Изменчивость процессов

S-карт Шухарта оценкой полной изменчивости процесса являет-  [c.182]

Гистограмма — это один из видов столбиковой диаграммы, дающей наглядное изображение того, с какой частотой повторяется то или иное значение или группа значений. Гистограмма показывает размах изменчивости процесса, помогает понять и проанализировать его динамику.  [c.143]


Сама изменчивость процессов не хаотична, а имеет определенную временную последовательность одних и тех же явлений, т.е. для изменения характерен некоторый ритм, который представляет собой тип связи событий, организующий отдельные части процесса развития в единое целое.  [c.29]

Улучшение качества продукции можно понимать двояко. С одной стороны, оно может заключаться во внедрении новых технологий, благодаря которым повышается средний уровень данного типа товара или услуги. С другой стороны, под улучшением качества можно понимать и уменьшение количества брака в процессе производства. В менеджменте под управлением качеством понимают уменьшение изменчивости процесса производства. Технологические изменения процесса производства, влияющие на изменение среднего уровня качества, изучаются инновационным менеджментом.  [c.313]

Объем выборки. При организации выборочных обследований. важно определить объем выборки. Для решения этой задачи необходимо знать а) затраты на проведение выборочного обследования, б) затраты на получение приближенных оценок, в) степень изменчивости процесса, г) степень надежности результатов выборочного обследования. Не принимая во внимание стоимостные факторы, объем выборки можно определить по формуле  [c.184]


На карты нанесены контрольные пределыпредел предупреждения и предел корректировки, но следует иметь в виду, что они представляют собой статистические пределы, зависящие от неустранимой изменчивости процессов и от объема выборки они не связаны с пределами, установленными проектантом для обеспечения требуемой точности. Процесс может  [c.118]

Что касается большинства проблем управления качеством, то окончательное решение принимается на основе экономического принципа, причем издержки контроля сопоставляются с вероятностью выпуска дефектных изделий и издержками, возникающими в этом случае, с учетом того, что причиной брака могут быть как случайные и резкие изменения, выводящие за контрольные пределы, так и постепенный дрейф. Последний обычно легко обнаруживается и прогнозируется, и контроль направлен на то, чтобы зафиксировать процесс в точке непосредственно перед началом выпуска брака. Резкие изменения, однако, представляют собой более серьезную проблему. В среднем резкие изменения, выводящие процесс за контрольные пределы, проявляются в плохом качестве работы на протяжении половины интервала времени между проверками. Если контроль направлен на выявление дрейфа, издержки списания в лом и переделок будут вызываться случайной изменчивостью процесса. Тогда можно на некотором интервале рассчитать эти издержки и сопоставить их с издержками (или экономией) введения усиленного или сокращенного контроля.  [c.124]

Об изменчивости процесса Н — ( Tt)t>o на временном интервале (а, Ь] хорошее представление может дать А-вариация  [c.419]

Эта характеристика К. Марксом возможных ситуаций, которые складываются в процессе капиталистического воспроизводства под действием изменчивого соотношения сил в конкурентной борьбе между его участниками, предельно точно описывает действительный механизм функционирования экспортных предприятий нефтегазовой промышленности в колониальных и зависимых,. а позже в освободившихся государствах на протяжении достаточно длительного периода до начала 70-х годов. Ниже будет подробнее рассмотрено, каким образом очень весомая и даже основная часть рентных доходов присваивалась не собственниками природных ресурсов, а зарубежными нефтяными монополиями-концессионерами, т. е., по сути, капиталистическими арендаторами, а также некоторыми импортерами и потребителями их продукции.  [c.15]


Карты средних значений и карты интерквартиль-ных размахов. Существует много типов контрольных карт, но все они получаются с помощью следующей базисной процедуры производится выборка удобного размера (например, от 4 до 6) через одинаковые интервалы времени, измеряются нужные характеристики и затем значения переменных в виде последовательности или суммарной меры, такой, как, например, ин-терквартильный размах или среднее значение, наносятся во временной последовательности на отдельные карты. Карты средних используются для управления уровнем процесса, в то время как карты интерквар-тильных размахов позволяют следить за изменчивостью процесса.  [c.118]

На этой стадии известны следующие факторы п — объем выборки X — межгрупповая средняя ш— средний выборочный интерквартильный размах. Если достоверно, что двадцать выборок представляют наилучшую торговую практику, что средний уровень не слишком высок и не слишком низок, что изменчивость процесса не очень велика и что в период, к которому относится производство выборки, не произошло изменений условий процесса, тогда с помощью стандартных таблиц на карты средних и карты интерквартиль-ных размахов могут быть нанесены контрольные пределы. Используется следующая процедура.  [c.119]

Если теперь мы имеем контрольные пределы на картах средних величин и картах интерквартильных размахов и установлено, что отметки дальнейших выборок находятся в этих пределах, то можно полагать, что нет ухудшения уровня процесса и что изменчивость процесса не хуже, чем это требуется стандартом качества.  [c.120]

В данном блоке интегрированы имеющиеся в Институте леса данные и модели (регрессионные, имитационные, феноменологические) по оценке роста и продуктивности древостоев для целей оптимизации лесовыращивания. Модели учитывают пространственное распределение деревьев на пробных площадях, площадь их роста, индексы конкуренции, мозаичность почвенных условий, освещенность, динамику погодных условий и волновой характер изменчивости процессов прироста древесных растений.  [c.63]

Смотреть страницы где упоминается термин Изменчивость процессов

: [c.91]    [c.119]    [c.119]    [c.119]    [c.12]    [c.15]    [c.23]    [c.23]    [c.141]    [c.141]    [c.142]    [c.142]    [c.143]    [c.148]    [c.155]    [c.163]    [c.164]    [c.166]    [c.166]    [c.167]    [c.174]    [c.177]    [c.181]    [c.181]    [c.181]    [c.182]    [c.183]    [c.184]    [c.197]    [c.36]    [c.36]    [c.136]    [c.178]    [c.217]    [c.217]    [c.220]    [c.106]