Существует прямое соотношение между новаторским характером компании и ее способностью к приумножению своего интеллектуального капитала. Новаторство должно прослеживаться во всем в стратегиях сбыта, в разработке торговой марки, в лицензионной деятельности, в исследованиях и разработках, в проектировании и построении инфраструктуры, в характере задач, ставящихся перед работниками, в предоставляемых им возможностях роста. Новаторские компании богаты интеллектуальным капиталом их культура и философия являются плодотворной средой длят постоянного развития нематериальных активов. Перед рассмотрением специфических методов приумножения интеллектуального капитала следует сказать несколько слов о новаторстве и творчестве в рамках организации. Новаторство проявляется в идеях и способах их реализации. Если работники все время ожидают указаний от руководства, они не вносят никакого вклада в развитие [c.226]
Приумножение интеллектуального капитала 227 [c.227]
Приумножение интеллектуального капитала 229 [c.229]
Приумножение интеллектуального капитала 239 [c.239]
Приумножение интеллектуального капитала 241 [c.241]
Приумножение интеллектуального капитала 243 [c.243]
Приумножение интеллектуального капитала 245 [c.245]
Приумножение интеллектуального капитала 251 [c.251]
Приумножение интеллектуального капитала 253 [c.253]
Приумножение интеллектуального капитала 255 [c.255]
Не всегда понятно, для чего организации предпринимают действия в области исследований и разработок. Лежащий на поверхности ответ — для производства новых товаров и услуг — зачастую не столь очевиден приоритеты организации смещаются к исследованиям либо ради ноу-хау, либо ради патентов или новых проектов. Многие организации, формирующие портфель патентов, рассматривают его в качестве механизма защиты — как своеобразный барьер против некоей потенциальной угрозы. Однако, оформление патентов обходится недешево, и главная польза от исследований и разработок заключается, скорее, в получении новых знаний и умений в процессе разработки нового продукта. Если эти знания и умения обеспечивают организации конкурентное преимущество, следует разобраться в природе этих знаний и умений, а также определиться с вариантами их защиты и приумножения с целью поддержания приобретенного конкурентного преимущества. Аудит интеллектуального капитала в области исследований и разработок даст вам необходимые знания для оценки и составления программ по исследованиям и разработкам. [c.129]
Сегодня модно называться обучающая организация . Более того, мерилом ценности компании выступает объем предоставляемого для своих сотрудников обучения. Правда, не всегда учитывается, способствует ли это обучение достижению корпоративных целей. Обучение и подготовка являются средствами приумножения ноу-хау и повышения ценности человеческих активов. Именно в таком свете должны рассматриваться эти процессы, и информация, полученная в результате аудита интеллектуального капитала, поможет планировать обучающие программы и программы подготовки, приносящие пользу, как отдельной личности, так и организации. [c.130]
Приумножение и обновление интеллектуального капитала представляют собой обширную область, которая будет рассмотрена в следующей главе. Команда по управлению интеллектуальным капиталом не отвечает непосредственно за развитие в ее функции входит управление И К в целях обеспечения его соответствия политике организации. [c.204]
В компании третьего тысячелетия наибольшую ценность будут иметь такие факторы, как квалификация работников, раскрученная торговая марка, передовые технологии, корпоративная культура. Все это Энни Брукинг предлагает включать в состав интеллектуального капитала. Автор не только описывает каждый из элементов, но и рассматривает поэтапный процесс управления ими, включая процедуры планирования и аудита. Многочисленные примеры из практики британского бизнеса дают читателю возможность сравнить отечественные реалии с зарубежными и выбрать наиболее эффективный в российских условиях способ приумножения интеллектуального капитала. [c.4]
Здесь надо подчеркнуть, что дефи-нициальная четкость имеет большое значение не только с теоретико-аналитической, но и с практической точки зрения, позволяя достоверно выявить объект и субъект воздействия и построить оптимальные взаимоотношения между ними. Как говорит Т. Стюарт, требуется не просто определение интеллектуального капитала, но и такое его описание, при помощи которого руководители могут планировать инвестиции в интеллектуальные фонды и управлять ими [8, с. 112]. Управление интеллектуальным капиталом — важное направление управленческой деятельности в современном обществе. Э. Брукинг выделяет такие виды деятельности в управлении интеллектуальным капиталом, как идентификация интеллектуального капитала разработка политики в отношении развития интеллектуального капитала аудит интеллектуального капитала документальное оформление интеллектуального капитала защита интеллектуального капитала распространение интеллектуального капитала приумножение и обновление интеллектуального капитала [7]. [c.59]
Как отмечает Э. Брукинг, существует прямое соотношение между новаторским характером компании и се способностью к приумножению своего интеллектуального капитала 7 . [c.60]