В настоящее время актуальной проблемой практически всех российских предприятий является недостаток собственных оборотных средств. Причины такого положения заключаются в ошибочной политике, проводимой правительством (приведшей в 1992 г. к гиперинфляции и дефолту в 1998 г.), разрыве сложившихся хозяйственных связей между предприятиями после развала СССР, низкой платежеспособности предприятий и населения и т.д. Только сейчас некоторым предприятиям удалось восстановить более-менее необходимый уровень собственных оборотных средств, обеспечивающий возможность их устойчивого функционирования. Следует отметить, что для многих предприятий этот уровень мог бы быть значительно ниже, если бы применялись эффективные методы работы с поставщиками, клиентами и управления запасами материальных ресурсов и оборотными средствами, вложенными в эти запасы. В настоящее время довольно большая часть оборотных средств используется на предприятиях неэффективно, они заморожены в излишних запасах материальных ресурсов (сырья, материалов, комплектующих изделий, покупных полуфабрикатов, запчастей и т.д.) и в готовой продукции. На отдельных предприятиях доля запасов в годовом выпуске готовой продукции в стоимостном выражении составляет около 15-25% и более, или эти запасы рассчитаны на 55-90 дней бесперебойной работы предприятия (при регулярной форме снабжения). В связи с этим многие российские предприятия стали уделять больше внимания вопросам эффективного управления финансовыми, материальными и трудовыми ресурсами. [c.5]
Существенное влияние на развитие банковского кризиса оказали слабость внутренней ресурсной базы и зависимость банков от внешних источников получения средств. За 7 месяцев 1998 г. объем средств, привлеченных от предприятий, организаций и населения, сократился на 18,6 млрд рублей и составил 42% пассивов. При этом следует отметить, что несмотря на нарастание кризисных явлений, население вело себя достаточно инертно и, благодаря активной рекламной кампании банков и заверениям Правительства о недоступности девальвации, увеличивало объем среднесрочных вкладов, снижая вклады до востребования. Эти процессы проходили на фоне ставок привлечения 40—50% при инфляции порядка 11%. При этом ресурс, привлеченный от физических лиц в России, является наименее стабильным, а увеличение сроков привлечения средств отнюдь не свидетельствует о повышении стабильности ресурсной базы банковской системы. Это и подтвердилось в первые же дни после объявления дефолта, когда вкладчики в массовом порядке стремились забрать из банков свои деньги. [c.110]
Выработка новой программы экономической политики на 1999 г. в огромной степени определяется отношениями с МФО. Любое правительство России в ближайшие годы будет находиться в ситуации антикризисного управления, поскольку последствия дефолта ГКО 1998 г. будут чувствоваться длительный период. Выборы станут другим ограничителем - отвлечение ресурсов на политическую борьбу таких масштабах, как в 1995-1996 гг., стране больше не по карману. Примерно ясны те минимальные задачи, которые стоят перед экономической политикой в 1999 г., если страна хочет выйти в фазу подъема в начале следующего века. При условии положительного решения проблемы суверенного долга, реструктурирования банковской системы, решения проблем других внешних и внутренних долгов появляется надежда на постепенное восстановление финансовых рынков. [c.21]
Резко ухудшившееся финансовое положение бюджетов в мае-июне, которое с полным основанием можно назвать кризисом ликвидности, не позволило регионам собрать необходимую сумму средств для своевременного обслуживания долга (см. табл. 6). Результатом этого дефолта, который не повлек за собой для неплательщиков сколько-нибудь серьезных немедленных последствий, станет длительное отчуждение инвесторов. Иностранные инвесторы, потерявшие значительные средства в России, ни в коем случае не будут приобретать региональные облигации. А российские инвесторы не обладают достаточными ресурсами для создания ликвидного рынка региональных облигаций. [c.108]
В начале и середине 80-х клиенты Милкена, имевшие в своем пассиве большую долю заемных средств, проявляли, казалось, поразительную способность предотвращать возможный дефолт даже тогда, когда результаты их деятельности были разочаровывающими. В таких случаях Милкен просто реструктурировал задолженность, нагромождая новый ослепительный массив высокодоходных ценных бумаг вместо займа, грозившего невыполнением обязательств. Эти реструктуризации неизменно отодвигали срок уплаты в будущее, давая компаниям время на пополнение ресурсов, и позволяли избежать штрафных санкций за просрочку платежей. [c.203]
Что происходит, если страна неспособна погасить долг Ответ окутан тайной, ибо формального дефолта (default) обычно избегают. Существует общее мнение, что терпит непоправимый урон только одна конкретная страна, но в действительности дефолт одной страны означает, что многие страны не сумели выполнить свои обязательства, но тем не менее способы облегчить их положение найдены. После международного долгового кризиса 1982 г. был образован Парижский клуб, имеющий дело с государственным долгом, и Лондонский клуб, занимающийся долгами коммерческих организаций. Кроме того, были выпущены так называемые облигации Брейди (Brady bonds) с целью сократить размер основного долга. Некоторые виды долгов африканских стран были списаны полностью, чтобы позволить этим странам как бы начать все сначала. Уступки такого рода делаются исключительно в рамках переговоров односторонний отказ от обязательства считается недопустимым (такова была по меньшей мере официальная точка зрения до отказа России от своего внутреннего долга в августе 1998 г.), а помощь со стороны международных финансовых институтов определяется упорядоченными процедурами урегулирования обязательств. Хотя считается, что МВФ не должен отдавать предпочтение банкам, его основная задача - сохранить именно международную банковскую систему. Кроме того, у него нет достаточных ресурсов, чтобы выступать в роли кредитора последней инстанции поэтому он вынужден мобилизовывать средства на финансовых рынках. Коммерческие банки знают, как воспользоваться своим стратегическим положением. В немногих случаях отказа от долгов, например во время русской и мексиканской революций, соответствующие страны подвергались финансовой изоляции на протяжении многих лет. Странам, попавшим на крючок иностранных кредитов, трудно от него освободиться. [c.81]
Фирмы, у которых отсутствует равенство денежных потоков по долгу и по активам (при использовании краткосрочного долга для финансирования долгосрочных активов долга в одной валюте для финансирования активов в другой валюте или долга с плавающей ставкой процента для финансирования активов, подверженных влиянию инфляции), будут иметь возросший риск дефолта, повышенную стоимость капитала и более низкую ценность фирмы. Для устранения этих диспропорций и увеличения своей ценности фирмы могут использовать производные ценные бумаги и свопы. Кроме того, они могут заменить свой сегодняшний долг таким, который лучше уравновешен с активами. Наконец, они имеют возможность использовать инновационные ценные бумаги, позволяющие им осуществлять подгонку денежных потоков по долгу под денежные потоки от инвестиций. Хорошие примеры такого рода представляет использование катастрофных облигаций страховыми компаниями и товарных облигаций фирмами по добыче природных ресурсов. [c.1139]
Следующие вопросы, которые помогут сократить список возможных брокеров, — это надежность брокера и риск, который вы на себя берете, открывая брокерский счету конкретного брокера. Как показывает российская практика 90-х годов, величина компании-брокера и ее обороты не могут рассматриваться в качестве критерия надежности. Многие российские банки, занимавшие первые места по величине активов в табелях о рангах или в рейтингах надежности, исчезли после банковского кризиса 1995 г., другие были разорены в результате дефолта 1998 г. Так что, егли вы не умеете сами читать балансы и отслеживать изменения финансовых показателей от квартала к кварталу, то можете не обращать внимания на величину брокера. В этом случае лучше воспользоваться другими критериями открытость и прозрачность компании, а также возможность страховки. Естественно, из двух брокеров большего доверия заслуживает тот, который не прячет своих сотрудников и высших должностных лиц от общественности. Если эта информация имеется на корпоративном ресурсе брокера, работать с ним проще и надежнее. Следующим обязательным условием уважающего себя брокера является публикация [c.86]