Легко найти причину, из-за которой нужно сдаться. Если мы укажем себе границу, тогда мы рано или поздно достигнем ее. Если Вы ставите себе цель, то ничто не должно удержать Вас. Ничто, абсолютно ничто. Так как если Вас что-то может остановить, то рано или поздно Вас это что-то и остановит. Тогда было бы лучше поберечь энергию и вовсе ничего не начинать. [c.74]
Теперь, после того как вы перечислили все, что сделали, запишите, что бы вы хотели сделать. Схемы типа "Путь к миллиону в двенадцать приемов" здесь не подходят. Вы должны сформулировать свои цели как можно более конкретно. Каким вы располагаете капиталом для начала Если вы ставите себе цель заработать 1 миллион долларов за пять лет, то готовы ли вы ради этого рискнуть всей суммой счета или же только 50 процентами Потенциал риска нужно продумать в первую очередь. [c.218]
Прочтите. Теперь, держа в голове свои вопросы, внимательно прочтите текст. Не нужно сознательно замедлять темп в надежде, что это поможет вам лучше его понять и запомнить. Как ни странно, было замечено, что чаще всего это только мешает. Если доклад, статья или параграф учебника длинные, разбейте их на части и не ставьте себе целью прочитать все за один раз. [c.209]
Второй причиной сложностей, возникающих при внедрении полноценного финансового планирования на наших предприятиях, является та система целей, которые ставят перед собой их руководители. Чаще всего в качестве одной из главных целей бизнеса декларируется прибыль (куда вот только подевались налоги с этой прибыли ). При этом руководство не всегда отдает себе отчет в том, о какой прибыли идет речь долгосрочной или краткосрочной, операционной, балансовой, чистой и т. д. Иногда вспоминают о ликвидности, сбалансированности финансовых потоков. О построении целостной системы финансовых целей, позволяющей разрабатывать сбалансированные финансовые планы (для чего необходимо тщательное планирование движения активов), чаще всего нет и речи. Сложность проблемы заключается еще и в том, что в управлении финансами нет ни одного важного показателя, который можно было бы оптимизировать, не ухудшая при этом другие, не менее важные показатели. Поэтому управление финансами и финансовое планирование — это всегда поиск баланса, оптимального на данный момент соотношения нескольких показателей. Набор этих показателей у разных компаний может быть неодинаков. Все зависит от целей и задач в области финансов, которые ставит перед собой руководство того или иного предприятия. Нынешние хозяева российских предприятий, в подавляющем большинстве получившие за бесценок бывшую госсобственность в эпоху ваучерной приватизации, в первую очередь пытались оседлать финансовые потоки. О том, что во главу угла нужно ставить рост стоимости (или капитализацию) полученных у государства предприятий, российский менеджмент часто даже не подозревает. Это у них (на Западе) нужно думать об интересах акционеров, дивидендах и прочей чепухе. У нас главное — выдавить из приватизированной собственности как можно больше живых денег, а дальше — хоть трава не расти. Такой подход вполне оправдан для спекулятивного капитала (в России он представлен прежде всего банками), но не для настоящих инвесторов. [c.10]
Как и в случае всех других пагубных пристрастий, здесь есть вполне резонное объяснение. Что делает мужчина, когда он ставит своей целью, что рынок акций должен заплатить за его экстренные потребности Он надеется. Он азартно играет. Он принимает на себя куда больший риск, чем если бы спекулировал интеллигентно, руководствуясь мнениями или представлениями, к которым он пришел логическим путем после бесстрастного изучения условий. И прежде всего, прибыль ему нужна немедленно. Он не может ждать. Рынок обязан расстелиться перед ним, и без задержек. Он ободряет себя тем, что ведь он не просит ничего особенного нужна только удачная ставка. Поскольку он намерен действовать быстро, скажем, остановить убытки на двух пунктах, да и все его упования - сделать два пункта, он убаюкивает себя ложью, что его шансы на проигрыш всего пятьдесят на пятьдесят. Я знавал многих, потерявших тысячи долларов на таких сделках, особенно на покупках, делаемых на взлете рынка быков, как раз накануне небольшого отката. Так торговать не годится. [c.55]
Этот вопрос кажется вполне разумным, и, однако, нужно удивляться, как можно его ставить. Когда это мы видели, чтобы безработица увеличивалась от усовершенствования промышленных методов Кучера почтовых карет лишились мест, когда появились железные дороги. Должны ли мы поэтому запретить железные дороги и сохранить почтовые кареты Было ли легче найти работу прежде, при почтовых каретах, или теперь, при железных дорогах Должны ли мы запрещать наемные авто потому, что они лишают хлеба извозчиков Как относится число наемных авто в настоящее время к наибольшему числу извозчиков такого-то года Введение машин в производстве обуви заставило большинство сапожников закрыть свои лавочки. Когда обувь шилась руками, только богатые были в состоянии приобретать себе более одной пары башмаков или сапог, а большая часть рабочих ходила летом босиком. Теперь большинство людей обладают более, чем одной парой башмаков, и производство обуви сделалось крупной отраслью индустрии. Нет, всякий раз, как появляется изобретение, которое дает возможность одному человеку делать работу двоих, благосостояние страны поднимается, и для вытесненного работника открываются новые и лучшие условия труда. Если бы в одно прекрасное утро внезапно целые виды промышленности полетели к черту, тогда было бы, пожалуй, трудно разместить излишние рабочие силы, но подобные перевороты совершаются не так быстро. Они происходят постепенно. Наш собственный опыт учит нас, что для человека, который лишился своей старой работы, благодаря усовершенствованию производственных приемов, всегда открываются новые возможности труда. Но то, что происходит в моих предприятиях, повторяется и во всех прочих отраслях индустрии. В настоящее время в стальной промышленности употребляется во много раз больше рабочей силы, чем тогда, когда все делалось руками. Это логически неизбежно. Так было всегда, так всегда и останется. Кто этого не понимает, т(г не видит дальше своего носа. [c.78]
Преподобный Робин — священник церкви в окрестностях Денвера. У него жена, маленький ребенок и скромный достаток. Религиозные организации не слишком щедры на пенсии, поэтому его преподобие решил, что нелишне будет скопить денег самому. Он хотел бы составить себе план сбережений в дополнение к церковной пенсии и в то же время отложить некую сумму на обучение ребенка в колледже (до этого момента пройдет еще примерно 12 лет). Ему не нужны очень высокие результаты, но нужен стабильный доход. Как ни скромны его доходы, он в состоянии, аккуратно ведя счет деньгам, откладывать по 125 долл. в квартал (а если повезет, то, может быть, и больше). Сейчас у него есть 2500 долл. на банковском депозите, и он хотел бы использовать эту сумму как начальное вложение. При тех целях, которые он перед собой ставит, он не склонен сильно рисковать. Что касается возможностей инвестирования, то, зная о существовании банковских сберегательных счетов и облигаций серии ЕЕ и немного о взаимных фондах, он просит совета у вас. [c.701]
Нередко недостаточная концентрация внимания является следствием плохой подготовки. Не может хорошо сосредоточиться тот, кто вынужден постоянно выходить из помещения, чтобы принести те или иные нужные документы, у кого не хватает нужных материалов. Во время этих вынужденных хождений он предается (иногда и с радостью ) совсем другим мыслям. Кто работает бесцельно, также не может сосредоточиться. Легче преуспеть в деле тому, кто ставит перед собой конкретную задачу. Большую работу можно разбить на этапы, наметив промежуточные цели, достижение каждой из которых можно увязать с каким-либо небольшим поощрением для себя. Тогда и вся задача станет более обозримой и не такой уж страшной. Достигнув необходимых результатов на одном из этапов, легче приступать к следующему. [c.257]
Не следует забывать, что все те операции, которые мы в целях доказательства вынуждены были представлять как последовательные, в действительности осуществляются одновременно. Иначе говоря, на рынке продуктов и на рынке услуг участники, предъявляющие спрос, набавляют в цене, если спрос превышает предложение, а те, кто предлагает товары, сбавляют в цене, если предложение превышает спрос предприниматели развивают свое производство, если продажная цена выше себестоимости, и напротив, сокращают его, если себестоимость выше продажной цены. Здесь также геометрическое представление позволяет дать точную и полную картину общего явления установления экономического равновесия в условиях свободной конкуренции. Но тем не менее аналитическое описание остается необходимым, если мы хотим дать действительно научное представление. С этой точки зрения, действительно, определив элементы системы, или те величины, которыми она описывается, следует сначала определить, какие из них будут заданными, а какие — неизвестными, выразить экономические условия равновесия в виде уравнений, убедиться, что число этих уравнений в точности равно числу неизвестных, показать, что путем нащупываний с каждым повтором мы приближаемся к равновесию, объяснить особые условия равновесия в том, что касается счетного продукта (А),-словом, проделать все то, о чем ничего не было сказано здесь и в связи с чем я позволю себе отослать читателя к разделу IV моих Элементов. Настоящее изложение, таким образом, остается кратким однако оно, быть может, позволяет лучше воспринять общий ход теории. Как совершенно очевидно в данном случае, теория производства, как и теория обмена, начинается с задачи достижения каждым обменивающимся лицом максимального удовлетворения потребностей и завершается задачей установления на рынке равенства предложения и спроса. Только услуги заменяют здесь товары. Действительно, в процессе производства мы обмениваем услуги на услуги. Но если одна часть услуг, которые мы покупаем, представляет собой собственно услуги, то другая часть — это услуги в форме продуктов. Следовательно, в теорию следует ввести факт преобразования части услуг в продукты, что я и сделал в ходе решения второй и третьей задач. Я сделал это наиболее упрощенным из всех возможных способом, и почти все критические замечания, высказанные в мой адрес, состояли в указании на те усложняющие обстоятельства, от которых я абстрагировался. Ответ не вызывает у меня затруднений. Задача, которую я ставил перед собой, стремясь разработать — впервые — чистую политическую экономию в математической форме, состояла в том, чтобы изложить и объяснить механизм производства, сводя его к наиболее существенным его элементам. Экономисты, которые придут после меня, вольны вводить в теорию усложнения, которые сочтут нужными. Думаю, тем самым и они, и я, мы все сделаем то, что и должны были сделать. [c.410]
Вы не должны превышать своих амбиций, их нужно держать под контролем, в зависимости от ваших способностей и ситуации. Спросите себя, чего именно хотите добиться, и ставьте при этом перед собой реальные цели. Не губите себя. Поймите, что при попытке осуществления большого количества нереальных целей, вы так и не сможете ничего достичь. Определите конкретную цель, которой хотите достичь, сосредоточьтесь на ней и научитесь воспринимать спокойно свои разочарования, неважно по какому поводу. [c.52]
Я расскажу о том, как нужно использовать принцип суперразума, совершенствуя человеческие отношения. И тогда каждый сможет достичь той цели, которую ставит себе в жизни. [c.129]
Но там, где возможно, должна была бы применяться децентрализация. Вместо мамонто подобно и мукомольни нам нужно множество мелких мельниц, которые должны быть рассеяны во всех округах, где родится зерно. Там, где только это возможно, местность, производящая сырой продукт, должна производить и готовые изделия. Зерно должно перемалываться там, где оно произрастает. Область, где распространено свиноводство, не должна иметь право экспортировать свиней, а исключительно свинину, ветчину и шпик. Шерстопрядильные фабрики Должны находиться в областях, занимающихся овцеводством. Эта идея отнюдь не революционная, но в известном смысле даже реакционная. Она не желает ничего нового, а весьма обычного. Она взывает к старой системе - вести дела, как они велись до тех пор, пока мы не приобрели привычки возить сначала целые тысячи миль по стране товары и навьючивать расход по перевозке на шею потребителям. Наши области должны бы стать замкнутыми и не ставить себя в ненужную зависимость от железнодорожного сообщения. Из своего производства они должны покрыть сперва собственное потребление и лишь тогда экспортировать излишки. Но как же они могут это осуществить, не имея возможности переработать предварительно свое сырье, как зерно и скот и готовое изделие Если частный предпринимательский дух тут ничего не сделает, то сделать это в состоянии, по крайней мере, фермерские союзы. [c.115]
Можно и нужно ставить цель увеличения экспорта продуктов с высокой добавленной стоимостью, включая высокотехнологичную. Но надо отдавать себе отчет в том, что сегодня более реально в интересах скорейшего наращивания национального дохода увеличить экспорт сырья и продуктов его первичной и вторичной переработки. Да, это не отвечает в полной мере нашим долгосрочным целям, но это сегодня единственный реальный путь получения ресурсов для развития экономики. Крайне нереалистично в данной ситуации призывать к отказу от экономики трубы . Наоборот, нужно такую экономику всячески стимулировать, а ее результаты использовать для решения народнохозяйственных задач, а не бездарно проедать нефте- и газодоллары. Поэтому приоритетная задача — создать активные стимулирующие условия для роста экспорта сырья, включая реальный курс рубля, доступные кредиты, снижение налоговой нагрузки, транспортных тарифов, различных таможенных сборов. Стоит здесь отметить, что сохранение на пять—семь лет приоритетности экспорта сырья не несет какого-либо серьезного ущерба природным богатствам страны. [c.29]
Классическая рекомендация — ставить stop-loss на уровень 0.618 высоты Рельсов. Как видно, в обоих случаях эта рекомендация практически оправдала себя. Понятно, что если ставить ордер на пересечение ценой, то во втором случае он все-таки сработал бы. Однако, например, сам ДиНаполи при работе по предлагаемой торговой системе рекомендует ориентироваться на цены закрытия во втором случае цена закрытия почти коснулась ордера, но не пересекла, а раз так, то позиция все же была сохранена. И в этом, и в первом случае были достигнуты амбициозные цели. Конечно, нужно [c.95]
Композиция натюрморта решается равновесием его отдельных частей, при этом имеются в виду не только сами предметы, но и изображаемая вместе с ними часть пространства. Для облегчения задачи нужно замкнуть его пространство в рамку, повесив на стену лист бумаги или кусок ткани, которые послужат фоном для предметов. Определив рамку , расставляют предметы. Один из них (чаще самый крупный) будет главным, обращающим на себя внимание зрителей. Остальные предметы размещают так, чтобы направить внимание зрителя на главный предмет и одновременно уравновесить все части постановки. Только при соблюдении этих условий натюрморт будет восприниматься как неразрывное композиционное целое. Следует иметь в виду, что главный предмет всегда выгоднее ставить дальше переднего плана (это дает взору необходимый простор), передний же план лучше-запол-нять мелкими предметами, не загораживающими пространство. [c.291]