ПРОТИВОЗАТРАТНЫЕ МЕХАНИЗМЫ УПРАВЛЕНИЯ

Наиболее экономичными, жесткими нормами, отражающими реальный организационно технический уровень и ближайшую перспективу развития отдельно взятого или группы родственных предприятий, являются технико-аналитические (технологические) нормы, рассчитанные по результатам технических экспертиз, лабораторных исследований, технологических экспериментов. Противозатратный механизм управления заводской экономикой предполагает функционирование дифференцированных, технически обоснованных, экономичных норм и нормативов. Однако нормирование зачастую не предшествует производству, а идет вслед за ним. При этом нормы расхода, особенно расхода материалов,  [c.173]


Разработанная целостная система управления предусматривала создание противозатратного механизма функционирования народного хозяйства, ориентацию на конечные социально-экономические результаты, резкое расширение самостоятельности предприятий, перевод их на полный хозрасчет и самофинансирование.  [c.7]

S управлению противозатратным механизмом,  [c.238]

Противозатратными называются такие механизмы управления, которые  [c.132]

ПРОТИВОЗАТРАТНЫЙ ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ МЕХАНИЗМ система хозяйствования, ориентирующая предприятия и организации на наилучшее удовлетворение общественных потребностей при минимальных затратах живого и овеществленного труда, получение максимальных конечных результатов на основе рационального использования всех производственных ресурсов. Основными положениями коренной перестройки управления экономикой предусмотрено, что создание надежно действующего противозатратного механизма функционирования народного хозяйства, и прежде всего его основного звена — предприятия (объединения), является одной из главных целей радикальной реформы управления экономикой. Основой П. х. м. является полный хозяйственный расчет, заинтересовывающий трудовой коллектив в увеличении хозрасчетного дохода или прибыли, предусматривающий обязательное соизмерение конечных результатов производства с затратами, стимулирование их всемерной экономии.  [c.253]


Совершенствование хозяйственного механизма, переход на полный хозяйственный расчет и самофинансирование, производственное и социальное развитие промышленных предприятий за счет заработанных трудовым коллективом средств предопределяют необходимость формирования системы управления затратами, создания ресурсосберегающего, противозатратного механизма.  [c.3]

Программа режима экономии во многом обеспечивается надежностью управления заводской себестоимостью, направленного на всемерное сбережение хозяйственных ресурсов. Среди ключевых проблем управления себестоимостью предприятий — повышение эффективности нормативного метода калькуляционного учета, являющегося контрольно-информационной основой противозатратного хозяйственного механизма управления. В сочетании с современными средствами электронно-вычислительной техники нормативный учет может стать активным элементом ресурсосбережения, обеспечивая наряду с многоаспектным упорядочением заводских текущих норм и плановых нормативов контроль за отклонениями параметров производства от нормативных показателей.  [c.163]

Концепция перестройки управления имеет своей целью переориентировать экономический рост с промежуточных на конечные, социально значимые результаты, на удовлетворение общественных потребностей, всестороннее развитие человека, превратить научно-технический прогресс в главный фактор экономического роста, создать надежно действующий противозатратный механизм.  [c.432]

Приведены методологические и организационные принципы построения системы противозатратного механизма в условиях самофинансирования отрасли, организации работы всех ее звеньев на полном хозрасчете. Исследуются основные направления радикальной перестройки управления отраслевой экономикой с целью обеспечения взаимосвязанного решения комплекса узловых проблем планирования, хозяйственного расчета, ценообразования, организации материально-технического снабжения, укрепления роли финансово-кредитной системы, совершенствования организационных структур управления, улучшения использования производственных ресурсов, ускорения внедрения в производство принципиально новой техники, технологии, повышения эффективности капитальных вложений.  [c.181]


Противозатратными называются такие механизмы управления, которые побуждают каждый АЭ максимально повышать эффективность своей деятельности, выполнять соответствующую работу с высоким качеством и минимальными затратами. В основе использования противозатратных механизмов лежит следующая общая идея. Предположим, что целевая функция АЭ зависит от переменных двух типов -параметров, выбираемых самим АЭ (например, затраты труда, объем выпуска и т.д.), и параметров, устанавливаемых центром - управлений (например, нормативы рентабельности, коэффициенты ценообразования, налоговые показатели и т.д.). Задача центра заключается в выборе таких значений управлений, чтобы целевая функция АЭ вела себя требуемым образом (например, возрастала или убывала по соответствующим параметрам, выбираемым АЭ) [3]. Примерами могут служить противозатратные механизмы ценообразования и противозатратные механизмы налогообложения. 3.6. Механизмы внутрифирменного управления  [c.110]

Для устранения этих и других недостатков июньский (1987 г.) Пленум ЦК КПСС принял решение о радикальной реформе ценообразования, которая является важнейшей составной частью перестройки управления экономикой 2. Предполагается коренное изменение ценового механизма — оптовых, закупочных, розничных цен и тарифов. Реформа призвана оздоровить обстановку в народном хозяйстве, создать лучшие условия для борьбы за эффективность производства. Новая система цен должна обеспечить сокращение излишних перераспределительных процессов и неоправданность дотаций, создать экономически обоснованные условия для перехода на полный хозяйственный расчет всех отраслей народного хозяйства. Важно, чтобы цены имели противозатратную направленность, повысилась их стимулирующая роль в ускорении научно-технического прогресса и улучшении качества продукции, ресурсосбережении. Цена должна последовательно отражать общественно необходимые затраты на производство и реализацию продукции, ее потребительские свойства, качество и платежеспособный спрос л.  [c.125]

Коренная перестройка централизованного управления экономикой, переход от преимущественно административных к преимущественно экономическим методам управления позволяют отказаться от широкого, развернутого круга директивно утверждаемых сверху объемных и других показателей. Одновременно в новых условиях хозяйствования обеспечивается расширение границ самостоятельности объединений и предприятий, перевод их на полный хозрасчет, самофинансирование и самоокупаемость. А это означает повышение ответственности за достижение наивысших конечных результатов, рациональную организацию труда и производства, ресурсосбережение и внедрение противозатратного хозяйственного механизма, установление прямой зависимости уровня доходов, возможностей для экономического и социального развития трудового коллектива от  [c.3]

Июньский (1987 г.) Пленум ЦК КПСС уделил большое внимание осуществлению взаимоувязанной перестройки ценового механизма, поставил задачу провести радикальную реформу ценообразования. Важно, чтобы цены были превращены в действенный инструмент повышения эффективности общественного производства, развития экономических методов управления, внедрения полного хозяй ственного расчета и перехода предприятий (объединений) на самофинансирование. Ценам должна быть придана противозатратная направленность, необходимо повысить их роль в ускорении научно технического прогресса, улучшении качества продукции, мобилизации резервов ресурсосбережения, повышения рентабельности производства. Намечено осуществить меры, способствующие повышению роли потребителей при определении цен. Упростится порядок ценообразования, снизится удельный вес централизованно устанавливаемых цен, расширится практика применения лимитных и договорных цен. В этом разделе справочника читатель познакомится с методами определения лимитных, договорных, прейскурантных и других видов цен, а также с факторами, влияющими на их уровень.  [c.276]

Управление ресурсосбережением на базе использования противозатратных рычагов нового хозяйственного механизма.  [c.74]

Богачев В.Н. Коренная перестройка управления экономикой и формирование противозатратного хозяйственного механизма // Методологические проблемы коренной перестройки экономики управления. - М., 1987. - С.73-92.  [c.79]

В русле такой целевой "политики" руководители предприятий не были поставлены в рамки обязательного поиска высокоэффективного противозатратного механизма управления людьми (персоналом), движущую пружину которого составляла бы целеориентиро-ванная мотивация активного труда каждого работника. Мы не нашли инструмента распределения материального вознаграждения по результатам труда в рамках коллективных форм его организации, в связи с чем пресловутая уравниловка так и осталась могучей преградой на пути активного труда работников.  [c.33]

Смотреть страницы где упоминается термин ПРОТИВОЗАТРАТНЫЕ МЕХАНИЗМЫ УПРАВЛЕНИЯ

: [c.134]    [c.262]    [c.417]    [c.80]    [c.188]    [c.188]    [c.111]