Проекты и прогнозы, которые чрезмерно отклоняются от норм, существующих в данной отрасли промышленности. В каждой отрасли есть свой диапазон общепринятых финансовых результатов и технических приемов маркетинга. Потенциальный инвестор может определить вероятные прибыли, стоимость сбыта, цену продукта и т.д., изучив информацию, полученную от других компаний, работающих в этой области. Если в бизнес-плане начинающей фирмы содержатся проекты и прогнозы, которые явно входят в противоречие с тем, что, как известно инвесторам, является обычными показателями деятельности других компаний, на пути потенциального сотрудничества загорается красный свет . Инвесторы начинают подозревать, что компания небрежно провела анализ, предшествующий составлению бизнес-плана, или проявляет чрезмерный оптимизм. В любом случае, это ставит под сомнение весь бизнес-план. [c.374]
К сожалению, случается, что, чем деловитее человек, тем он жестче в обращении с людьми, держится почему-то отчужденно, информацию воспринимает только служебную, а все касающееся жизни человека — его интересов и душевного настроя — игнорирует. Притом делается это нередко демонстративно дескать, план надо делать, а не миндальничать, руководитель обязан ценить каждую секунду своего времени, и никаких эмоций. Это руководители, если можно так выразиться, с суженным сознанием, с низким уровнем культуры деловых отношений. Они полагают, что деловой мир есть нечто отчужденное от обыденной жизни. Коллектив воспринимается ими, по сути, в качестве своеобразного механизма, где все детали настолько подогнаны, что там не остается места для эмоций. [c.107]
Очень часто приходится слышать вопрос могу ли я, со всеми своими достоинствами и недостатками, быть игроком на фондовом рынке Ответ на этот вопрос скорее положительный, чем отрицательный. Безусловно, любой человек может быть инвестором, а при подавлении в себе некоторых отрицательных черт характера и развитии положительных может стать и успешным игроком. Главным здесь является развитие таких внутренних свойств, как терпение и дисциплина. Этому человек может научить себя только сам. Помимо терпения и дисциплины необходимо правильно выбрать свое место на рынке, правильно строить торговый план, обязательно следовать своей системе риск-менеджмента и системе управления торговым капиталом. Место на рынке, система торговли, системы риск-менеджмента и управления капиталом образуют торговую парадигму каждого конкретного игрока. Любой человек может научиться ездить на велосипеде. Точно так же он может с помощью опыта и обучения найти свою торговую парадигму. В этом смысле торговля на рынке скорее профессия, которую можно освоить, чем призвание. Вместе с тем, как и в любой сфере человеческой деятельности, на фондовом рынке существуют очень талантливые игроки. Они на глазах получают фантастические результаты. Временами кажется, что все, на что они обращают взгляд, тут же начинает расти в цене и дает немедленную прибыль. Как знать, может быть, и у вас есть этот талант, который ждет, когда вы его раскроете. [c.60]
Легко. В первый раз это было некое конструирование. Мы просто набросали хребет, составили этот бизнес-план и запустили его. Тогда мы сильно не попали, очень сильно. Но дело в том, что мы не ленились и практически через день его пересчитывали, кроме того, ситуация была другая - бизнес менее жесткий, запас по ценам, рентабельность были выше. В общем, мы уложились, конечно вовремя отдали кредит, прибыль заработали. Но мы понимали, что делаем это в первый раз, и поставили себе задачу не создать бизнес-план, а научиться его делать. И мы учились. Ведь бизнес каждый день ставит вопросы по-новому, и мы находили на них ответы. То есть мы свой бизнес изучали через бизнес-план. Что нужно для того, чтобы правильно строить бизнес-план Оказывается, нужно то, то и то. [c.62]
Как и компания Ар Си Эй в ситуации 1, данная компания является корпорацией-гигантом, стремящимся захватить большую часть рынка. Компания имеет еще более консервативный имидж в обществе, чем компания Ар Си Эй . До недавнего времени в компании существовало правило, предписывающее, чтобы все служащие-мужчины, даже ремонтные рабочие, появлялись на работе в белых рубашках и в галстуках. За свои 75 лет существования в бизнесе эта компания никогда не считалась научно-техническим лидером. Но, хотя ее продукция не является последним словом техники, компания обычно назначает цену приблизительно на 25% выше, чем ее конкуренты за аналогичный вид продукции. Вместо того, чтобы установить высокие планы реализации, компания устанавливает столь низкие показатели обязательных объемов реализации продукции, что в итоге почти каждый служащий получает премию за выполнение плана. Компания также обучает своих продавцов стараться брать с клиентов поменьше денег. Для того, чтобы стимулировать их в этом, компания иногда прибегает к таким необычным мероприятиям, как праздники на специально для этой цели снимаемом стадионе, когда на поле выбегают продавцы, а в это время по радио объявляются их имена, на большом информационном табло высвечиваются цифры, сообщающие количество проданных ими изделий и вырученных при этом денег. Есть ли у этой компании шанс успешно конкурировать против такого активного соперника, как Эппл , в бизнесе персональных компьютеров [c.29]
Обучение проводится в самых разных формах и видах учеба сотрудников с привлечением собственных специалистов в качестве преподавателей, обучение на базе компьютера, дистанционное обучение, тысячи учебных заведений, предлагающих обучение по разным дисциплинам, конференции, семинары и заседания рабочих групп. Каждый из этих видов обучения отличается от других по стоимости, средствам, методам и эффективности (как в общем плане, так и по степени удовлетворения конкретных потребностей). После проведения оценки наличия внутренних возможностей обучения менеджер должен пройти по этапам процесса, представленного на Рис. 9-22, то есть провести сравнение учебных заведений и предлагаемых ими учебных курсов. Руководителю никогда не следует считать, что чем курсы дороже, тем они лучше и эффективнее. Полезно знать следующее Джеф Зальцман и Джим Калано создали свое предприятие "Кэриэр трэк " с годовым оборотом в 63 млн. долл., проводя высококачественные учебные семинары по смехотворно низкой цене в 48 долл. за человека в день. [c.191]
Смотреть страницы где упоминается термин У КАЖДОГО ПЛАНА ЕСТЬ СВОЯ ЦЕНА
: [c.641] [c.215]Смотреть главы в:
Руководство богатого папы по инвестированию -> У КАЖДОГО ПЛАНА ЕСТЬ СВОЯ ЦЕНА