СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД к КЛАССИФИКАЦИИ ОРГАНИЗАЦИЙ

Сущность системного подхода раскрывается в методике его организации, т. е. в выделении объекта системного анализа (вещества, явления, процесса, структуры), границы раздела внешней и внутренней среды объекта, целевой функции и структуры объекта, описания и критериев оценки состояния объекта, классификации элементов и способах их агрегирования.  [c.183]


Исходя из сущности системного подхода к классификации организаций важно руководствоваться несколькими объективно обоснованными критериями.  [c.48]

Стандартизация обогащает аудиторскую деятельность достоверной информацией, поэтому с обобщением принципов построения, общих положений о структуре и содержании международного стандарта решение проблем стандартизации предметов управленческой деятельности становится реальным. С достижением теории организации и управления в области капитального строительства (субординацией и классификацией предметов управления, новых понятий) многие операции управленческой деятельности становятся соизмеримыми и сопоставимыми. С учетом системного подхода к аудиторской деятельности объективно выстраивается, на наш взгляд, следующая схема и порядок стандартизации в системе управления строительством (рис. 5.12)  [c.150]


Системный подход к классификации законов организации обусловливает не только формирование и выделение групп, но и определение специфической взаимосвязи между ними. В соответствии с ее построением не только предопределяется выделение новых законов, но и обу-  [c.128]

Системный подход к определению сущности, классификации законов теории организации обусловил не только выделение и формирование таких основных категорий организации (как процесса или системы), соответствующих принципов и т. д., но и формирование, становление и развитие связей между ними. Основой построения и представления этих связей служит собственно организация как объединяющий процесс, а их сущность раскрывается и развивается общей логикой объективной, субъективной и смешанной организации. В этом смысле организация как процесс более точно определяется и представляется последовательностью установления и развития связей.  [c.204]

Между тем основой такого подхода является хорошо знакомая по всем понятной и привычной процедуре классификации последовательность действий разделяем — идентифицируем — объединяем . Именно она является конструктивным примером осуществления разделения старой организации на составляющие с целью последующего объединения в новую, лучшую организацию. Там, где целью преобразований действительно является реальное развитие организации, а не ее разрушение, системный подход неизбежен и эффективен.  [c.273]

Проведенный анализ потоков информации в АСУнефтеснаб РСФСР и классификация справочных массивов, необходимых при функционировании АСУнефтеснаб РСФСР как информационно-управляющей системы, позволяют рассмотреть вопросы, связанные с рациональной организацией и использованием этих массивов в системе. Решение этих вопросов, с точки зрения системного подхода, заключается в определении основных функций и выборе рациональной структуры единой информационно-справочной системы (ЕИСС) АСУнефтеснаб РСФСР, основными функциями которой являются обеспечение комплекса функциональных подсистем АСУнефтеснаб РСФСР массивами справочной информации, содержащими все необходимые сведения в форме, удобной для решения конкретных задач сбор, хранение и выдача по запросам всей справочной технико-экономической информации, необходимой аппарату управления Главнефтеснаба РСФСР в процессе планирования и оперативного управления функционированием системы нефтеснабжения обеспечение подсистемы научно-технической информации АСУнефтеснаб РСФСР всей необходимой справочной информацией.  [c.196]


Существует несколько подходов к классификации принципов управления. Наиболее полное их толкование дается Г Кунцем и С. О Доннелом в книге "Принципы управления анализ управленческих функций" (шестое издание переведено в 1981 г. на русский язык под названием "Управление системный и ситуационный анализ управленческих функций"). Авторы рассматривают десять принципов планирования пятнадцать - организации десять - мотивации и четырнадцать - контроля.  [c.87]

Смотреть страницы где упоминается термин СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД к КЛАССИФИКАЦИИ ОРГАНИЗАЦИЙ

: [c.640]    [c.136]    [c.57]