РУКОВОДИТЕЛИ ВЫСШЕГО ЗВЕНА отвечают за принятие важнейших решений для организации в целом или для основной части организации. Если высшее руководство фирмы Ар Си Эй решает перевести корпорацию на выпуск компьютеров до того, как компания будет в состоянии бороться с конкуренцией Аи Би Эм , то руководители среднего и низового звеньев мало что могут сделать, чтобы препятствовать крупному провалу. Сильные руководители высшего звена накладывают отпечаток своей личности на весь облик компании. Например, атмосфера, в которой действует федеральное правительство, да и вся страна, обычно претерпевает значительные изменения при новом президенте. Вспомните о контрастах между правлениями администрации Кеннеди, Джонсона, Никсона, Форда, Картера и Рейгана. Влияние руководителя высшего звена в компании может быть блестяще проиллюстрировано на примере драматических изменений, которые претерпела компания Крайслер под руководством Ли Якокки. Поэтому успешно действующие руководители высшего звена в больших организациях ценятся очень высоко, и их труд оплачивается очень хорошо. [c.43]
Ричард Джеральд Джимми Никсон Форд Картер [c.402]
Совет по внутренним делам — консультативный орган при президенте США, созданный в 1970 г. президентом Никсоном с целью формулирования и координации внутриполитических рекомендаций и решений. В состав Совета входят президент, вице-президент и члены кабинета министров, в чьи функции входит решение внутренних проблем, а также другие официальные лица, назначенные президентом США. В 1977 г. президент Картер заменил этот орган Секретариатом по выработке внутренней политики. Современное название — Управление по разработке политики. — Примеч. ред. [c.315]
Фактические данные не свидетельствуют о большом росте расходов в конце 1960-х гг. Как принято думать, он должен был бы произойти в результате борьбы с бедностью. Они также не отражают снижения расходов в начале 1980-х гг., несмотря на усилия Рейгана сократить размеры государственного сектора. Перед 1960 г. начался период быстрого роста необоронных расходов, хотя он поддерживался не только в период президентства Джонсона (1963-1969), но и при Никсоне (1969-1974). При Джимми Картере произошло последнее наиболее заметное сокращение этих расходов. [c.49]
Существенной составляющей воздействия становятся невербальные сообщения. Если порождение ситуаций для будущего освещения прессой является нормой в ПР-работе, то тем более это значимо для политической кампании, где следует порождать сообщения еще более эффективно и в более Жесткие сроки получать конкретные результаты. Дэвид Герген, который работал с четырьма американскими президентами (Никсон, Рейган, Картер, Клинтон) говорит "Сегодня достаточно часто и президенты, и политики оцениваются по их исполнению как хорошо они играют в игре. Произнесли ли они хорошую речь Или что интересного они сделали сегодня Это одно и то же. Предвыборная гонка, которая освещается до тошноты, сегодня также доминирует и в президентстве"11. [c.282]
Советник по ПР венгерского премьер-министра как-то сказал "Я занимаюсь не тем, что сказать, а тем, как это сделать ". Дэвид Герген, известный тем, что он создал президентские имиджи Ричарда Никсона, Джеральда Форда, Джимми Картера и Рональда Рейгана, приглашенный в Белый дом и для работы с Клинтоном, акцентирует внимание на том же надо "упаковать" предложение президента так, чтобы оно впечатлило и прессу, и народ. Но у этой медали есть и оборотная сторона как жалуются специалисты, политики начинают больше думать не о своих реальных действиях, а об их символической наполненности, о том, что именно они будут значить в символическом мире. Выступавший перед студентами Киевского университета один из вице-президентов американской компании по ПР в качестве одного из своих заказов назвал изменение имиджа колумбийского правительства в глазах американцев. Связав это правительство в общественном мнении с наркомафией, американцы перестали оказывать ему помощь. Колумбийцы в ответ поручили компании по ПР реализовать контрзадачу, и помощь в результате возобновилась. [c.317]
С помощью проекта ЛИНК были проимитированы последствия энергетического кризиса 1973 — 1974 гг., новой экономической политики Р. Никсона, а также возможных вариантов налоговой политики администрации Дж. Картера для экономики США и ряда других стран. В частности, постлинковые результаты расчетов по последнему сценарию показали, что снижение налогов в США, передавшись по цепи межстрановых экономических взаимодействий, обнаруживает наибольшее воздействие на улучшение платежного баланса Франции. [c.160]
В связи с этими проблемами многие экономисты полагают, что получить представление о масштабах деятельности государства как производителя лучше по показателю занятости. В 1986 г. в государственном секторе было занято 17 млн человек (включая государственное образование и вооруженные силы)6, что представляет собой 15,3% от совокупной занятости. Эта цифра более чем вдвое превышает аналогичный показатель в 1930 г. (тогда занятые в государственном секторе составляли 7% рабочей силы), но несколько ниже, чем в 1980 г. Расширение государственного сектора, кажется, происходило постоянными темпами до 1970 г. (за исключением периода второй мировой войны). Он увеличивался такими же быстрыми темпами, как в годы Гуверовской администрации (1929— 1933), так и в годы Нового курса Рузвельта (1933—1945). Хотя наблюдалось некоторое уменьшение темпов роста государственного сектора в президентство Эйзенхауэра, его размеры не уменьшились вплоть до прихода администраций Никсона и Форда. Сворачивание государственного сектора продолжалось и при администрациях Картера и Рейгана. [c.34]
Смитсоновское соглашение действовало всего лишь два года, пока первый нефтяной кризис и вызванная им рецес-сия 1973 года не породили следующую девальвацию доллара до достаточно произвольного уровня в 42,22 доллара за унцию золота. Когда мировая экономика погрузилась в хаос, центральные банки мира выкинули полотенце, перестав под-держивать курсы своих валют относительно золота, и те резко упали. Соединенные Штаты сняли ограничения времен Депрессии, которые запрещали их гражданам владеть золо-том. Неудивительно, что результатом стало повальное бегство от доллара. Усугубленная вторым нефтяным кризисом 1978 года (и политикой администрации Картера, на фоне которой курс Никсона казался вполне разумным с экономической точки зрения), инфляция подскочила на два порядка, и доллар упал в цене относительно более или менее управляемых валют — таких как швейцарский франк. Тем временем золото, как единственный устойчивый к любым воз- [c.87]
И еще из американского опыта. Все кандидаты в президенты США (и не только в президенты) выступали и выступают в предвыборных кампаниях с определенным девизом. Ф. Рузвельт провозглашал Четыре свободы и Новый курс , Г. Трумен — Справедливый курс , Дж. Кеннеди — Новые рубежи , Л. Джонсон — Великое общество , Р. Никсон — Вперед вместе и Закон и порядок , Н. Рокфеллер вел избирательную кампанию под девизом Он сделал много, он сделает больше , Дж. Картер выдвинул девиз Новые горизонты , Р. Рейган провозгласил Новый конструктивный курс и Новое начало , а позже — Эру национального обновления . И наконец, Б. Клинтон победил под лозунгом Новый старт для Америки и hoose or Losel — Голосуй или проиграешь (знакомо, не правда ли ), его соперник Б. Доул проиграл под лозунгом Я есть, я могу и я буду . [c.153]
Как правило, правительства Канады, Японии и США практически не вмешивались в переговоры по поводу заработной платы. Недолгим был "флирт" с политикой регулирования доходов со стороны администрации Кеннеди в начале 60-х годов, Никсона в начале 70-х и Картера в середине 70-х годов. Они ограничились в основном рекомендациями по установлению целесообразного уровня цен и заработной платы. Так, эксперименты, проводимые в годы пребывания у власти Картера, привели к тому же результату, что и в Великобритании. В 1971 — 1972 гг. регулирование как будто бы обеспечило некоторое снижение темпов инфляции и роста заработной платы. Однако уже в 1973 г. инфляция достигла беспрецедентного уровня, и программа борьбы с нею была свернута7. Американское правительство иногда вело переговоры с государственными служащими, чтобы уговорить их на меньшую прибавку к жалованью. Например, такой стратегии придерживался президент Рейган, когда в 1981 г. пытался остановить забастовку авиадиспетчеров. Но чаще всего американское правительство всерьез не участвует в переговорах о заработной плате между частными сторонами. [c.526]