Планирование деятельности кафедры [c.307]
Цель планирования деятельности кафедры — определение ориентиров и обеспечивающих их механизмов, направленных на эффективное использование имеющихся ресурсов И достижение оптимального результата. Планирование первично, поскольку это основа, на которой базируются все другие действия заведующего кафедрой, оно сокращает сроки решения задачи и обеспечивает гарантию ее качества и выполнения. [c.307]
Процесс планирования деятельности кафедры — это последовательность действий ситуационный анализ, постановка целей кафедры, осуществление планирования (разработка плана), реализация плана деятельности кафедры, контроль за исполнением разработанного плана. План должен быть утвержден проректором или ректором вуза. [c.307]
Планирование деятельности кафедры должно базироваться на следующих принципах [c.312]
Планирование — это непрерывный поиск и использование новых путей и способов совершенствования деятельности кафедры в постоянно меняющихся условиях внешней среды. План кафедры может рассматриваться как модель поведения коллектива кафедры, как система мероприятий, направленных на достижение поставленных руководством вуза целей. [c.312]
Основу процесса планирования составляют планы, содержащие цели и задачи, определяющие последовательность, ресурсы и сроки выполнения работ, необходимых для достижения поставленных целей. Многообразие видов деятельности кафедры приводит к необходимости разработки системы взаимосвязанных планов работы кафедры. В связи с этим составляются комплексный перспективный план развития кафедры на пять лет, план работы кафедры на следующий учебный год, индивидуальный план работы преподавателя. [c.320]
Специализация Инновационный менеджмент осуществляется кафедрой ИБМ-2. Выпускники кафедры должны обладать знаниями в области управления разработками новых изделий и технологий на предприятиях различных отраслей промышленности. Они должны быть способны решать задачи организации наукоемких производств, руководства процессом инвестирования на предприятиях, планирования деятельности фирм, контроллинга, технико-экономического анализа создаваемых конструкций и производств. [c.88]
С планированием и развитием карьеры работников на кафедре тесно связан их профессиональный рост — важнейший мотив в деятельности большинства работников [208, с. 62]. Профессиональный рост тесно связан с проблемой кадрового резерва заведующих кафедрами. [c.234]
ТЕХНОЛОГИИ ПЛАНИРОВАНИЯ ЛИЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАВЕДУЮЩЕГО КАФЕДРОЙ [c.485]
Проблема заполнения учебных часов. В. В. Налимов пишет по поводу ненужного теоретизирования в математической статистике и теории планирования эксперимента ...За рубежом нередко кафедры математической статистики занимают ученые, хорошо подготовленные в области математики, но не имеющие вкуса к эксперименту. Им нужно как.-то проявить свою деятельность. Нужно давать темы для диссертационных и дипломных работ. Появляются проблемы, сформулированные в терминах прикладных задач, но в действительности не имеющие прикладного значения. Разработка этих проблем требует высокого математического мастерства и может служить хорошим основанием для поддержания престижа на высоком уровне. Однако найденные решения не имеют большой ценности с позиций математики, так как они носят очень частный характер. Их пытаются представить как глубокую теоретическую разработку практически важной проблемы. Но на самом деле они не [c.133]
Специализация Производственный менеджмент осуществляется кафедрой ИБМ-4. Выпускники кафедры получают все необходимые знания для того, чтобы стать руководителями различных организаций, ведущих инженерный бизнес. Они владеют методами стратегического и оперативного планирования, технико-экономического анализа деятельности предприятий, способны управлять инновационными процессами, руководить коллективами, в том числе, в плане предупреждения конфликтных ситуаций. [c.89]
Организационно-методическое обеспечение научной работы включает в себя научный семинар кафедры планирование, отчетность и контроль НИР научно-технические отчеты организацию использования результатов НИР в учебном процессе участие в конкурсах научных работ участие в выставках результатов НИР планирование и отчетность НИРС рейтинговую оценку научной деятельности преподавателей. [c.391]
ЛОКШИН Эфраим Юдович (4.1.1904—16.3.1967), советский экономист, д-р экономич. наук (1957), проф. (1957). Чл. КПСС с 1930. Окончил Моск. плановый ин-т (1931). С 1931 вёл науч. и преподават. деятельность в различных орг-циях и вузах страны. С 1948 зав. кафедрой экономики и планирования гос. снабжения, с 1953 [c.367]
СОКОЛОВ Михаил Максимович (28.11.1898 — 7.9. 1971), советский экономист, д-р экономим, наук (1949), проф. (1935). Чл. КПСС с 1917. Участник Окт. революции 1917 и Гражд. воины 1918 — 20. Окончил Моск. с.-х. академию им. К. А. Тимирязева (ТСХА) в 1925. В 1932—33 работал в бюро пятилеток Наркомзема СССР, участвовал в составлении 2-го пятилетнего плана. С 1933 по 1947 зав. кафедрой экономики и планирования, в 1941—43 ректор ТСХА. Создал кафедру экономики и организации с. х-ва в МГУ, к-рой руководил с 1948. В 1959 — 62 проректор МГУ по гуманитарным факультетам. Осн. направление науч. деятельности экономика и организация социалистич. с.-х. произ-ва разработка проблем дифференциальной ренты в СССР теория и практика ценообразования на с.-х. продукцию. Ред. кн. Цены н ценообразование на сельскохозяйственные продукты (1966). Автор учебника Экономика социалистического сельского хозяйства (1962, 2 ИЗД., 1970). С. И. Палоеетго. Москва. [c.588]
АНЧШПКИН Александр Иванович (р. 11.8.1933), советский экономист, чл.-корр. АН СССР (1976). Ч л. КПСС с 1963. В 1950 окончил экономич. ф-т Ml У. С. 1956 науч. сотрудник, а с 1966 по 1971 зав. сектором И. -и. экономим, ин-та при Госплане СССР. С 1971 зав. отделом нар.-хоз. прогнозирования ЦЭМИ АН ( ССР одновременно (с 1977) зав. кафедрой планирования нар. х-ва экономим, ф-та МГУ. Зам. гл. редактора жури. Известия АН СССР. Серия экономическая (с 1972). Осп. направления науч. деятельности теория социалистам, воснроиз-ва, методы нар.-хоз. прогнозирования,. макроэкономич. моделирование, разработка комплексных проблем развития пар. х-ва. [c.607]
Смотреть страницы где упоминается термин Шва 17. ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАФЕДРЫ
: [c.313] [c.320] [c.155] [c.362] [c.275] [c.353] [c.530] [c.216] [c.632]Смотреть главы в:
Управление кафедрой -> Шва 17. ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАФЕДРЫ