Дивиденд — часть прибыли акционерного общества, ежегодно распределяемая между акционерами после уплаты налогов, отчислений на расширение производства, пополнения резервов, выплаты кредитов и процентов по облигациям и вознаграждений директорам. По привилегированным акциям он выплачивается в размере заранее установленного твердого процента от их нарицательной стоимости. По обыкновенным акциям дивиденд колеблется в зависимости от размера полученной обществом прибыли. [c.438]
ДИВИДЕНД - часть прибыли акционерного общества, ежегодно распределяемая между акционерами в соответствии с количеством (суммой) и видом акций, находящихся в их владении. ДИВИДЕНД по обыкновенным акциям колеблется в зависимости от размера прибыли акционерного общества, по привилегированным акциям ДИВИДЕНД выплачивается в размере заранее установленного твердого процента к их нарицательной стоимости. Общая сумма чистой прибыли, подлежащая выплате в качестве ДИВИДЕНДА, устанавливается после уплаты налогов, отчислений в фонды расширения и модернизации производства, пополнения страховых и других резервов, выплаты процентов по облигациям и дополнительных вознаграждений директорам акционерного общества. [c.55]
ДИВИДЕНД - часть прибыли акционерного общества, ежегодно распределяемая между акционерами после уплаты и отчислений на расширение производства, пополнения резервов, выплаты процентов по облигациям и вознаграждений директорам. [c.170]
Правила раскрытия информации в немецкой модели менее суровые чем в англо- американской модели. Так, например, финансовая информация сообщается раз на полгода, а не ежеквартально, данные о вознаграждении директоров и менеджеров не конкретизируются за личностями, более обобщенными есть финансовые отчеты. [c.192]
Вознаграждение за выполнение трудовых или иных обязанностей, выполненную работу, оказанную услугу, совершение действия за пределами Российской Федерации. При этом вознаграждение директоров и иные аналогичные выплаты, получаемые членами органа управления иностранной организации (совета директоров или иного подобного органа), рассматриваются как доходы от источников, находящихся за пределами Российской Федерации, независимо от места, где фактически исполнялись возложенные на этих лиц управленческие обязанности [c.863]
До войны высшие руководители японских корпораций обычно получали в качестве вознаграждения 5—10% прибыли компании. Если эта сумма распределялась между 10 менеджерами, то доля каждого в 100 раз с лишним превышала жалованье молодых сотрудников. В те времена директор мог часто развлекать своих в первоклассных ресторанах за свой счет. В время разрыв в оплате между высшим руководителем ц средним рабочим сузился. Среднее полное президента компании составляет приблизительно 35 иен (140 тыс. долл.) в год, что выше заработной среднего рабочего примерно в 11 раз. Средняя оплата американского главного исполнительного директора примерно равна 440 тыс. долл. в год, что почти в 30 раз больше средней заработной платы рабочего. Японский главный директор-распорядитель получает только одну треть жалованья своего американского коллеги, тогда как средний рабочий зарабатывает приблизительно одинаково в обеих странах. [c.67]
Предоставить директору предприятия право использовать остаток чистой прибыли для дополнительного текущего вознаграждения (премирования) наемных работников предприятия, а также премирования наемных работников по годовым итогам хозяйственной деятельности, за выполнение особо важных работ, для оказания материальной помощи. [c.37]
Совет директоров избирается в соответствии с пунктом а статьи 41 и со Шкалой В и отвечает за общую деятельность Агентства (пункт а статьи 32), т.е. за все вопросы, связанные с политикой Агентства и его положениями, но не с его текущим управлением, за которое отвечает президент и персонал. Совет директоров может принимать любые необходимые меры, не противоречащие положениям Конвенции. В соответствии с пунктом с статьи 32 Совет управляющих определяет срок службы директоров. В Совет директоров входят не менее двенадцати членов. Число директоров определяется Советом управляющих, который может его изменить с учетом изменений числа членов Агентства. Одна четвертая часть от общего числа директоров избирается отдельно — по одному от каждого из членов, располагающих наибольшим числом акций. Остальные директора избираются другими членами (Шкала В). Каждый директор может назначить себе одного заместителя (пункт Ь статьи 32). Совет директоров проводит заседания по инициативе председателя или по просьбе трех директоров (пункт d статьи 32). Предполагается, что в годы становления Агентства объем работы, возможно, не оправдывает проведения сессий Совета директоров на постоянной основе. Это позволило бы сократить административные расходы, так как в этом случае директора и заместители получали бы вознаграждение только за участие в заседаниях [c.224]
После уплаты налога на прибыль и других обязательных платежей остается чистая прибыль, поступающая в полное распоряжение акционерного общества, и Совет директоров общества решает вопрос о ее распределении. Часть чистой прибыли может направляться на производственное и социальное развитие общества остальная прибыль с указанием ее доли отчисляется на выплату процентов по облигациям, а также в резервный фонд. Возможны выплаты служащим акционерного общества в виде денежных вознаграждений или акций в соответствии с определенным процентом, предусмотренным уставом. Оставшаяся чистая прибыль направляется на выплату дивидендов акционерам. [c.250]
Часть прибыли Банка России поступает в доход федерального бюджета. Порядок распределения прибыли устанавливается Советом директоров банка. Банк России без взимания комиссионного вознаграждения осуществляет операции с федеральным бюджетом и бюджетами субъектов Российской Федерации, местными бюджетами, а также операции по обслуживанию государственного долга и операции с золотовалютными резервами. [c.74]
Акционерные общества приводят состав членов совета директоров (наблюдательного совета), членов исполнительного органа, виды и размеры выплаченных им вознаграждений, другие их льготы и привилегии. [c.87]
Акционерные общества в пояснительной записке приводят (фамилии и должности) членов совета директоров (наблюдательного совета), членов исполнительного органа, общую сумму выплаченного им вознаграждения. При этом описываются все виды выплаченного вознаграждения (оплата труда, премии, комиссионные и иные имущественные предоставления (льготы и привилегии)). [c.382]
Менеджеры фирм, практикующих плановое премирование, более склонны применять те учетные методы, которые увеличивают отчетную прибыль текущего периода. Такой выбор, по-видимому, увеличивает текущую дисконтированную стоимость премий, если только комитет совета директоров, ведающий вознаграждениями, не проводит корректировку в зависимости от выбранного метода [79, с.138]. [c.127]
С первого дня работы аудитору следует ознакомиться с юридическими документами клиента уставом, документами регистрации, протоколами заседаний совета директоров и собраний акционеров, — в них может содержаться информация о распределении полученной прибыли, объявлении дивидендов, выплате вознаграждений, подписании контрактов и соглашений, решениях об участии в других предприятиях, приобретении собственности, предоставлении долгосрочных займов, предоставлении обеспечения и гарантий, круге лиц, имеющих право подписи. [c.109]
В пояснительной записке должны найти отражение все суммы вознаграждения, выплаченные членам Совета директоров (наблюдательного Совета), а также членам исполнительного органа акционерного общества с указанием фамилии и должности. Должен быть приведен общий их состав. [c.400]
Члены совета директоров во взаимоотношениях с сотрудниками должны проявлять осмотрительность и лояльность. Директор должен быть внимательным и обладать достаточно высоким уровнем квалификации, как и любой предприниматель в управлении своим бизнесом. Лояльность предполагает, что директор не должен позволять личным интересам превалировать над корпоративными или интересами акционеров, особенно при проведении операций, в которых могут сталкиваться интересы директора и корпорации. Члены совета директоров редко работают в качестве менеджеров, поэтому они не склонны принимать перспективные решения. В отличие от директоров, являющихся одновременно владельцами или сотрудниками данной корпорации, приглашенные со стороны директора — как правило, профессиональные менеджеры. Часто, но не всегда, именно они определяют размер вознаграждения высших менеджеров компании. [c.263]
В качестве примера приведем информационное сообщение об итогах годового общего собрания акционеров ОАО Саратовнефтегаз . Годовое общее собрание акционеров, состоявшееся 25 мая 2000 г., приняло следующие решения 1) утвердить отчет общества за 1999 г. 2) утвердить бухгалтерский баланс за 1999 г. 3) утвердить счет прибылей и убытков за 1999 г. 4) утвердить распределение прибылей и убытков за 1999 г. 5) считать избранными в состав совета директоров общества (список) 6) считать избранными в состав ревизионной комиссии (список) 7) выплатить дивиденды по привилегированным акциям общества за 1999 г. в размере 10% от чистой прибыли. Дивиденды по обыкновенным акциям общества по итогам 1999 г. не выплачивать. Дивиденды за 1999 г. по привилегированным акциям выплатить в период с 15 ноября 2000 г. по 15 мая 2001 г. 8) утвердить устав ОАО Саратовнефтегаз в новой редакции 9) утвердить сделки общества, в совершении которых имеется заинтересованность, последующим договорам (виды) 10) выплатить вознаграждение членам совета директоров в размере 250 минимальных месячных размеров оплаты труда каждому на дату выплаты вознаграждения 11) выплатить вознаграждение членам ревизионной комиссии в размере 100 минимальных месячных размеров оплаты труда каждому на дату выплаты вознаграждения. [c.270]
Избрание Генерального директора Общества и досрочное прекращение его полномочий, установление размеров выплачиваемых ему вознаграждений и компенсаций. [c.47]
НАЛОГ НА СВЕРХПРИБЫЛЬ —в капита-листич. странах налог на часть прибыли акционерной компании или предприятия, превышающей ее средний размер за какой-то определенный период времени. В годы первой и второй мировых войн Н. на с. был введен в США, Германии, Англии и нек-рых др. странах. В США в годы второй мировой войны этим налогом облагалась прибыль корпораций, превышавшая ее средний размер за четыре предвоенных года, причем средняя прибыль принималась на уровне не ниже 8% всего инвестированного капитала. Максимальная ставка налога достигала в 1943—1945 гг. 90% сверхприбыли. Однако монополистич. объединения, используя всякие лазейки в налоговом законодательстве, уклонялись от уплаты налога или платили его со значительно меньшей суммы. Большую часть военных прибылей монополии утаивали во всякого рода резервах, списаниях на амортизацию и др, Так, Юнайтед Стейтс стил корпорейшн отчислила в различные резервы с 1942 по 1944 г. 122 млн. долл. Сверхприбыли скрывались от обложения также путем выплат из прибыли колоссальных вознаграждений директорам и членам правлений акционерных компаний (корпорация Дженерал моторс выплатила в виде тантьем за 1940— 1945 гг. ок. 49 млн. долл.). Утаивание буржуазией прироста своих прибылей от обложения привело к тому, что поступления по Н. на с. составили незначительные суммы. Напр., в гитлеровской Германии Н. на с. дал гос-ву за три года (1941/42—1943/44 гг.) всего лишь 1 млрд. марок, в то время как по налогу с заработной платы за тот же период поступило 13,7 млрд. марок. Значительная часть уплаченного налога после его отмены с окончанием войны была возвращена монополиям. В США они получили обратно 16% уплаченного ими налога, в Англии — 20% (см. также Налог на прирост прибылей). [c.69]
Именно оклады и дополнительные вознаграждения директоров бывших национализированных компаний — British Gas, компаний по водоснабжению и компаний по производству электроэнергии, в частности, привлекали наибольшее внимание средств Массовой информации. Причины для этих специфических напа-Док нуждаются в объяснении. Во-первых, в целом эти директора [c.221]
Тантьема (от фр. tantieme) — участие в прибыли. Имеет две разновидности 1. Дополнительные вознаграждение, выплачиваемое в виде процента от чистой прибыли директорам, членам правлений и руководящим работникам акционерных обществ, промышленных фирм, банков, страховых обществ и др. 2. Форма поощрения перестраховщиком перестрахователя за предоставление возможности участвовать в перестраховом договоре и осмотрительное ведение дела. Оговорка о тантьеме содержится в большинстве договоров о перестраховании. [c.418]
Реальная проблема относительно жалованья СЕО состоит в том, соответствует ли их ценность тому, как они ее сами представляют. Например, в годовом отчете Business Week о жалованьи вознаграждение главных исполнительных директоров сравнивается с производительностью (результативностью) организаций, в которых они работают. Этот анализ показал, что некоторые СЕО очень выгодно себя продают. Также современные исследования обеспечили доказательства и того, что СЕО, работа которых более ответственна (о чем свидетельствует объем информации, которую они должны перерабатывать, и стратегия фирмы), претендуют на более высокую оплату. Благодаря своим следствиям эта проблема носит скорее этический характер, чем финансовый. [c.119]