десятой пятилетке не удалось полностью решить намеченную задачу повышения производительности труда. В частности, не выполнены планы по механизации ручного труда, недостаточно активно велась борьба с потерями рабочего времени, медленно внедрялась научная организация труда. Трудовая дисциплина не всегда соответствовала возросшим требованиям, на предприятиях оставалась еще довольно высокая текучесть кадров и т. д. [c.205]
Работы по нормированию труда сопровождаются проведением организационно-технических мероприятий, необходимых для внедрения научной организации труда и освоения новой нормы, обучением рабочих более совершенным приемам труда. На нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях действуют две формы организации работ по нормированию труда— децентрализованная и централизованная. При децентрализованной форме отдел труда и заработной платы и подчиненная ему нормативно-исследовательская группа разрабатывают нормативные материалы, а оперативное нормирование проводят нормировщики, находящиеся в административном подчинении руководства цехов. Более прогрессивна централизованная форма, при которой все работы по нормированию труда выполняет отдел труда и заработной платы предприятия. Для этого в его составе создают секторы текущего и перспективного нормирования труда. Централизация работ по нормированию труда обеспечивает активное внедрение технически обоснованных норм, наиболее полное использование нормативных материалов по труду при расчете норм и контроль за правильностью их применения, разработку равнонапряженных норм на однородные работы, повышение эффективности труда инженерно-технических работников, занимающихся нормированием. [c.75]
Элементы производства характеризуются показателями, отражающими состояние средств труда, предметов труда и техническое оснащение труда. Организация производства и управления характеризуется показателями использования элементов производства, специализации, кооперирования и концентрации производства, научной организации труда и управления. Каче-ст ю выпускаемой продукции характеризуется показателями те шико-эксплуатационпых свойств продукции. Производственно-экономическая деятельность предприятия характеризуется показателями, отражающими использование ресурсов, рента-бе чьность (эффективность), социальные результаты. [c.178]
В плане повышения эффективности призводства каждого отдельного химического предприятия ежегодно и в целом за пятилетку предусматриваются мероприятия но внедрению прогрессивной техники и технологии, механизации и автоматизации производства, совершенствованию и повышению качества химической продукции, экономии материально-сырьевых и топливно-энергетических ресурсов, научной организации труда, модернизации оборудования и специальной оснастки, улучшению качества катализаторов, адсорбентов и абсорбентов, совершенствованию организации производства и управления, повышению эффективности основных и оборотных фондов, развитию научно-исследовательских и опытных работ, улучшению экономической и хозяйственной деятельности и др. [c.123]
Одним из важнейших направлений деятельности предприятия является совершенствование научной организации труда (НОТ). Под зтим понимается комплекс мероприятий по внедрению в производство достижений науки, прогрессивной техники и технологии, передовых методов труда, а также по повышению квалификации работников, уровня кооперирования, специализации, комбинирования производства и совершенствованию приемов труда и его нормирования и т. п. Основными задачами НОТ являются совершенствование разделения и кооперирования труда, нормирования труда улучшение условий труда, решение социальных вопросов. [c.129]
Показатели, характеризующие фактический трудовой вклад по каждой категории работников, дифференцируются, устанавливается среднее значение показателя, которое корректируется на определенный размер в зависимости от результативности труда каждого работника и его основных характеристик (например, стажа работы в данной должности). В результате каждому определяется его "точка" в пределах "вилки". При распределении фонда оплаты труда предприятия между работниками используется долевой принцип начисления заработной платы, обеспечивая гибкую зависимость размера заработной платы работника от фактической результативности его труда и конечных результатов работы организации в целом. ВСОТэРК используется на ряде предприятий России и др. стран СНГ. Модификация такой модели в виде тарифных коэффициентов по каждой должностной (функциональной) группе, но без "вилки" применяется, напр., на Вешкин-ском опытно-производственном комбинате торгового оборудования. БЕХТЕРЕВ ВЛАДИМИР МИХАЙЛОВИЧ (1857—1927) — выдающийся русский и советский невропатолог, психиатр, психолог, физиолог. В 1910 г. первый в русской психологической науке сформулировал предмет и задачи социальной психологии. Уделял значительное внимание вопросам научной организации труда. В 1921 г. в Ленинграде Б. организовал и возглавил Центральную лабораторию по изучению труда при Институте мрзга и психической деятельности, коллектив ко- [c.22]
В химической промышленности сложилась стройная система проведения работ по научной организации труда и управления производства. На предприятиях и научно-исследовательских институтах создано свыше 160 отделов, лабораторий и бюро НОТ, которые опираются в своей деятельности на творческие бригады и советы НОТ предприятий, где на общественных началах трудятся десятки тысяч рабочих и инженерно-технических работников. Структура служб НОТ определяется масштабами предприятия и спецификой производства. На крупных производственных объединениях создаются отделы НОТиУ (научной организации производства труда и управления, которые имеют в своем составе лаборатории организации производства и управления научной организации труда социологических исследований). На небольших предприятиях, как правило, нет специализированных отделов. Здесь создаются единые бюро НОТ или в отделах труда и зарплаты, устанавливаются должности инженеров-организаторов. Методическое руководство всей этой работой, оказание практической помощи предприятиям, обобщение и распространение передового опыта возложено на Центр научной организации труда в химической [c.120]