Брокер с полным циклом обслуживания, за более высокие комиссионные обычно дающий некоторые советы и помощь в исполнении сделок. [c.17]
Ниже я привожу некоторые советы, касающиеся денежного потока, которые могут помочь вам при структурировании вашего бизнеса. Каждый применим к вашему бизнесу независимо от того, является ли он международным бизнесом, одиночным, сдаваемым в аренду, объектом недвижимости или всего лишь киоском хот-догов. [c.363]
НЕКОТОРЫЕ СОВЕТЫ ПО ЭКОНОМИИ [c.34]
Рассмотрим небольшую организацию, имеющую традиционную структуру (рис. 9.1.). Во многих организациях подобного типа, как государственных, так и частных, руководитель самого высокого уровня (1) подотчетен некоторому совету. Этот совет обычно выполняет две основные функции оценивает работу руководителя самого высокого уровня и определяет политику, которой он руководствуется в своей управленческой деятельности. Совет, таким образом, не осуществляет конкретного руководства, а только проверяет главного руководителя и контролирует его действия. Указанный принцип можно обобщить, создав совет при каждом руководителе и возложив на каждый совет аналогичные функции. Рассмотрим целесообразный состав советов и их функции. [c.166]
НЕКОТОРЫЕ СОВЕТЫ БИЗНЕСМЕНАМ ПО ВЕДЕНИЮ ПЕРЕГОВОРОВ [c.111]
Вот некоторые советы, основанные на рекомендациях отечественных и зарубежных специалистов [c.89]
Здесь может помочь предварительное составление плана беседы, письменная формулировка вопросов, которые могут задать вам и которые собираетесь задать вы. Также могут быть полезны некоторые советы [c.509]
Где искать помощь Переход к новой планировке конторы может казаться трудно преодолимой задачей руководителю "или управляющему, занятому повседневными проблемами руководства и управления конторой. Ниже даются некоторые советы для того, чтобы помочь в этой работе. [c.133]
Куда обращаться за помощью Выбор даже одного вида конторского оборудования может явиться очень трудным делом. Взять, например, диктофоны. Существует свыше 60 различных моделей, предлагаемых по самым разнообразным ценам и имеющих совершенно различные свойства для диктовки. Хотите ли вы модель с лентой или диском Ниже даются некоторые советы относительно того, где можно получить помощь по этим вопросам. [c.135]
Хорошие взаимоотношения с персоналом в небольшой компания. Владелец или управляющий небольшим коммерческим предприятием нуждается в разработке программы или формулы, которая будет отвечать требованиям его сотрудников и основываться на понимании их различных чувств, эмоций, опыта, надежд, опасений — всего того, что им ценно как индивидуумам. С одной стороны, эффективная программа человеческих отношений для небольшого предприятия должна означать, что хозяин лично интересуется каждым отдельным рабочим. С другой стороны, она не должна означать мелочной опеки, попустительства или игнорирования дисциплины. Для вас как управляющего небольшим коммерческим предприятием проблема состоит в том, чтобы увязать в одно целое логическое ведение ваших операций, социальную структуру коллективной работы и эмоциональные особенности ваших сотрудников как индивидуумов . Нет единой формулы для создания здоровых взаимоотношений между служащими. Однако ниже приводятся некоторые советы, которые в различной степени нужны всем работающим. [c.161]
В заключение предлагаем некоторые советы относительно того, как научиться управлять своей торговлей [c.46]
Я дал некоторые советы, которые помогут вам решить, применять ли эту стратегию. [c.179]
Точные ответы на эти простые вопросы дать невозможно, но некоторые советы и представления можно найти в материалах этой части книги. Здесь с разных сторон будут рассмотрены те характеристики ценных бумаг и эмитентов, с которыми так или иначе приходится сталкиваться каждому инвестору. [c.156]
Буржуазные ученые в современном мире могут собрать немало ценного фактического материала, могут предложить те или иные практические рецепты, позволяющие буржуазии увеличить свои прибыли, усовершенствовать организацию производства и управления той или иной капиталистической фирмой, дать. некоторые советы империалистическому государству. В этих рецептах, если отбросить их эксплуататорскую сторону, может оказаться кое-что полезное для рабочего класса, когда он становится хозяином средств производства. Однако все теоретические обобщения буржуазных экономистов ничего общего с подлинной научностью не имеют, так как исходят не из объективного хода развития общества, а продиктованы лишь желанием во что бы то ни стало сохранить капитализм. Только рабочий класс и его революционные партии обеспечивают дальнейшее развитие 7 науки, так как ход истории полностью совпадает с его интересами. [c.19]
Некоторые советы нормировщику по применению тарифной системы. [c.428]
Иногда кажется, что описать производство (предприятие) проще всего. При этом составители бизнес-плана забывают, что каждое утверждение должно быть доказано. Вот некоторые советы, которые могут помочь избежать ошибок. [c.133]
Обратная связь от тех, с кем работает менеджер по маркетингу, ее построение, получение и использование очень важны для хорошего менеджера по маркетингу. Получая своевременную обратную связь, вы можете постоянно оценивать эффективность своей работы, оперативно ее совершенствовать. Вот некоторые советы, которые могут пригодиться вам здесь. [c.54]
Некоторые советы по тому, как сделать хороший план, приводятся ниже. [c.103]
Не верьте некоторым советам [c.207]
Ниже приведены некоторые советы, цель которых — облегчить этот этапный шаг. [c.268]
Знание языка телодвижений, с одной стороны, позволяет определить отношение человека к тому, что вы говорите или делаете, с другой стороны - дает возможность вам самому по системе Станиславского занимать такую позу, которая сразу же может ввести оппонента в заблуждение и вы предстанете в благоприятном свете. Попробуем остановить внимание читателя на некоторых советах. Если вы вспыльчивы, постарайтесь как можно чаще (несколько раз в день) выполнять роль уравновешенного человека. В процессе этих репетиций спокойно реагируйте на отрицательные моменты не только внешние, но и внутренние. Законы психики удивительны. При таких репетициях срабатывает обратная связь , и человек перевоплощается в того, роль которого он репетировал. При систематических тренировках элементы игры закрепляются, и характер делается таким, как и во время игры. [c.161]
В этой главе вам предоставляется возможность впервые применить свои бухгалтерские познания на практике. Некоторые советы вы получите перед выполнением задания, но в основном все будете делать сами. [c.45]
Некоторым советам поручается оценка и одобрение деятельности подотчетного им руководителя. Однако право уволить остается за вышестоящим руководством. Таким образом, каждый отдельный руководитель получает поддержку как сверху, так и снизу. [c.281]
Важно отметить, что советы не принимают решения за подотчетные им подразделения, они принимают решения только относительно процессов, происходящих на их уровне. Некоторым советам поручается оценка и одобрение деятельности подотчетного им руководителя. Однако право уволить остается за вышестоящим руководством. Таким образом, каждый отдельный руководитель получает поддержку как сверху, так и снизу. [c.390]
Некоторые советуют проверять модель на чувствительность к малым изменениям параметров. Модель, которая мало чувствительна к таким изменениям, считается высоконадежной . Не обращайте на подобные заявления слишком много внимания. Фактически, устойчивость к изменению параметров не может служить показателем надежности системы. Многие чрезвычайно надежные модели весьма чувствительны к изменениям некоторых параметров. Единственно достоверный показатель надежности системы — статистика, в особенности результаты тестов на данных вне пределов выборки. [c.64]
От налоговой рутины перейдем к одной из самых насущных проблем для любой компании — ее росту. Но, несмотря на всю важность проблемы роста, мы рассмотрим ее лишь в заключительной части. Мы детально разберем процедуру составления финансового плана — это неотъемлемый элемент процесса планирования для любой компании, которая намеревается остаться на плаву. Затем, как только мы узнаем, где мы находимся (имеется в виду финансовое положение компании), мы должны сделать следующий шаг — выяснить, куда мы хотим двигаться дальше, и узнать, когда мы достигнем намеченных целей. Итак, мы представим вашему вниманию некоторые советы по организации процесса планирования. Затем мы обсудим проблему укрепления финансового положения компании и важность управления денежными средствами в целях сохранения и прироста активов компании [c.368]
Если ваша компания - отрытое акционерное общество, вам придется иметь дело с Уолл Стрит. Главное не попасть при этом в беду. Вот некоторые советы от глав компаний, испытавших все на своей шкуре. Я не буду называть имена, что уберечь их акции от возмездия фондового рынка. [c.68]
В книге излагаются современные тенденции управления персоналом предприятия. Рассматриваются вопросы поведения личности и коллектива в процессе труда, даются понятия роли руководителя и способы воздействия и влияния его на подчиненных, приводятся некоторые советы и рекомендации руководителю. Для проверки усвоенных знаний по темам даются контрольные тесты и ключи к ним. [c.2]
Некоторые советы придутся вам по душе и станут причиной радикальных перемен в вашей жизни, другие покажутся бессмысленными и нецелесообразными. Выбор — за вами. Задача этой книги — дать рекомендации, которые позволят изменить жизнь к лучшему. [c.6]
Вот некоторые советы студентам, желающим улучшить свои результаты в учебе [c.185]
Таково положение с учетным гудвиллом. Чтобы проследить его отличие от экономической реальности, рассмотрим следующий пример. Мы округлим некоторые данные и постараемся их как можно больше упростить для ясности. Также мы дадим некоторые советы инвесторам и руководителям. [c.209]
Вот некоторые советы по работе с автоответчиком. Записывая сообщение для автоответчика, помните, что оно должно быть [c.180]
Теперь составьте списки целей. Чтобы вам было легче начать, приведу некоторые советы [c.117]
Конечно, далеко не всегда нас отрывает от дел кто-то другой. Иногда мы сами отвлекаемся, и это может оказать не меньшее влияние на снижение нашей продуктивности. Вот некоторые советы по минимизации этих внутренних помех. [c.233]
Некоторые советы по использованию данной книги [c.18]
Салли Малрой — в высшей степени преуспевающий профессиональный трейдер — очень помогла мне в проверке, редактировании, а также общей вычитке, плюс дала мне Некоторые советы. Она профессионально оценила нескольких глав, в которых я был неуверен или сомневался, будут ли они интересны другим профессионалам. Я очень ценю ее время и усилия и никогда их не забуду. Хотел бы поблагодарить и Терри Брауна за идею этой книги. [c.308]
Существует много факторов, влияющих на личную организ цию руководителя. Некоторые советы могут показаться прост] ми до примитивности, и тем не менее польза от них может бы весьма значительной. Существуют известные пауке управлею принципы и правила, которые следует свести воедино, преврат их в полезные привычки, доведенные до автоматизма. [c.298]
Приведем некоторые советы по оптимизации общения в рамкахдан-ных аспектов. [c.167]
Смотреть страницы где упоминается термин Некоторые советы
: [c.152] [c.416] [c.225] [c.132] [c.150] [c.129] [c.198] [c.67]Смотреть главы в:
Долгосрочные секреты краткосрочной торговли -> Некоторые советы
Долгосрочные секреты краткосрочной торговли -> Некоторые советы