Содержание производственного менеджмента

Производственный менеджмент — одна из наиболее распространенных функциональных областей управленческой деятельности во всех сферах народного хозяйства. Эффективное функционирование любой организации, связанной с созданием материальных благ, продукции, предполагает прежде всего качественное управление основными производственными процессами, составляющее содержание производственного менеджмента. В последние годы теория и практика управления производственными процессами на российских предприятиях претерпевают очень быстрые по темпам и существенные по содержанию изменения, обусловленные объективными сдвигами в конкурентной среде организаций и развитием внутренних факторов производства — совершенствование технологии производства, информационных систем, производственного оборудования.  [c.6]


В первом разделе — Содержание производственного менеджмента — излагаются сущность производственного менеджмента, содержание и виды производственных процессов, состав и виды управленческих решений, принимаемых в рамках производственного менеджмента в организациях. Производство рассматривается как один из наиболее распространенных видов операционной деятельности, связанной с трансформацией исходных материальных ресурсов в конечную продукцию.  [c.7]

СОДЕРЖАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА  [c.19]

Понятие менеджмент довольно быстро и прочно вошло в современный отечественный экономический лексикон, став, по сути, аналогией понятия управление . Оно широко используется применительно к разнообразным социально-экономическим процессам, осуществляемым в организациях, действующих в рыночных условиях. Наряду с принципами, процессами и методами общего менеджмента, характерными для любой организации в целом, используются. отдельные разновидности менеджмента, характеризующиеся применением специфических форм управления различными функциональными сферами предприятия или видами хозяйственной деятельности, получившие название функциональный менеджмент . Так, управление процессами производства продукции составляет содержание производственного менеджмента, управление финансовыми процессами — финансового, управление инвестициями — инвестиционного, управление кадрами — персонального менеджмента и т. д.  [c.5]


Управление качеством продукции — одна из функций производственного менеджмента. Её содержание состоит в "...установлении, обеспечении и поддержании необходимого уровня качества продукции при её разработке, производстве и эксплуатации или потреблении, осуществляемое путем систематического контроля качества и целенаправленного воздействия на условия и факторы, влияющие на это качество" [1.С.86].  [c.108]

Предлагаемое учебное пособие представляет собой оригинальный по форме и содержанию учебно-методический комплекс по курсу Основы производственного менеджмента .  [c.7]

Конкретное содержание, предметные области, функции и методы их исполнения зависят от уровня осуществления производственного менеджмента.  [c.29]

Функции производственного менеджмента определяют устойчивый состав специфических видов управленческой деятельности, характеризующихся однородностью целей, действий или объектов их приложения. Они характеризуют общие задачи и направления управленческих работ, состав и содержание которых в наименьшей степени зависят от специфики конкретной организации (ее отраслевой принадлежности, размера, организационно-правовой формы и т.п.).  [c.31]

Как влияют типологические признаки классификации организаций на содержание и методы производственного менеджмента  [c.33]

В зависимости от содержания управленческие решения в производственном менеджменте дифференцируются на стратегические, тактические и оперативные.  [c.55]

Укажите, какое из определений характеризует содержание понятия функции производственного менеджмента .  [c.205]

Перечисленные выше условия применения объекта подробно рассматриваются в курсе "Производственный менеджмент". Здесь только отметим, что методика обеспечения сопоставимости альтернативных вариантов управленческого решения по этому фактору идентична по содержанию ранее рассмотренным методикам параметры более старого варианта решения приводятся в сопоставимый вид с параметрами нового варианта при помощи корректирующих коэффициентов.  [c.54]


Анализ структуры, содержания и качества связей в системе стратегического маркетинга, инновационного и производственного менеджмента, тактического маркетинга, установление их слабых и сильных сторон.  [c.178]

Дисциплина Производственный менеджмент предусмотрена учебными планами подготовки специалистов практически по всем техническим и экономическим направлениям высшего профессионального образования как в России, так и за рубежом. Данная дисциплина в университетах всего мира рассматривается как обязательный элемент общепрофессиональной подготовки инженера, экономиста или менеджера любого профиля. В настоящее время нет такой сферы бизнеса, области профессиональной деятельности, где бы не требовались знания и умения, составляющие содержание дисциплины Производственный менеджмент .  [c.12]

Опишите содержание инновационного процесса в производственном менеджменте.  [c.97]

Книга написана на примере машиностроительного предприятия как наиболее сложной социально-экономической производственной системы. На базе сложного нетрудно сформулировать структуру и содержание системы менеджмента других фирм.  [c.13]

Тема 1. Структура и содержание системы производственного менеджмента  [c.15]

В развитие государственных требований к минимуму содержания и уровню подготовки специалистов, изучающих курс Производственный менеджмент , предлагаю следующие (конкретные) функции менеджера.  [c.15]

Кроме базовой структуры СОК должны строиться структуры по видам маркетинга и менеджмента для достижения перечисленных выше целей. При этом структуры первой, третьей и пятой подсистем, а также внешней среды останутся без изменений по сравнению с базовой структурой. Их содержание будет в каждом конкретном случае уточняться. Например, по количеству связей и потребляемых ресурсов наиболее простыми являются структуры стратегического и тактического маркетинга. Структуры подсистем инновационного и производственного менеджмента, безусловно, более сложны за счет большего количества внешних и внутренних связей и расходуемых ресурсов. Однако решение задач по стратегическому маркетингу предполагает больший объем исходной информации, применение методов прогнозирования и оптимизации. Инновационный менеджмент потребует значительных затрат на дорогостоящее лабораторное оборудование, применение научных методов и привлечение высококвалифицированных ученых и специалистов. Решение задач производственного менеджмента связано с применением большого объема материально-технических, топливно-энергетических и трудовых ресурсов. Тактический маркетинг предполагает широкие связи с общественностью (рыночной инфраструктурой) и наличие мобильных образованных кадров.  [c.194]

Авторы с благодарностью воспримут все замечания и пожелания, направленные на улучшение структуры и содержания практикума. Замечания и предложения направлять по адресу 191023, Санкт-Петербург, Садовая ул., 21, Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов, кафедра экономики предприятия и производственного менеджмента.  [c.6]

Различные виды инноваций находятся в непрерывной взаимосвязи и предъявляют специфические требования к инновационному менеджменту. Так, технические инновации, влияя на содержание производственных процессов, одновременно создают условия для появления управленческих инноваций, поскольку вносят изменения в организацию производства. В свою очередь, управленческие инновации могут проявляться в изменениях информационных потоков и, соответственно, в совершенствовании методов обработки различной информации (информационные инновации) кроме того, управленческие и технические инновации, изменяя условия труда, объективно формируют предпосылки для социальных инноваций последние же обусловливают необходимость появления технических инноваций и т.д.  [c.80]

Технологии менеджмента. В условиях рынка новым содержанием наполняются все процедуры производственного менеджмента. Известно, что менеджмент любой предпринимательской структуры условно подразделяется на несколько уровней высший (генеральный директор и директора служб), средний (начальники отделов), нижний (руководители рабочих групп).  [c.24]

Понятие бухгалтерская отчетность шире понятия финансовая отчетность . Первое понятие, помимо финансовой отчетности, включает внутрихозяйственную информацию (отчетность), предназначенную для выполнения менеджментом компании функций планирования, регулирования производственных процессов, контроля. Форма и содержание такой информации определяются менеджментом исходя из его потребностей. Система МСФО не распространяется на эту от-  [c.14]

Смотреть страницы где упоминается термин Содержание производственного менеджмента

: [c.295]    [c.34]