Основная польза от составления интегрированного плана маркетинга состоит не в осуществлении формализованного плана, а в планировании маркетинга как управленческой технологии, когда все структурные подразделения предприятия на различных уровнях управления осваивают навыки маркетинговой работы, анализа рынка, принимают участие в подготовке и принятии решений в области маркетинга. Выполнение функций по исследованию рынка — прерогатива не одной специально созданной службы, а подразделений самого различного профиля, является важнейшей характеристикой маркетин-гово ориентированной компании. План маркетинга нужен любой компании (и транснациональной корпорации, и мелкому предпринимателю). Формат плана при этом будет во многом схожим. Различия касаются в основном количества и содержания конкретных мероприятий по маркетингу. [c.445]
Заканчивая работу над разделом III и приступая к выполнению СДР-3, необходимо обратить внимание на следующее обстоятельство. Разработка товара, кроме всего прочего, представляет собой довольно деликатную функцию маркетинга. Дело в том, что на отечественных предприятиях в создании новой продукции обычно принимают участие конструкторы, технологи, производственные службы (именно они в решении этой задачи играют первую скрипку ). И включение в эту сферу деятельности маркетологов является совершенно новым для наших предприятий, поэтому специалистам маркетинговых служб надо четко уяснить содержание своей деятельности в разработке новых товаров. Они должны понять, что только в их компетенции посредством сопоставления нужд и потребностей реальных и потенциальных покупателей, а также их ожиданий (осознанных и неосознанных) с возможностями своего предприятия находится разработка потребительных свойств нового товара. Только они на основе исчерпывающих знаний о рынке могут предложить производственникам создать такие модели товара, которые будут иметь хороший спрос на рынке. Только они могут предложить направления изменения сущностных характеристик товара, опять же призванных обеспечить приемлемый рыночный спрос. Прерогатива маркетинговых служб здесь совершенно неоспорима. [c.342]
Основная задача маркетолога заключается в производстве (генерировании) идей по совершенствованию потребительных свойств товара, созданию товара рыночной новизны. Причем эта работа должна носить постоянный, непрерывный характер. Менеджер по маркетингу все время должен думать о том, что требуется еще сделать его фирме, чтобы прежние нужды людей удовлетворять еще в большей мере, на более высоком уровне. Если фирме благодаря маркетинговым идеям удается это сделать, на рынке появляются новые потребности, удовлетворение которых и принесет ей коммерческую выгоду. В разделе III рассмотрены процедуры работы с идеями маркетинга. А из всего предыдущего содержания пособия можно заключить, что для производства маркетинговых идей необходим всесторонний, взвешенный и опять же постоянный анализ внешнего окружения фирмы в сопоставлении с ее потенциальными возможностями. Осуществление такой аналитической работы и составляет суть первоочередной задачи (функции) менеджера по маркетингу. [c.591]
Смотреть страницы где упоминается термин Функции маркетинга и содержание маркетинговой работы
: [c.32]Смотреть главы в:
Маркетинг -> Функции маркетинга и содержание маркетинговой работы