Холодный прием в Бразилии супа Кэмпбелл [c.609]
ПРОМЫШЛЕННО РАЗВИВАЮЩИЕСЯ СТРАНЫ. В рамках про-мышленно развивающейся экономики обрабатывающая промышленность дает уже от 10 до 20% валового национального продукта страны. Примерами таких стран могут служить Египет, Филиппины, Индия и Бразилия. По мере развития обрабатывающей промышленности такая страна все больше полагается на импорт текстильного сырья, стали и изделий тяжелого машиностроения и все меньше-на импорт готовых текстильных изделий, бумажных товаров и автомобилей. Индустриализация вызывает появление нового класса богачей и небольшого, но постоянно растущего среднего класса, которым требуются товары новых типов, причем часть потребностей можно удовлетворить только за счет импорта. [c.615]
Бразилия суша 29 море 88 [c.24]
В течение 1970-1996 гг. география мировой выработки электроэнергии существенно изменилась. Значительно уменьшилась доля США и Западной Европы, еще сильнее - доля бывших советских республик. Доля Японии возросла с 7,1 до 8,0 %. Но еще сильнее возросло значение развивающихся стран. Производство электроэнергии в Китае увеличилось в 24 раза, в Южной Корее - в 16,4 раза, в Индии - в 6,2 раза, в Бразилии - в 5,4 раза. [c.58]
Почти все мировые мощности А.ЭС сосредоточены в небольшом числе промышленно развитых и новых индустриальных стран США, Франции, Японии, ФРГ, Канаде, Бразилии, Великобритании, Швеции, Южной Корее, а. также в бывших советских республиках, что объясняется несколькими причинами. Во-первых, эти страны (за исключением Канады, Великобритании и СССР) являются импортерами нефти развитие атомной энергетики понадобилось им для уменьшения зависимости от импорта нефти. Во-вторых, АЭС - это с технической точки зрения самый сложный способ производства электроэнергии строительство АЭС оказалось по плечу ядерным державам и странам с высоким техническим уровнем производства. В-третьих, АЭС отличаются высокой капиталоемкостью, поэтому строительство их могут позволить себе страны, располагающие крупными инвестиционными ресурсами. [c.58]
Нефтяные фирмы промышленно развитых стран тоже не имеют инвестиций, необходимых им для поисково-разведочных работ и освоения новых месторождений в странах, не входящих в ОПЕК (на островах Арктического архипелага Канады, на континентальном шельфе Бразилии, Западной Африки, Юго-Восточной Азии и в других регионах), а также для совершенствования и удешевления технологии добычи тяжелой нефти и для решения других научно-технических и производственных задач. [c.122]
Развивающиеся страны, не члены ОПЕК, заинтересованы в очень низких ценах, но существенного влияния на рынок они оказать, не способны, за исключением того, что некоторые из них успешно организуют собственную добычу нефти (Бразилия, Мексика, Египет, Малайзия и др.). [c.21]
Я ее Аргентина Алжир, Бразилия, Египет, Ин- [c.41]
Черная металлургия ПРС характеризуется более высоким уровнем издержек. Особенно это касается заработной платы. Стоимость рабочей силы в Бразилии составляет 10,5 долл./час, в Европе 28,0 долл., в Японии 31,5 долл. и в США 32,0 долл. Доля заработной платы в издержках черной металлургии в Германии составляет 30%, а в США 35%. [c.69]
В 70-е годы стала быстро расти добыча железных руд в Австралии и Бразилии. Руда в этих странах содержит в среднем 65 % железа и может добываться дешевым открытым способом. Доля этих двух стран в мировой добыче железной руды изменялась следующим образом 1965 г. - 3,4 % 1975 г. - 21,1 % 1985 г. - 24,9 % 1995 г.-31,2 %. На одну тонну добытой железной руды в мире (без Китая) в 90-е годы приходилось почти 600 кг выплавленного чугуна, на долю которого в настоящее время приходится 1/4 мировой добычи железной руды, то здесь содержание железа в руде составляет в среднем 44 % (по некоторым данным, 35 %). Примерно такое же количество железа содержится и в рудах, добываемых в России. Данное обстоятельство заметно уменьшает конкурентные возможности черной металлургии России. [c.72]
В 1998 г. промышленно развитые страны произвели 145 млн. т. электростали, что равно 55,3% ее мирового производства. Крупнейшими производителями электростали являются США (16,6% мирового производства), Япония (11,4%), КНР (8,8%) и Южная Корея (6,1%). Доля России составила 2,1%. Основными потребителями качественной стали выступают ПРС, жестко ограничивающие их импорт. Россия и другие страны-экспортеры из числа НИС и P (Южная Корея, Бразилия и т.д.) поставляют на рынки ПРС в основном рядовую сталь в слитках или даже чугун, т.е. экологически грязную продукцию с низкой долей добавленной стоимости. [c.74]
Большинство стран - потребителей алюминия имеют собственное его производство, т.е. стремятся обеспечить алюминиевую независимость. Вместе с тем доля отдельных групп стран в мировом производстве алюминия заметно изменяется. Доля семи стран Западной Европы (основных европейских производителей алюминия) в 1975 г. составила 20,6, а в 1990 г. 21,3 %, т.е. является стабильной. Доля США и особенно Японии понижается, а доля Канады, Венесуэлы, Бразилии и Австралии быстро растет. Растет также доля Индии и Китая, удовлетворяющих свои потребности в металле за счет собственного производства. [c.76]
Производство металлического алюминия концентрируется в странах с дешевой электроэнергией (крупными ГЭС - Канада, Венесуэла, Бразилия, или дешевым углем - Австралия). Концентрации производства алюминия в некоторых из этих стран (Бразилии, Венесуэле) способствует также отсутствие жесткого природоохранного законодательства. Концентрации алюминиевой промышленности в Канаде, Венесуэле, Бразилии, Австралии и некоторых других странах способствует удешевление производства алюминия и удержание мировых цен на него на низком уровне. [c.77]
Пример 2.4 ПОГОДА В БРАЗИЛИИ И ЦЕНА КОФЕ В НЬЮ-ЙОРКЕ [c.50]
Время от времени холода в Бразилии наносят большой ущерб кофейным деревьям, при этом многие из них гибнут. Драматический пример — июль 1975 г., когда мороз уничтожил большую часть урожая кофе в Бразилии в 1976—1977 гг. Цены за фунт кофе при продаже за наличные в Нью-Йорке поднялись с 68 центов в 1975 г. до 1,23 долл. в 1976 г., а затем до 2,70 долл. в 1977 г. [c.50]
Из-за того что Бразилия и Соединенные Штаты конкурируют на мировом рынке соевых культур, регулирование внутреннего рынка сои в Бразилии может сильно повлиять на такой же рынок в США в свою очередь рынок сои в США оказывает обратное воздействие на бразильский рынок. Это привело к неожиданным результатам для Бразилии, попытавшейся применить политику регулирования, нацеленную на увеличение в короткие сроки предложения внутри страны и в длительной перспективе — на расширение экспорта соевых. [c.421]
В конце 60-х и начале 70-х годов правительство Бразилии ограничивало экспорт сои. Оно надеялось, что удешевление сои в Бразилии будет стимулировать ее внутреннее потребление без особого ущерба для объема продаж этого продукта внутри страны. Ожидалось, что, когда контроль за экспортом будет снят, увеличится объем бразильского экспорта сои. [c.421]
Эти предположения основывались на анализе частичного равновесия на бразильском рынке. Однако более реалистичным был бы анализ общего равновесия, принимающий в расчет долгосрочные взаимосвязи бразильской и американской экономик, В действительности снижение бразильского экспорта увеличило цену и производство сои в Соединенных Штатах, повысив конкурентоспособность США на мировом рынке. Это в свою очередь усилило конкурентное давление на рынке Бразилии, приведя в длительной перспективе к понижению ее собственного производства и экспорта сои, даже несмотря на устранение экспортного контроля. [c.421]
| Рис. 15.2. Экспорт сои — Бразилия и Соединенные Штаты |  |
Реализация программы устойчивого развития Мира неразрывно связана с ограничением численности населения нашей планеты (по мнению Д. Медоуза, семья не должна иметь более двух детей) с уменьшением потребления материальных и энергетических ресурсов (Д. Медоуз считает, что каждый человек не должен расходовать на свои нужды более 350 долл. США в месяц) с утилизацией отходов хозяйственной деятельности с сохранением территорий биосферных регионов, обладающих склонностью к устойчивости, на уровне 70 % (сегодня не нарушенные территории в России составляют 47, в Бразилии 28 % от общей территории государства). [c.334]
X. Узки исследовал процесс и результаты переноса японского стиля управления в 30 филиалах японских корпораций в Бразилии и выяснил, что они функционировали лучше, чем те, которые не использовали японских методов управления. Он установил 10 форм использования японского стиля управления формулирование делового кредо, пожизненный наём, перемена места работы в компании, продвижение по службе и повышение заработной платы по выслуге лет, принцип единогласия в принятии решений, работа в общих помещениях в мы, расширение социального обеспечения, искусства управления японских корпораций, опыта маркетинга, контроля за производственными процессами и качеством продукции. Следует заметить, что последние три формы — японская модификация американского опыта управления. Кроме того, Узки обнаружил, что 15 филиалов, в которых японские корпорации владеют более /2 капитала, используют японские методы управления в весьма широких пределах 7 филиалов, являющихся совместными японо-бразильскими фирмами, используют этот опыт управления в меньшей степени 8 смешанных фирм, владельцами которых являются японские корпорации и бразильское правительство, используют японский опыт управления в наименьшей степени. Узки исследовал эффективность функционирования всех этих фирм и выяснил, что по темпам роста оборотов и норме прибыли в указанных 15 она была наивысшей1. [c.224]
Неспособность фирмы Кэмпбелл разобраться в специфике зарубежного рынка для своих товаров типична и для многих других американских фирм. Спустя несколько месяцев после провала на бразильском рынке фирмы Кэмпбелл о прекращении своей деятельности в Бразилии объявила фирма Гербер , которая целых восемь лет пыталась добиться рентабельности сбыта продуктов для детского питания. Очевидно, бразильские домохозяйки не считали готовое детское питание достойной заменой свежей пище, приготовленной ими самими или живущей в доме прислугой. Готовое расфасованное детское питание они, возможно, приобретали только при поездках к родственникам или на отдых1. [c.610]
В 70-е годы СНЛАД весьма активно участвовала в создании совместных промышленных, сельскохозяйственных, финансовых и других предприятий и организаций в развивающихся государствах, особенно в африканских, где в 1980 г., по официальным ливийским данным, существовало 51 учреждение такого типа [370, 1980, т. 36, № 1790, с. 476]. Создаются они и в других регионах. Например, в Лиме действует Арабо-латиноамериканский банк , основанный при участии Ливии и Кувейта (по 20% уставного капитала), а также ряда арабских и арабо-западноевропейских кредитно-финансовых институтов и банков стран Латинской Америки (Аргентины, Бразилии, Колумбии, Перу и др.) [333, с. 12]. [c.188]
Большие вложения капитала странами, не входящими в ОПЕК, были сделаны в поиског- -разведочные работы на континентальном шельфе Северного моря, Мексиканского залива, других частей Атлантического, Тихого и Индийского океанов (в США, Канаде, Бразилии, Малайзии и других странах). Высокие мировые цены на неф>ть, сложившиеся в 1973-1985 гг., стимулировали рас- [c.16]
На долю четырех ПРС, являющихся крупнейшими производителями СК (США, Японии, Германии и Франции), в 1990 г. пришлось только 41,6% мирового производства синтетических каучуков. Следовательно, рынок СК - это демонополизирующийся рынок. В 70-80-е годы мощностями по производству СК обзаводились многие страны, включая и P (Южная Корея, Бразилия, Индия и др.). Быстрое наращивание производственных мощностей привело к тому, что значительная часть их оказалась незагруженной. В 1994 г., например, загрузка мировых мощностей по производству СК составила примерно 70%. [c.52]
Китай, Южная Корея, Бразилия и ряд других новых индустриальных и развивающихся стран взялись за решение очень трудной задачи. Между ПРС и большинством других стран исторически сложился большой разрыв в производстве черных металлов и создании металлофонда. Накопленный объем выплавки чугуна на душу населения земного шара равен 4260 кг. Для ПРС эта цифра равна 16460 кг, а для Китая-1520кг. Экономическое отставание Китая от ПРС является, таким образом, десятикратным. [c.67]
В 70-80-е годы в экономическую гонку включились новые индустриальные и развивающиеся страны (Китай, Южная Корея, Бразилия, Мексика и др.). К примеру, в 1976-1985 гг. в черную металлургию Латинской Америки было инвестировано 20 млрд. долл. Чтобы быстрее сократить разрыв с ПРС, многие новые индустриальные и развивающиеся страны активно используют наиболее прогрессивные методы производства черных металлов, осуществляют современные технические проекты. Некоторые НИС имеют не менее высокий технический уровень черной металлургии, чем ПРС. Особенно преуспела на этом поприще Южная Корея, построившая ряд сверхкрупных предприятий полного цикла и занимающая в настоящее время шестое место в мире по выплавке стали. Южнокорейская компания ПО-СКО в 1998 г. по объему выплавки стали вышла на первое место среди металлургических компаний мира. Но емкость внутреннего рынка стали в НИС и P оказались меньше вводимых производственных мощностей. К примеру, производство стали в Южной Корее в 1983 г. составило 11,9 млн. т., а потребление - только 9 млн. т. (соответствующие цифры за 1989 г. составили 21,9 и 18,7 млн. т., за 1997 г.-42,6 и 38 млн. т.). Таким образом, в Южной Корее в течение двух последних десятилетий наблюдается постоянный избыток стали, Южная Корея является ее крупным нетто-экспортером. [c.69]
В 1992 г. на знаменитом форуме в Бразилии Окружающая среда и развитие была представлена концепция устойчивого развития. В ее основе лежал доклад международной комиссии во главе с Гру Харлем Брунт- Наше общее будущее . Суть концепции заключается в разумном ог-потребления невозобновляемых ресурсов с учетом интересов [c.14]
Затем наступает шестая стадия, когда страна вывозит и товары, и технологию их выпуска (что противоположно второй стадии, когда импортировались и товары, и технология). Таких примеров много комплектное оборудование для электроэнергетики, черной металлургии и химической промышленности. К этой статье относится большая часть японского экспорта технологии. В черной металлургии экспорт технологических процессов был начат в 1960 г., когда металлургические фирмы пошли навстречу компаниям — изготовителям металлургического оборудования. Последние хотели, чтобы зарубежные покупатели их продукции получили инструкции по обращению с оборудованием. Первая крупномасштабная сделка по продаже металлургической технологии из Японии относится к середине 60-х годов, когда строился комбинат Удзими-нас в Бразилии. Этот контракт охватывал все стадии от постройки завода до руководства его пуском в эксплуатацию. Сейчас на этой стадии находится экспорт легковых автомобилей в разобранном виде для сборки за рубежом (причем иностранная фирма, ведущая сборку, может при желании изучить основы автомобилестроения и стать более независимой в техническом отношении). [c.217]
Смотреть страницы где упоминается термин Бразилия
: [c.8] [c.45] [c.610] [c.100] [c.101] [c.188] [c.189] [c.192] [c.193] [c.11] [c.55] [c.77] [c.120] [c.422]Смотреть главы в:
Топливно-энергетическое хозяйство капиталистических и развивающихся стран -> Бразилия
Финансово кредитный словарь Том 1 (1961) -- [ c.153 ]
Инвестиционная оценка Изд.2 (2004) -- [ c.0 , c.221 ]
Микроэкономика глобальный подход (1996) -- [ c.0 , c.349 , c.528 , c.760 ]